天津大学

若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()A、职权集中化程度越高B、职权分散化程度越高C、授权越明确D、授权越具有弹性

题目
若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()

A、职权集中化程度越高

B、职权分散化程度越高

C、授权越明确

D、授权越具有弹性

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第1题：

根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

A分权程度较高

B集权程度较高

C集权分权程度相当

D不确定


A
略

第2题：

下列哪些情形适合分权( )

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多

答案：A,C
解析：
一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：第一、决策的频度---组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权越高；上层决策数目越多，集权就越高第二，决策的幅度---组织中较低管理层次制定决策的范围越广，涉及职能越多，分权越高；组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。第三，决策的重要性---组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门今后发展，分权越低；反之越高。第四，对决策的控制程度---如果上级对下级的决策没有任何控制，分权越高；反之集权越高。@##

第3题：

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.不确定


参考答案：A

第4题：

决策中较低层次作出的决策越重要，涉及的费用越多，则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定


参考答案：C

第5题：

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定


参考答案：C

第6题：

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。

A.职权集中化程度越高

B。职权分散化程度越高

C.授权越明确

D。授权越具有弹性


参考答案B

第7题：

下列哪些情形适合分权（ ）

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）

E.较高管理层决策数目越多（集权）


正确答案：AC

第8题：

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第9题：

某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()

A、授权弹性也越大

B、职权分散化程度也越高

C、授权也越明确


参考答案：B

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