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简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。

题目
简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
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第1题:

企业组织结构形式有()。

A直线制

B职能制

C直线职能制

D矩阵制

E事业部制


参考答案:ABCD

第2题:

企业早期的一种组织结构形式是()

A、直线制

B、直线——职能制

C、事业部制

D、矩阵制


参考答案:A

第3题:

传统的组织结构形式有()

A、矩阵制

B、事业部制

C、直线制

D、直线职能制

E、职能制


参考答案:CDE

第4题:

属于企业组织结构的创新形式是()。

  • A、事业部制组织
  • B、直线职能制组织
  • C、虚拟组织
  • D、矩阵制组织

正确答案:C

第5题:

()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

A:矩阵制
B:直线职能制
C:直线制
D:事业部制

答案:B
解析:
直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法,既保证统一指挥,又发挥职能管理部门的参谋指导作用,弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,协助领导人员决策。

第6题:

由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是()。

A、职能制

B、矩阵制

C、事业部制

D、直线—职能制


正确答案:B

第7题:

具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A:矩阵制
B:直线制
C:直线职能制
D:事业部制

答案:A
解析:
矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统:横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

第8题:

组织结构的形式有()。

A、直线制

B、职能制

C、事业部制

D、矩阵制

E、直线职能制


参考答案:ABCDE

第9题:

矩阵组织形式是()

  • A、直线一职能制形式的原理使用
  • B、直线一职能制和事业部制结合使用
  • C、事业部制形式的原理使用
  • D、虚拟组织结构的运用

正确答案:B

第10题:

典型的组织机构形式()。

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、事业部制组织结构
  • D、矩阵制组织结构

正确答案:A,B,C,D