项目管理师
你正忙于项目收尾工作。在这令人激动的最后数天内，大多数冲突来自—— （ ）A．进度问题B．成本透支C．技术问题D．缺乏客户的接受
题目
你正忙于项目收尾工作。在这令人激动的最后数天内，大多数冲突来自—— （ ）
A．进度问题
B．成本透支
C．技术问题
D．缺乏客户的接受
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在 上最容易引发冲突。
A．进度问题
B．成本超支
C．技术问题
D．缺乏客户的认同
第2题：
15、你正在结束你的项目。在最后的工作中，大多数冲突，源自（）
A．时间表的问题
B．成本超支
C．技术问题
D．客户不接受
第3题：
A.时间表的问题
B.成本超支
C.技术问题
D.客户不接受
第4题：
以下正确表达在项目的各阶段，冲突的排列顺序的是__________。 A．概念阶段：项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B．计划阶段：项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c．执行阶段：进度冲突、技术冲突、个人冲突 D．收尾阶段：成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
要点解析：在管理项目过程中，最主要的冲突有进度、项目优先级、资源、技术、管理过程、成本和个人冲突7种。在项目的各阶段，冲突的排列顺序依次为：①概念阶段，项目优先级冲突、管理过程冲突、进度冲突；②计划阶段，项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突；③执行阶段，进度冲突、技术冲突、资源冲突；④收尾阶段，进度冲突、资源冲突、个人冲突。
第5题：
你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突
A．进度问题
B．成本超支
C．技术问题
D．缺乏客户的认同
第6题：
你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突
a. 进度问题
b. 成本超支
c. 技术问题
d. 缺乏客户的认同
a. 进度问题
在项目实施过程中，任何进度的拖延在项目最终阶段都会变得非常明显。在收尾阶段，面对着严格的最后期限，项目通常会变得紧张而又忙碌，所有行动都会集中在按照规定的时间和规范来完成项目上。[收尾]
第7题：
A.任命一位新的经理执行最后的收尾工作，允许原来的项目经理离职，同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议
B.要求项目经理留任项目经理职位，因为她是处理最后管理工作的最佳人选
C.自己进行最后的收尾工作，而不顾你的多项职能
D.允许项目经理离职向新工作报道，但要求她在业余时间做项目的收尾工作，包括夜晚和周末
第8题：
你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（ ）
A．进度问题
B．成本超支
C．技术问题
D．缺乏客户的认同
第9题：
A.进度问题
B.费用超支
C.技术问题
D.工作界面