组织机构调整后，企业组织机构的形态是（ ）。A．矩阵管理制B．事业部制C．直线－职能制D．多维立体制

正确答案：B

正确答案：A
【解析】本题考查道路运输企业组织结构中的事业部制。

正确答案：C
本题考查技术创新与企业组织结构的互动关系。事业部制是欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式。

正确答案：B

正确答案：C
本题涉及的考点是企业组织机构的形式。直线一职能制，是为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手，并发挥其专业管理的作用；职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权，指挥权由企业各级主要领导人分级行使。丙公司既设置了公司职能部门，又设置了中层职能部门或职能人员，因此，本题的正确答案为C。

正确答案：D

正确答案：A
本题考查道路运输企业组织结构中的事业部制。

正确答案：C

正确答案：B
B。解析：“按产品和业务范围分成8个分公司”，分公司实际就是事业部，因此，这是典型的事业部结构。

正确答案：C
1．直线制：（1）将组织的各种职位按照垂直系统直线排列，各级主管对所辖事务有绝对的指挥控制权。（2）责权明确，指挥统一，行动迅速，信息传递单一。（3）下级依赖性强，自主性差；上级任务重，压力大；易导致权力滥用和决策失败。（4）首长精力、智力、能力出色，组织规模较小；工作简单。基层行政组织机构形态即属于直线制。2．职能制:（1）根据业务不同，承担任务的不同，把组织划分为若干部门，在分别对下级部门实施领导。（2）专业性强，可以减少重复工作，有利于发展特长，培养专才，降低管理成本。（3）部门间协调难，易造成各自为政；不利于通才培养；缺乏全局眼光。（4）组织规模较大;工作任务繁杂但任务之间比较清楚。3．直线职能制:（1）各级部门间既有垂直关系又有水平领导关系。（2）加强水平职能部门的协调领导，克服政出多门；每个下级在只有一个明确的上级领导的基础上，也接受其他部门的指导和监督。（3）垂直领导可能排斥水平领导，部门间关系复杂。（4）地域广大，管理内容繁杂。4．矩阵制：（1）按照职能划分的纵向系统和按照项目(任务或产品)划分的横向系统结合的组织形式。（2）服务于专项任务，职能分工与专业协作相结合，把常设机构和临时机构相结合，既有稳定性又有灵活性。（3）组织结构过于复杂，隶属关系多，协调困难；专项任务负责人权力有限，开展工作难度大。（4）临时性，综合事务性．直线制：最简单集权式组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设立专门职能机构，自上而下形同直线。