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为什么放弃现金折扣机会成本大于借款利率就享受折扣?放弃折扣成本的公式又作何理解?

题目

为什么放弃现金折扣机会成本大于借款利率就享受折扣?放弃折扣成本的公式又作何理解?

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第1题:

放弃现金折扣的机会成本与折扣率呈同方向变化。()


参考答案:对

第2题:

放弃现金折扣的机会成本的大小是公司是否享受现金折扣的决定依据。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第3题:

按卖方提供的信用条件,买方利用商业信用筹资需要付出机会成本的有( )。

A.卖方不提供现金折扣

B.买方接受折扣,在折扣期内付款

C.卖方提供现金折扣,买方采用支票立即付款

D.买方放弃折扣,在信用期内付款


正确答案:D
解析:在卖方不提供现金折扣或者买方享受折扣时,买方利用商业信用投资,不需要付出机会成本;若卖方提供折扣,而买方放弃时,则买方利用信用筹资,需要付出机会成本。

第4题:

企业购买商品,销货企业给出的信用条件是“1/10、n/30”,则下列说法中不正确的是()。

A.如果企业可以获得利率为15%的短期借款,则应该享受现金折扣
B.如果短期投资可以获得25%的收益率,则企业应该放弃规金折扣
C.如果信用条件变为“2/10、n/30”,则放弃现金折扣成本会降低
D.如果在原来信用条件基础上延长折扣期,则放弃现金折扣成本会提高

答案:C
解析:
放弃现金折扣的成本=折扣百分比÷(1 - 折扣百分比)×【360÷(信用期 - 折扣期)】,由公式可知,折扣百分比、折扣期与放弃现金折扣的成本呈同方向变动,信用期与放弃现金折扣的成本呈反方向变动,可以得出选项C的说法错误,选项D的说法正确;代入公式计算放弃现金折扣成本=【1%/(1 - 1%)】×【360/(30 - 10)】=18.18%,如果企业可以获得利率为15%的短期借款,放弃现金折扣成本大于15%,所以不应该放弃,应该享受折扣,选项A的说法正确;如果短期投资可以获得25%的收益率,放弃现金折扣成本小于25%,所以应该放弃折扣,用资金进行短期投资,选项B的说法正确。

第5题:

放弃现金折扣的机会成本与折扣率成同方向变化。( )

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第6题:

按卖方提供的信用条件,买方利用信用筹资需付出机会成本的情况有( )。

A.卖方不提供现金折扣

B.买方享有现金折扣

C.放弃现金折扣,在信用期内付款

D.卖方提供现金折扣,而买方逾期支付


正确答案:CD
解析:放弃现金折扣才会增加相应的机会成本。

第7题:

商业信用筹资的特点包括( )。 A.容易取得 B.若没有现金折扣或使用不带息票据则不负担成本 C.放弃现金折扣时成本较高 D.放弃现金折扣时成本较低


正确答案:ABC
商业信用筹资最大的优越性在于容易取 
得。首先,对于多数企业来说,商业信用是一种持续性的信贷形式,且无需正式办理筹资手续;其次,如果没有现金折扣或使用不带息票据,商业信用筹资不负担成本。其缺陷在予放弃现金折扣时所付出的成本较高。 

第8题:

星海公司拟以“2/10,N/40”信用条件购进货物一批,即公司若在10日内付款,可享受2%的现金折扣,若公司放弃现金折扣,货款应在40日内付清。

要求:

(1)计算该公司放弃现金折扣的机会成本;

(2)若公司于第60天付款,计算放弃现金折扣的机会成本;

(3)若此时另一供应商提出的信用条件为“1/20,N/50”,计算放弃现金折扣的机会成本,公司若享有折扣,公司应选择哪一供应商?


正确答案: 该公司若享受折扣公司应选择“2/10N/40”信用条件的供应商。
该公司若享受折扣,公司应选择“2/10,N/40”信用条件的供应商。

第9题:

下列各项中,与放弃现金折扣的机会成本呈反向变化的是:

A.现金折扣率
B.折扣期
C.信用标准
D.信用期

答案:D
解析:
放弃现金折扣的机会成本=现金折扣率/(1-现金折扣率)×360/(信用期-折扣期),可以看出,现金折扣率、折扣期和丧失的机会成本呈正向变动,信用标准和丧失的机会成本无关,信用期和丧失的机会成本呈反向变动。

第10题:

在附有折扣信用条件的情况下,下列表述正确的是( )。

A、企业放弃信用折扣后,推迟付款的时间越长,成本会越小
B、企业放弃信用折扣后,推迟付款的时间越长,成本会越大
C、企业放弃折扣的成本与折扣期的长短反方向变化
D、企业放弃折扣的成本与折扣期的长短同方向变化
E、企业放弃折扣的成本与折扣百分比大小无关

答案:A,D
解析:
2020版教材P151 / 2019版教材P145
倘若买方企业购买货物后在卖方规定的折扣期内付款,便可以享受免费信用,这种情况下企业没有因为享受信用而付出代价。放弃现金折扣的成本与折扣百分比的大小、折扣期的长短同方向变化,与信用期的长短反方向变化。可见,如果买方企业放弃折扣而获得信用,其代价是较高的。然而,企业在放弃折扣的情况下,推迟付款的时间越长,其成本便会越小。在附有信用条件的情况下,因为获得不同信用要负担不同的代价,买方企业便要在利用哪种信用之间作出决策。

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