监理工程师
下列选项中，项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有()。A.预防并处理费用索赔 B.挖掘降低造价潜力 C.控制工程付款 D.控制工程变更费用 E.确定造价控制目标
题目
下列选项中，项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有()。
A.预防并处理费用索赔
B.挖掘降低造价潜力
C.控制工程付款
D.控制工程变更费用
E.确定造价控制目标
B.挖掘降低造价潜力
C.控制工程付款
D.控制工程变更费用
E.确定造价控制目标
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第1题：
下列监理任务中，属于项目监理机构在施工阶段造价控制任务的有（ ）。
A、严格控制工程变更
B、审查施工组织设计
C、审查确认分包单位资格
D、审核工程竣工图
E、协助建设单位按期提交合格施工现场
A、严格控制工程变更
B、审查施工组织设计
C、审查确认分包单位资格
D、审核工程竣工图
E、协助建设单位按期提交合格施工现场
答案：A,E
解析：
本题考查的是目标控制。选项BCD属于施工阶段建设工程质量控制的任务。参见教材P143～144。
第2题：
下列选项中，属于项目监理机构在施工阶段投资控制经济措施的是（）。
A.进行工程计量
B.做施工记录
C.控制设计变更
D.编制工作流程图
B.做施工记录
C.控制设计变更
D.编制工作流程图
答案：A
解析：
2020版教材P5-6
项目监理机构在施工阶段投资控制的经济措施：
(1) 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
(2) 进行工程计量。
(3) 复核工程付款账单，签发付款证书。
(4) 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
(5) 协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。
(6) 对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。
选项B属于合同措施，选项C属于技术措施，选项D组织措施。
项目监理机构在施工阶段投资控制的经济措施：
(1) 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
(2) 进行工程计量。
(3) 复核工程付款账单，签发付款证书。
(4) 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
(5) 协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。
(6) 对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。
选项B属于合同措施，选项C属于技术措施，选项D组织措施。
第3题：
项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。
A．审查设计概预算 B．对工程项目造价目标进行风险分析
C．开展限额设计 D．审查工程变更
E．审核工程结算
正确答案：BDE
第4题：
项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有（ ）。
A.预防并处理费用索赔
B.挖掘降低造价潜力
C.协调各相关单位之间的关系
D.控制工程变更费用
E.参加工程竣工验收
B.挖掘降低造价潜力
C.协调各相关单位之间的关系
D.控制工程变更费用
E.参加工程竣工验收
答案：A,B,D
解析：
考点:目标控制。项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。
第5题：
项目监理机构施工阶段投资控制的主要任务有()
A、编制招标工程标底
B、提供费用索赔的依据
C、进行工程计量
D、审查施工图预算
E、对工程造价目标进行风险分析
B、提供费用索赔的依据
C、进行工程计量
D、审查施工图预算
E、对工程造价目标进行风险分析
答案：B,C,E
解析：
项目监理机构在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图等，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据。按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。
第6题：
项目监理机构在施工招标阶段投资控制中的主要任务包括（ ）。
A、编制投资估算
B、组织设计招标
C、协助评审投标书
D、协商确定工程变更的价款
A、编制投资估算
B、组织设计招标
C、协助评审投标书
D、协商确定工程变更的价款
答案：C
解析：
本题考查的是我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。项目监理机构在施工招标阶段投资控制中的主要任务包括：准备与发送招标文件，编制工程量清单和招标工程标底；协助评审投标书，提出评标建议；协助业主与承包单位签订承包合同。
第7题：
项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务有()
A、对造价目标进行风险分析
B、进行环境影响评价
C、协助业主签订咨询合同
D、协商确定工程变更价款
E、为处理费用索赔提供证据
B、进行环境影响评价
C、协助业主签订咨询合同
D、协商确定工程变更价款
E、为处理费用索赔提供证据
答案：A,D,E
解析：
在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。
第8题：
下列选项中，属于项目监理机构在施工阶段进度控制的任务有（ ）。
A、做好工程延期审批工作
B、完善建设工程控制性施工进度计划
C、力求减少工程变更费用
D、研究制定预防工期索赔的措施
E、跟踪检查实际施工进度
A、做好工程延期审批工作
B、完善建设工程控制性施工进度计划
C、力求减少工程变更费用
D、研究制定预防工期索赔的措施
E、跟踪检查实际施工进度
答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是目标控制。进度控制的任务包括：完善建设工程控制性进度计划；协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划；跟踪检查实际施工进度；研究制定预防工期索赔的措施，做好工程延期审批工作等。参见教材P143～144。
第9题：
下列选项中，项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有()。
A.预防并处理费用索赔
B.挖掘降低工程造价潜力
C.控制工程付款
D.控制工程变更费用
E.确定造价控制目标
B.挖掘降低工程造价潜力
C.控制工程付款
D.控制工程变更费用
E.确定造价控制目标
答案：A,B,C,D
解析：
2020教材P131-135
项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。
项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。
第10题：
(2018年)下列工程造价控制工作中，属于项目监理机构在施工阶段控制工程造价的工作内容是（ ）。
A.定期进行工程计量
B.审查工程概算
C.进行建设方案比选
D.进行投资方案论证
B.审查工程概算
C.进行建设方案比选
D.进行投资方案论证
答案：A
解析：
本题考查的是监理规划主要内容。工程造价控制工作内容：（1）熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算；（2）定期进行工程计量，复核工程进度款申请，签署进度款付款签证；（3）建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并报告建设单位；（4）按程序进行竣工结算款审核，签署竣工结算款支付证书。