监理工程师

关于项目监理机构职能制组织形式特点的说法,正确的是( )。 A.权力集中 B.减轻总监理工程师负担 C.因下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从 D.加强了项目监理目标控制的职能化分工 E.可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率

题目
关于项目监理机构职能制组织形式特点的说法,正确的是( )。

A.权力集中
B.减轻总监理工程师负担
C.因下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从
D.加强了项目监理目标控制的职能化分工
E.可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率
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相似问题和答案

第1题:

下列关于项目监理机构组织形式的表述中,正确的是()

A:职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
B:职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
C:直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
D:矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

答案:C
解析:
直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。职能制组织形式一般适用于大、中型建设工程;直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

第2题:

下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A.职能制监理组织形式
B.直线职能制监理组织形式
C.矩阵制监理组织形式
D.直线制监理组织形式

答案:B
解析:
本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

第3题:

关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力

关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。

A直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监

理工程师要求高

B职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻

总监理工程师负担,适用于小型项目

C直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不

利于互通情报

D矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适

应性


正确答案:B

第4题:

关于直线职能制项目监理机构组织形式的说法,正确的是( )。

A.组织机构简单,职责分明
B.加强了项目监理目标控制的职能化分工,减轻总监理工程师负担
C.信息传递路线长,利于互通信息
D.保持职能制组织目标管理专业化

答案:D
解析:
本题考核的是直线职能制组织形式的特点。选项C的正确说法是信息传递路线长,不利于互通信息。选项A属于直线制组织形式,选项B属于职能制组织形式。

第5题:

在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是( )。

A.矩阵制组织形式
B.直线制组织形式
C.职能制组织形式
D.直线职能制组织形式

答案:C
解析:
本题考核的是职能制组织形式定义。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。

第6题:

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()

A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

答案:D
解析:
矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾,A项错误;直线职能制监理组织形式的信息传递路线长,不利于互通情报,B项错误;直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程,对于小型建设工程,监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式,C项错误。

第7题:

项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中( )的特点。

A.矩阵制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.直线职能制组织形式

答案:C
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第8题:

下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A:职能制监理组织形式
B:直线职能制监理组织形式
C:矩阵制监理组织形式
D:直线制监理组织形式

答案:B
解析:
本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

第9题:

在项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是(  )。


A.职能制监理组织形式

B.直线职能制监理组织形式

C.矩阵制监理组织形式

D.直线制监理组织形式

答案:B
解析:
本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;而它的缺点是:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。因此,本题的正确答案为B。

第10题:

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。

A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

答案:D
解析:
考点:项目监理机构组织形式。选项A,矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。选项B,直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递线路长,不利于互通情报;选项C,直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

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