监理工程师
下列关于项目监理机构组织结构设计的说法中，错误的是（ ）。A.中间控制层由各专业监理工程师组成B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数C.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间登记层次的数量D.管理层次可分为三个层次，即指挥层、中间控制层和执行层
题目
下列关于项目监理机构组织结构设计的说法中，错误的是（ ）。
A.中间控制层由各专业监理工程师组成
B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间登记层次的数量
D.管理层次可分为三个层次，即指挥层、中间控制层和执行层
B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间登记层次的数量
D.管理层次可分为三个层次，即指挥层、中间控制层和执行层
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相似问题和答案
第1题：
进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是()
A:划分项目监理机构部门
B:确定管理层次和管理跨度
C:制定岗位职责和考核标准
D:安排监理人员
B:确定管理层次和管理跨度
C:制定岗位职责和考核标准
D:安排监理人员
答案：B
解析：
项目监理机构的组织结构设计的顺序是：选择组织结构形式；确定管理层次和管理跨度；划分项目监理机构部门；制定岗位职责和考核标准；安排监理人员。
第2题：
下列关于项目监理机构的说法，正确的是( )。
A.项目监理机构是法人
B.项目监理机构是临时机构
C.项目监理机构向项目经理负责
D.项目监理机构的负责人是总工程师
B.项目监理机构是临时机构
C.项目监理机构向项目经理负责
D.项目监理机构的负责人是总工程师
答案：B
解析：
第3题：
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般步骤包括()。
A:确定项目监理机构目标
B:确定监理工作内容
C:项目监理机构组织结构设计
D:严格监理与热情服务
E:制定工作流程和信息流程
B:确定监理工作内容
C:项目监理机构组织结构设计
D:严格监理与热情服务
E:制定工作流程和信息流程
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是组织设计。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构组织结构设计；制定工作流程和信息流程。
第4题：
下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（ ）。
A.确定项目监理机构目标
B.选择组织结构形式
C.确定管理层次与跨度
D.划分项目监理机构部门
E.制定监理工作和信息流程
B.选择组织结构形式
C.确定管理层次与跨度
D.划分项目监理机构部门
E.制定监理工作和信息流程
答案：B,C,D
解析：
本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。
第5题：
项目监理机构组织结构设计中，制定岗位职责及考核标准的前一步骤是()。
A.选择组织结构形式
B.设置项目监理机构部门
C.选派监理人员
D.制定工作流程和信息流程
B.设置项目监理机构部门
C.选派监理人员
D.制定工作流程和信息流程
答案：B
解析：
2020版教材P94-97
本题考查的是项目监理机构的设立。
项目监理机构组织结构设计的步骤包括：(1)选择组织结构形式；(2)确定管理层次与管理跨度；(3)设置项目监理机构部门；(4)制定岗位职责及考核标准；(5)选派监理人员。
本题考查的是项目监理机构的设立。
项目监理机构组织结构设计的步骤包括：(1)选择组织结构形式；(2)确定管理层次与管理跨度；(3)设置项目监理机构部门；(4)制定岗位职责及考核标准；(5)选派监理人员。
第6题：
项目监理机构的组织结构设计工作包括()
A:选择组织结构形式
B:确定管理层次和管理跨度
C:确定监理工作内容
D:制定工作流程和信息流程
E:划分项目监理机构部门
B:确定管理层次和管理跨度
C:确定监理工作内容
D:制定工作流程和信息流程
E:划分项目监理机构部门
答案：A,B,E
解析：
项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。
第7题：
下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。
A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目监理机构部门划分
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目监理机构部门划分
答案：A,E
解析：
2020版教材P 95
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：
1.确定项目监理机构目标
2.确定监理工作内容
3.项目监理机构组织结构设计
(1)选择组织结构形式。
(2)合理确定管理层次与管理跨度。
(3)划分项目监理机构部门。
(4)制定岗位职责及考核标准。
(5)选派监理人员。
4.制定工作流程和信息流程
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：
1.确定项目监理机构目标
2.确定监理工作内容
3.项目监理机构组织结构设计
(1)选择组织结构形式。
(2)合理确定管理层次与管理跨度。
(3)划分项目监理机构部门。
(4)制定岗位职责及考核标准。
(5)选派监理人员。
4.制定工作流程和信息流程
第8题：
项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()
A:确定项目监理机构目标
B:选择组织结构形式
C:划分项目监理机构部门
D:制定岗位职责和考核标准
E:制定工作流程和信息流程
B:选择组织结构形式
C:划分项目监理机构部门
D:制定岗位职责和考核标准
E:制定工作流程和信息流程
答案：B,C,D
解析：
项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责一和考核标准；⑤安排监理人员。
第9题：
下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。
A.确定项目监理机构目标
B.选择组织机构形式
D.划分项目监理机构部门
C.确定管理层次管理跨度
E.制定监理工作和信息流程
B.选择组织机构形式
D.划分项目监理机构部门
C.确定管理层次管理跨度
E.制定监理工作和信息流程
答案：B,C,D
解析：
项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。
第10题：
关于项目监理机构组织形式的说法中，正确的是（ ）。
A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
答案：D
解析：
考点:项目监理机构组织形式。选项 A 错误，矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾；选项 B 错误，直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报；选项 C 错误，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程，项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式。参见教材 P110～112。