监理工程师
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万
题目
【问题】3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
相似问题和答案
第1题：
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行（图5-13）。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月 时，进度检查绘 出的实际进度前锋线如图5-14所示。
E工作和F工作于第1 0个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第1 3个月末完成。工程进行到第1 2个月末时，进度检查时发现：(1)H工作刚刚开始。(2)I工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。
【问题】
1．为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
2．根据第7个月末工程施工进度检查结果，分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
3．根据第1 2个月末进度检查结果，绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
4．由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第1 2个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔，造价工程师应如何处理？说明理由。
1．重点控制的工作为：A、C、F、J、K。
2．(1)E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间（或ES），且影响总工期1个月。(2)C工作实际进度与计划进度一致（或无进度偏差），不影响F、G的最早开始时间(或ES)，不影响总工期。(3)D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间（或ES），不影响总工期。
3. 12月末进度前锋线如图5-15所示。
此时总工期为1 9个月。
4．不予批准。
理由：K工作设计变更图纸于第1 3个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。
第2题：
某工程项目的施工招标文件规定：该工程采用综合单价计价方式，计划工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。承包单位开工前编制并经工程师确认的施工进度计划如图2-2所示。A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m2，土方工程的合同单价为16元/m3，共同租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/月·台。
承包合同中约定：①实际完成工程量超过估计工程量2 5%以上时允许调整单价；②拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的1 0%；③若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1 1‰计算。施工过程中发生了以下事件，致使承包单位完成该项目的实际工期为1 5个月：事件1：施工按计划进行4个月后，因设计变更新增土方工程N，工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为3 2万m2；在B和C工作完成后开始施工，H和G为其紧后工作；经双方协商后，确定单价为1 4元/m3；与工作A、C共用开挖机械；计划用4个月完成。事件2：F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月才完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6.5个月，理由是：①完成N工作4个月；②F工作变更设计图纸延误1个月；③连续降雨属于不利的条件和障碍，影响G工作1个月；④工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16*32=512（万元）。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5*1*1=5（万元）。
【问题】
1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2．根据上述批准的施工进度计划，确认应给承包单位顺延的工期是多少个月？
3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
例题考查索赔方面问题。
1．合同责任分析：
(1)属于建设单位责任；(2)属于建设单位责任；(3)日降雨量超过当地3 0年气象资料记载最大强度的0.5个月的延期，属于不可抗力，另0.5个月的延期属于承包单位应承担的风险责任；(4)属于承包单位责任。
2．网络图计算如图2-3所示。
承包单位投标承诺合同工期为1 3个月。N、F、G工作可顺延工期，经分析、计算，总工期为1 4个月。因此，合同工期应顺延1个月。
3．(1)机械闲置费不予补偿。
(2)土方工程款补偿4 6 4万元，具体计算如下。新增土方工程量32万m3，应按原单价计算的新增工程量：3 2*25%=8（万m3），则应补偿：8*16+(32-8)*14 =464（万元）
4．根据上述分析可知：承包单位应承担超过合同工期1个月(15 - 14=1)的违约责任。拖延工期赔偿费：8000*1‰*30=240（万元）因为，最高赔偿限额=8000*10%=800（万元），所以，承包单位应承担拖延工期违约赔偿2 40万元。
@##
第3题：
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。
E工作和F工作于第l0个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第l3个月末完成。工程进行到第l2个月末时， 进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量：
（3）J工作和G工作刚刚完成。
问题
1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
3.根据第l2个月末进度检查结果，在答题纸图4.2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月
4.由于J，G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔 。造价工程师应如何处理 说明理由。
重点控制的工作为：A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。
问题2
（1）E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，且影响总工期1个月。
（2）C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。
（3）D工作拖后l个月，影响G工作的最早开始时间，但不影响总工期。
问题3
此时总工期为l9个月（如图4.2）。
问题4
不予批准，理由：K工作设计变更图纸于第l3个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。
第4题：
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表2-10。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表2-10。
问题：
1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
2.事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3.事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4.针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
5.针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
2.事件1中，项目监理机构发现A工作出现质量问题后的处理程序如下：
（1）发出《监理通知单》，要求施工单位返工整改；
（2）跟踪、检查施工单位返工整改情况；
（3）签收施工单位在自检后填报的《监理通知回复单》；
（4）重新验收A工作。
3.事件2中：
（1）C工作拖后3个月，由于其自由时差和总时差均为3个月，故不影响总工期和后续工作。
（2）E工作拖后2个月，由于其为关键工作，故其后续工作G、H和I的最早开始时间将推迟2个月，影响总工期2个月。
（3）F工作拖后2个月，由于其自由时差为2个月，故不影响总工期和后续工作。
4.事件2中，项目监理机构批准工程延期2个月，因为总工期的延长是因建设单位提出工程变更而造成（或非施工单位原因造成）的。
5.事件3中，最佳调整方案是：缩短I工作1个月，缩短E工作1个月，由此增加的费用为14+18=32（万元）。
第5题：
事件一：工作D为基础开挖工程，施工中发现地下文物。为实施保护措施，施工单位暂停施工1个月，并发生费用10万元。为此，施工单位提出了工期索赔和费用索赔。
事件二：工程施工至第4个月，由于建设单位要求的设计变更，导致工作K的工作时间增加1个月，工作I的工作时间缩短为6个月，费用增加20万元。施工单位据此调整了施工总进度计划，并报项目监理机构审核，总监理工程师批准了调整的施工总进度计划，此后，施工单位提出了工程延期1个月、费用补偿20万元的索赔。
事件三：工程施工至第1 8个月末，项目监理机构根据上述调整后批准的施工总进度计划检查，各工作的实际进度为：工作J拖后2个月，工作N正常，工作M拖后3个月。
问题：
1．指出上图所示施工总进度计划的关键线路及工作A、H的总时差和自由时差。
2．针对事件一，项目总监机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。
3．针对事件二，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。调整后的施工总进度计划中，工作A的总时差和自由时差是多少？
4．针对事件三，第18个月末，工作J、N、M实际进度对总工期有什么影响？说明理由。
（或：①→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩→?→?）
(2)工作A的总时差：1个月；自由时差：0。
(3)工作H的总时差：3个月；自由时差：3个月。
2．(1)应批准的工期索赔：0个月。
理由：工作D是非关键工作，总时差为1个月，暂停施工1个月并不会影响总工期，故工期索赔不成立。
(2)应批准的费用索赔：10万元。
理由：施工中发现地下文物，不属于施工单位应承担的风险，故保护文物发生的费用10万元可以索赔。
3．(1)应批准的工期索赔：0个月。
理由：在原进度计划中，工作K有1个月的总时差，工作Ht间增加1个月并不影响总工期；工作I为关键工作，时间缩短2个月，关键线路变化为A→G→K→N→P→R，工期仍然是26个月，所以工期索赔不成立。
(2)应批准的费用索赔：20万元。
理由：建设单位要求的设计变更，导致的费用增加应由建设单位负责，故费用索赔20万元成立。
(3)调整施工总进度计划后，工作A是关键工作，总时差和自由时差均为0。
4．调整后的关键线路为A→G→K→N→P→R（或①→②→⑦一⑨一⑩一?一?）。
工作J：对总工期无影响。理由：工作J的总时差为3个月，拖后2个月不影响总工期。
工作N：对总工期无影响。理由：工作N为关键工作，实际进度正常，不影响总工期。
工作M：对M工期无影响。理由：事件二影响后重新调整的网络计划使工作M的总时差变为4个月，拖后3个月不会导致总工期延误。
第6题：
某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5 -1所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5 -1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5 -1。
问题：
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
1．工程施工进度计划中，关键工作有：A、B、D、E、G、I。非关键工作有：C、F、H。其中，C工作的总时差为3个月，自由时差为3个月；F工作的总时差为3个月，自由时差为2个月。
2．事件1中，项目监理机构发现A工作出现质量问题后的处理程序如下：
(1)发出《监理工程师通知单》，要求施工单位返工整改；(2)跟踪、检查施工单位返工整改情况；(3)签收施工单位在自检后填报的《监理工程师通知回复单》；(4)重新验收A工作。
3．事件2中：
(1)C工作拖后3个月，由于其自由时差和总时差均为3个月，故不影响总工期和后续工作。(2)E工作拖后2个月，由于其为关键工作，故其后续工作G、H和I的最早开始时间将推迟2个月，影响总工期2个月。(3)F工作拖后2个月，由于其自由时差为2个月，故不影响总工期和后续工作。
4．事件2中，项目监理机构批准工程延期2个月，因为总工期的延长是因建设单位提出工程变更而造成（或非施工单位原因造成）的。
5．事件3中，最佳调整方案是：缩短I工作1个月，缩短E工作1个月，由此增加的费用为14+18=32（万元）。
第7题：
在施工过程中，发生了下列事件。?
事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。
工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。
事件2：由于设计变更导致工作G停工2个月。
事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。
上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作1为2．5万元/月，工作J为3万元/月。
【问题】
1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?
2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少?
3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。
5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
2．(1)工作C的总时差：17-(3+2+3+5+3)=1(个月)。
(2)工作E的总时差：17-(3+3+6+3)=2(个月)。
3．增加工作D后的施工进度计划，如图18—3所示。
此时的总工期：3+3+3+5+3=17(个月)。
4．工作G、D拖延对总工期影响的判断及理由如下。
(1)工作G的拖延使总工期延长2个月。
理由：工作G位于关键线路上，它的拖延将延长总工期。
(2)工作D的拖延对总工期没有影响。
理由：工作D没在关键线路上，对总工期没有影响。
5．承包商施工进度计划调整的最优方案：各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
理由：调整的方案包括三种，第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月，其增加的费用为3×2=6(万元)；第二种方案是各压缩1工作和J工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×1+3×1=5．5(万元)；第三种方案是压缩I工作的持续时问2个月，同时压缩H工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×2+2×1=7(万元)。
由于第二种方案增加的费用最低，因此，施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
第8题：
设备安装调试过程中发生如下事件：
事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。
事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下：
①延长合同工期1个月；
②A工作延期2个月的窝工费用补偿；
③C工作延期2个月的窝工费用补偿。
事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。
事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。
问题：
第9题：
施工过程中发生了如下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0. 5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0. 5万元。
事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1~事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
表6-2 1-7月投资情况 （单位：万元）
月份
第1月
第2月
第3月
第4月
第5月
第6月
第7月
合 计
拟完工程计划投资
130
130
130
300
330
210
210
1440
已完工程计划投资
130
130
已完工程实际投资
130
130
问题：
针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？
(2)事件4发生后应批准工程延期0.5个月。
其他事件未造成工期延误，故该工程实际工期为20+1+0.5=21.5(月)。
第10题：
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。
【问题】
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?
2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
F工作总时差=2+1=3个月；自由时差为2个月。
2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，监理工程师首先应判断其严重程度，分
以下两种情况处理：
(1)如果该质量问题可以通过返修或返工弥补，则处理程序为：
①签发《监理工程师通知单》；
②责成施工承包单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写《监理通知回复单》，报监理工程师审核；
③分析原因、审核、批复处理方案，必要时应经设计单位和建设单位认可；
④跟踪检查处理方案的实施；
⑤检查、鉴定、验收处理结果。
⑥向建设单位和监理单位提交《质量问题处理报告》；
⑦将相关记录和报告存档。
(2)如果质量问题需要加固补强，或将影响下道工序和分项工程的质量，则处理程序为：
①向建设单位报告，由总监及时签发《工程暂停令》，要求停止相关部位的施工，必要时采取防护措施；
②责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，并应经原设计单位签认；
③分析原因、审核、批复处理方案，并征得建设单位同意；
④跟踪检查处理方案的实施；
⑤检查、鉴定、验收处理结果。
⑥向建设单位和监理单位提交《质量问题处理报告》；
⑦将相关记录和报告存档。
⑧验收合格后，由施工单位填报《工程复工报审表》；
⑨总监签发《工程复工报审表》，允许进行后续工序的施工。
3．(1)事件2中，C工作拖后3个月，对总工期和后续工作均无影响。
理由：C工作的总时差和自由时差都为3个月，其拖后的时间既未超过总时差，亦未超过其自由时差。
(2)事件2中，E工作拖后2个月，将造成总工期和后续工作均延期2个月。
理由：E工作为关键工作。
(3)事件2中，F工作拖后2个月，对总工期和后续工作均无影响。
理由：原计划中，F工作有3个月总时差和2个月自由时差，因此拖后2个月既不会影响总工期，也不会不影响后续工作。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。
理由：处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案为：将E工作和I工作各缩短一个月，共增加费用为：14+18=32(万元)。