监理工程师
某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,施工顺序为：A—B—C—D,各施工过程的流水节拍为：tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天。施工单位提出的施工进度计划如表6-3所示。施工工期为48天。监理工程师对施工单位的施工进度计划审查后,认为工期太长,建议组织非节奏流水施工,以便进一步缩短施工工期。施工进度计划表表6-3； 【问题】1、确定施工段数。
题目
某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,施工顺序为：A—B—C—D,各施工过程的流水节拍为：tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天。施工单位提出的施工进度计划如表6-3所示。施工工期为48天。监理工程师对施工单位的施工进度计划审查后,认为工期太长,建议组织非节奏流水施工,以便进一步缩短施工工期。施工进度计划表表6-3；
【问题】1、确定施工段数。
【问题】1、确定施工段数。
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相似问题和答案
第1题：
某工程，合同工期15 个月，工程师批准的施工进度计划如图5-1 所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：
事件2：在第5 个月初到第8 个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进
度受到较大影响。截止第8 个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项
目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快
后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。
工作有关数据表5—1
【问题】：
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C 和F 工作的总时差和自由时差分别为多少？
2．事件1 中，三个基础应组织何种流水方式？请列式计算三个基础的工期是多少？
3．事件2 中，逐项分析第8 个月末C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由.
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：
事件2：在第5 个月初到第8 个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进
度受到较大影响。截止第8 个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项
目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快
后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。
工作有关数据表5—1
【问题】：
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C 和F 工作的总时差和自由时差分别为多少？
2．事件1 中，三个基础应组织何种流水方式？请列式计算三个基础的工期是多少？
3．事件2 中，逐项分析第8 个月末C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由.
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
答案：
解析：
问题1：该工程施工进度计划中关键工作：A、D、B、E、G、I；非关键工作：C、F、H。
C 工作的总时差为3 个月，自由时差为3 个月
F 工作的总时差为3 个月，自由时差为2 个月
问题2：（1）本项目应组织无节奏流水
1）计算步距：累加数列错位相减取大差法：
挖土和模板步距：
工期=30+30+（10+20+30）=120 天
问题3：
（1）第8 个月末时，C 工作拖后时间3 个月，对工期和后续工作G、I 工作最早开始时间无影响。
理由：C 工作的总时差和时差都为3 个月。
（2）第8 个月末时，E 工作拖后2 个月，工期和工作后续G、H、I 工作最早开始时间均延期2 个月。
理由：E 工作为关键线路上的工作。
（3）第8 个月末时，F 工作拖后2 个月，对总工期和后续工作H、I 最开始时间均无影响。
理由：F 工作总时差为3 个月，拖后2 天不会影响总工期，自由时差为2 个月，拖后2 天不影响紧后工作H、I 工作最早开始时间。
问题4：
批准工期延期时间为2 个月。
理由:因建设单位原因导致第8 个月末时，处于关键线路上的E 工作拖后2 个月，影响总工期2 个月。
问题5：最佳调整方案为：E 工作缩短一个月，增加费用18 万元。
I 工作缩短一个月，增加费用14 万元。
增加费用合计：32 万
C 工作的总时差为3 个月，自由时差为3 个月
F 工作的总时差为3 个月，自由时差为2 个月
问题2：（1）本项目应组织无节奏流水
1）计算步距：累加数列错位相减取大差法：
挖土和模板步距：
工期=30+30+（10+20+30）=120 天
问题3：
（1）第8 个月末时，C 工作拖后时间3 个月，对工期和后续工作G、I 工作最早开始时间无影响。
理由：C 工作的总时差和时差都为3 个月。
（2）第8 个月末时，E 工作拖后2 个月，工期和工作后续G、H、I 工作最早开始时间均延期2 个月。
理由：E 工作为关键线路上的工作。
（3）第8 个月末时，F 工作拖后2 个月，对总工期和后续工作H、I 最开始时间均无影响。
理由：F 工作总时差为3 个月，拖后2 天不会影响总工期，自由时差为2 个月，拖后2 天不影响紧后工作H、I 工作最早开始时间。
问题4：
批准工期延期时间为2 个月。
理由:因建设单位原因导致第8 个月末时，处于关键线路上的E 工作拖后2 个月，影响总工期2 个月。
问题5：最佳调整方案为：E 工作缩短一个月，增加费用18 万元。
I 工作缩短一个月，增加费用14 万元。
增加费用合计：32 万
第2题：
下列工程施工阶段的建设监理工作中，不属于进度控制监理工作的是()。
A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工
B.审查施工单位提交的施工进度计划
C.核查施工单位对施工进度计划的调整
D.建立计量支付签证台账，核对工程形象进度
B.审查施工单位提交的施工进度计划
C.核查施工单位对施工进度计划的调整
D.建立计量支付签证台账，核对工程形象进度
答案：D
解析：
2020新版教材P43页
建设监理工作的主要任务包括：(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；(2)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；(3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
建设监理工作的主要任务包括：(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；(2)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；(3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
第3题：
某工程由A、B、C三个施工过程组成,分三段组织流水施工,已知TA=2天,TB=4天,TC=3天。问题:试组织不等节拍流水施工,计算其工期并绘制进度计划表。
参考答案：
(3)绘制进度计划，如下图所示
第4题：
(2011年)在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明（ ）。
A.接受施工单位应负的责任
B.批准合同工期延长
C.施工进度计划满足合同工期要求
D.同意施工单位在合理状态下施工
B.批准合同工期延长
C.施工进度计划满足合同工期要求
D.同意施工单位在合理状态下施工
答案：D
解析：
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。
第5题：
在组织流水施工时，运输类与制备类施工过程一般不列入流水施工进度计划中，只有当其（ ）时，才列入施工进度计划之中。
A、占有施工对象的工作面而影响工期
B、造价超过一定数额
C、对工程安全影响较大
D、需要特殊专业工种
B、造价超过一定数额
C、对工程安全影响较大
D、需要特殊专业工种
答案：A
解析：
本题考查的是流水施工参数。在组织流水施工时，运输类与制备类施工过程一般不占有施工对象的工作面，故一般不列入流水施工进度计划中。只有当其占有施工对象的工作面，影响工期时，才列入施工进度计划之中。参见教材P23。
第6题：
某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（图6-1）和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（图6-2）和风险分析表（表6-1），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图（图6-3）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
<1> 、找出项目施工总进度（图6-1）的关键线路。
<2> 、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？
<3> 、风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？
<4> 、B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。
<5> 、对图6-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？
施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图（图6-3）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
<1> 、找出项目施工总进度（图6-1）的关键线路。
<2> 、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？
<3> 、风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？
<4> 、B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。
<5> 、对图6-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？
答案：
解析：
1. 关键线路：（1）B→E→G（或1→3→5→6）；（2）B→F→H（或1→3→4→6）。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。
3.B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。
工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。
4. （1）B分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为1，流水步距为1个月；
（2）甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2；
（3）流水施工工期为7个月；
（4）B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下：
5.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水施工工期由11个月调整为7个月，重新计算该工程网络计划的工期，工期为27个月，可缩短工期3个月。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。
3.B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。
工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。
4. （1）B分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为1，流水步距为1个月；
（2）甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2；
（3）流水施工工期为7个月；
（4）B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下：
5.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水施工工期由11个月调整为7个月，重新计算该工程网络计划的工期，工期为27个月，可缩短工期3个月。
第7题：
关于监理机构对施工进度计划的审查，表达正确的有（ ）。
A、施工进度计划应符合施工合同中工期的约定
B、主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求
C、施工顺序的安排应符合流水施工要求
D、施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要
E、施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件
A、施工进度计划应符合施工合同中工期的约定
B、主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求
C、施工顺序的安排应符合流水施工要求
D、施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要
E、施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件
答案：A,B,D,E
解析：
选项C应为施工顺序的安排应符合施工工艺要求。参见教材P129。
第8题：
背景资料：某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6—1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图6--2)和风险分析表(表6—1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
施工单位为了保证工期，决定对8分部工程施工进度计划横道图(图6—3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
问题：
1．找出项目施工总进度(图6—1)的关键线路。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些
3．风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)关键线路上有哪些分部工程
4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。
5．对图6—1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月可缩短工期多少个月
施工单位为了保证工期，决定对8分部工程施工进度计划横道图(图6—3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
问题：
1．找出项目施工总进度(图6—1)的关键线路。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些
3．风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)关键线路上有哪些分部工程
4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。
5．对图6—1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月可缩短工期多少个月
答案：
解析：
1．关键线路：(1)B→E→G(或1→3→5→6)； (2)B→F→H(或1→3→4→6)。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。
3．B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。
工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。
4．(1)B分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为1，流水步距为1个月；
(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2；
(3)流水施工工期为7个月；
(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下：
5．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水施工工期由11个月调整为7个月，重新计算该工程网络计划的工期，工期为27个月，可缩短工期3个月。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。
3．B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。
工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。
4．(1)B分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为1，流水步距为1个月；
(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2；
(3)流水施工工期为7个月；
(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下：
5．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水施工工期由11个月调整为7个月，重新计算该工程网络计划的工期，工期为27个月，可缩短工期3个月。
第9题：
在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明()。
A.接受施工单位应负的责任
B.批准合同工期延长
C.施工进度计划满足合同工期要求
D.同意施工单位在合理状态下施工
B.批准合同工期延长
C.施工进度计划满足合同工期要求
D.同意施工单位在合理状态下施工
答案：D
解析：
考点:建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。
第10题：
在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明()
A、解除施工单位应负的责任
B、批准合同工期延长
C、施工进度计划满足合同工期要求
D、同意施工单位在合理状态下施工
B、批准合同工期延长
C、施工进度计划满足合同工期要求
D、同意施工单位在合理状态下施工
答案：D
解析：
监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。