监理工程师
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1。施工单位报价单 表6-1工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件： 事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。 事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。 事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施
题目
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1。
施工单位报价单 表6-1
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题1：根据第4周末的检查结果，在图6-1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
问题2：若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间为什么
问题3：施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔为什么可以获得的索赔费用是多少
问题4：事件3中C工作发生的费用如何结算
问题5：前4周施工单位可以得到的结算款为多少元
施工单位报价单 表6-1
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题1：根据第4周末的检查结果，在图6-1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
问题2：若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间为什么
问题3：施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔为什么可以获得的索赔费用是多少
问题4：事件3中C工作发生的费用如何结算
问题5：前4周施工单位可以得到的结算款为多少元
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相似问题和答案
第1题：
某工程的施工合同工期为 16 周，项目监理机构批准的施工进度计划如图 6-1 所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表 6-1。
工程施工到第 4 周时进行进度检查，发生如下事件：
[事件 1]：A 工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为 840m3，工作持续时间未变。
[事件 2]：B 工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失 1 万元，实际只完成估算工程量的 25%。
[事件 3]：C 工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的 20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000 元。
[事件 4]：施工中发现地下文物，导致 D 工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置 4 个台班，台班单价为 300元/台班、折旧费为 100 元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为 1200
问题：
1.指出批准的施工进度计划如图 6-1 的关键线路，以及工作 G、N、J 的自由时差及总时差。
2.根据第 4 周末的检查结果，在图 6-1 上绘制实际进度前锋线，逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
3.若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
4.施工单位是否可以就事件 2、4 提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？
5.事件 3 中 C 工作发生的费用如何结算？
6.前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元？
工程施工到第 4 周时进行进度检查，发生如下事件：
[事件 1]：A 工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为 840m3，工作持续时间未变。
[事件 2]：B 工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失 1 万元，实际只完成估算工程量的 25%。
[事件 3]：C 工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的 20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000 元。
[事件 4]：施工中发现地下文物，导致 D 工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置 4 个台班，台班单价为 300元/台班、折旧费为 100 元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为 1200
问题：
1.指出批准的施工进度计划如图 6-1 的关键线路，以及工作 G、N、J 的自由时差及总时差。
2.根据第 4 周末的检查结果，在图 6-1 上绘制实际进度前锋线，逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
3.若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
4.施工单位是否可以就事件 2、4 提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？
5.事件 3 中 C 工作发生的费用如何结算？
6.前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元？
答案：
解析：
1.答：关键线路：A→D→E→L→K(或①→②→③→⑦→⑨→⑩）；G 自由时差为 0 周；G 总时差为 1 周；N 自由时差为 2 周；N 总时差为 2 周；J 自由时差为 2 周；J 总时差为 2 周。
2.答：根据第 4 周末的检查结果，绘制的实际进度前锋线如下图所示
根据上图中实际进度前锋线，分析如下：
(1)工作 B 拖后 1 周，因工作 B 总时差为 1 周，所以不影响工期。
(2)工作 C 拖后 1 周，因工作 C 总时差为 3 周，所以不影响工期。
(3)工作 D 拖后 2 周，因工作 D 总时差为 0(或 D 为关键工作），所以影响工期 2 周。
3.答：第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差可知，B、C 两项工作不影响工期，而工作 D 拖后 2 周，影响工期 2周。故批准工程延期 2 周，由于施工中发现地下文物造成 D 工作拖延，不属于施工单位责任。
4.答：《建设工程施工合同（示范文本）》在通用条款中规定，不可抗力发生时，承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；施工中发现文物和地下障碍物时，发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。
(1)事件 2 不能索赔费用，因异常恶劣的气候属不可抗力；
(2)事件 4 可以提出费用索赔，因施工中发现地下文物，可获得的索赔费用为 4 台班 x100 元/台班+1200 元=1600(元）。
5.答：事件 3 中，施工单位对 C 工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。
6.答：前 4 周施工单位可以得到的结算款计算如下：
工作 A:840m3×300 元/m3=252000(元）
工作 B:1200m3×25%×320 元/m3=96000(元）
工作 D:4 台班×100 元/台班+1200 元=1600(元）
小计：252000 元+96000 元+1600 元=349600(元）
2.答：根据第 4 周末的检查结果，绘制的实际进度前锋线如下图所示
根据上图中实际进度前锋线，分析如下：
(1)工作 B 拖后 1 周，因工作 B 总时差为 1 周，所以不影响工期。
(2)工作 C 拖后 1 周，因工作 C 总时差为 3 周，所以不影响工期。
(3)工作 D 拖后 2 周，因工作 D 总时差为 0(或 D 为关键工作），所以影响工期 2 周。
3.答：第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差可知，B、C 两项工作不影响工期，而工作 D 拖后 2 周，影响工期 2周。故批准工程延期 2 周，由于施工中发现地下文物造成 D 工作拖延，不属于施工单位责任。
4.答：《建设工程施工合同（示范文本）》在通用条款中规定，不可抗力发生时，承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；施工中发现文物和地下障碍物时，发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。
(1)事件 2 不能索赔费用，因异常恶劣的气候属不可抗力；
(2)事件 4 可以提出费用索赔，因施工中发现地下文物，可获得的索赔费用为 4 台班 x100 元/台班+1200 元=1600(元）。
5.答：事件 3 中，施工单位对 C 工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。
6.答：前 4 周施工单位可以得到的结算款计算如下：
工作 A:840m3×300 元/m3=252000(元）
工作 B:1200m3×25%×320 元/m3=96000(元）
工作 D:4 台班×100 元/台班+1200 元=1600(元）
小计：252000 元+96000 元+1600 元=349600(元）
第2题：
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表6—1.
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840立方米，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题：
前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840立方米，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题：
前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？
答案：
解析：
施工单位可以得到的结算款为：
A工作得到的结算款：840 X 300 = 252000（元）；（1分）
B工作得到的结算款:1200 x25% x320 =96000（元）；（1分）
D工作得到的结算款：4 X 100 + 1200 = 1600（元）；（1分）
前4周施工单位得到的结算款合计：252000 + 96000 + 1600 = 349600（元）。（1分）
A工作得到的结算款：840 X 300 = 252000（元）；（1分）
B工作得到的结算款:1200 x25% x320 =96000（元）；（1分）
D工作得到的结算款：4 X 100 + 1200 = 1600（元）；（1分）
前4周施工单位得到的结算款合计：252000 + 96000 + 1600 = 349600（元）。（1分）
第3题：
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同（示范文本）”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
施工过程中发生如下事件：
事件 1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第 5 天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件 2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件 3：工程开工后第 20 天下班时刻，项目监理机构确认：A、B 工作已完成；C 工作已完成6 天的工作量；D 工作已完成 5 天的工作量；B 工作在未经监理人员验收的情况下，F 工作已进行1 天。
问题：
施工过程中发生如下事件：
事件 1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第 5 天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件 2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件 3：工程开工后第 20 天下班时刻，项目监理机构确认：A、B 工作已完成；C 工作已完成6 天的工作量；D 工作已完成 5 天的工作量；B 工作在未经监理人员验收的情况下，F 工作已进行1 天。
问题：
针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算 C工作、D 工作、F 工作的总时差和自由时差。
答案：
解析：
该施工进度计划的工期为 75 天，关键工作为 A、D、E、H、K。 C 工作自由时差=（9+15+24－9－12）天=27 天，总时差=（75－9－12－9－8）天=37 天。 D 工作为关键工作，因此，自由时差为 0，总时差为 0。 F 工作的自由时差=（26－9－8－9）天=0，总时差=（75－9－8－9－15－12）天=22 天。
第4题：
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表6—1.
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840立方米，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题：
若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840立方米，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题：
若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
答案：
解析：
批准工程延期2周（1分）；
理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因（1分）。
理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因（1分）。
第5题：
某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5 -1所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5 -1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5 -1。
问题：
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
答案：
解析：
1．工程施工进度计划中，关键工作有：A、B、D、E、G、I。非关键工作有：C、F、H。其中，C工作的总时差为3个月，自由时差为3个月；F工作的总时差为3个月，自由时差为2个月。
2．事件1中，项目监理机构发现A工作出现质量问题后的处理程序如下：
(1)发出《监理工程师通知单》，要求施工单位返工整改；(2)跟踪、检查施工单位返工整改情况；(3)签收施工单位在自检后填报的《监理工程师通知回复单》；(4)重新验收A工作。
3．事件2中：
(1)C工作拖后3个月，由于其自由时差和总时差均为3个月，故不影响总工期和后续工作。(2)E工作拖后2个月，由于其为关键工作，故其后续工作G、H和I的最早开始时间将推迟2个月，影响总工期2个月。(3)F工作拖后2个月，由于其自由时差为2个月，故不影响总工期和后续工作。
4．事件2中，项目监理机构批准工程延期2个月，因为总工期的延长是因建设单位提出工程变更而造成（或非施工单位原因造成）的。
5．事件3中，最佳调整方案是：缩短I工作1个月，缩短E工作1个月，由此增加的费用为14+18=32（万元）。
第6题：
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表6—1.
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840立方米，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题：
事件3中C工作发生的费用如何结算？
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840立方米，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题：
事件3中C工作发生的费用如何结算？
答案：
解析：
不予结算（1分），因施工单位对C工作的费用没有报价（1分），故认为该项费用已分摊到其它相应项目中（2分）。
第7题：
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
事件2：由于建设单位订购的工程设备未按合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期2个月，补偿费用6万元。
事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1。
工作赶工费率及可缩短时间表5-1
<1> 、指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。
<2> 、针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。
<3> 、针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。
<4> 、针对事件3，为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩？说明理由，需要增加赶工费多少万元？
施工过程中发生如下事件：
事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
事件2：由于建设单位订购的工程设备未按合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期2个月，补偿费用6万元。
事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1。
工作赶工费率及可缩短时间表5-1
<1> 、指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。
<2> 、针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。
<3> 、针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。
<4> 、针对事件3，为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩？说明理由，需要增加赶工费多少万元？
答案：
解析：
1.关键线路B→D→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。
E的总时差为1个月，自由时差为1个月。
M的总时差为4个月，自由时差为2个月。
2. （1）不应批准工程延期。理由：工作A总时差为1个月，暂停施工0.5个月不影响工期。
（2）应批准费用补偿12万元。理由：施工中处理文物暂停施工不属于施工单位的责任。
3.（1）应批准工程延期2个月。理由：建设单位订购的设备未及时进场属于建设单位责任，工作J为关键工作，推迟2个月开始影响工期2个月。
（2）应批准费用补偿6万元。理由：建设单位订购的设备未及时进场属于建设单位责任。
4. （1）计划调整：
① 工作L 、N 、Q为关键工作，选赶工费率最小的工作N进行压缩；
②工作N压缩1.5个月，赶工费为1.5×10=15万元；
③ L 、N 、Q仍为关键工作，选赶工费率较小的工作L进行压缩；
④工作L压缩0.5个月，赶工费为0.5×20=10万元。
（2）赶工费总计: 15+ 10= 25万元。
E的总时差为1个月，自由时差为1个月。
M的总时差为4个月，自由时差为2个月。
2. （1）不应批准工程延期。理由：工作A总时差为1个月，暂停施工0.5个月不影响工期。
（2）应批准费用补偿12万元。理由：施工中处理文物暂停施工不属于施工单位的责任。
3.（1）应批准工程延期2个月。理由：建设单位订购的设备未及时进场属于建设单位责任，工作J为关键工作，推迟2个月开始影响工期2个月。
（2）应批准费用补偿6万元。理由：建设单位订购的设备未及时进场属于建设单位责任。
4. （1）计划调整：
① 工作L 、N 、Q为关键工作，选赶工费率最小的工作N进行压缩；
②工作N压缩1.5个月，赶工费为1.5×10=15万元；
③ L 、N 、Q仍为关键工作，选赶工费率较小的工作L进行压缩；
④工作L压缩0.5个月，赶工费为0.5×20=10万元。
（2）赶工费总计: 15+ 10= 25万元。
第8题：
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工的单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。
问题：
1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。
3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由
施工过程中发生如下事件：
事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工的单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。
问题：
1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。
3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由
答案：
解析：
1、（1）对于初始计划，总工期为25个月；
（2）关键线路为：①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩和①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩；
关键工作为A、C、E、F、H、J、L、N；
（3）工作总时差——在不影响工期的前提下工作具有的机动时间= min（关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和）
工作G的总时差为3个月。
3、（1）应批准的费用补偿为 15 万元;
理由：不可抗力造成窝工费不予补偿，建设单位要求赶工发生的费用应予补偿。
（2）不应批准工程延期;
理由： H工作为关键工作，停工一个月影响工期一个月；但停工1个月后在建设单位要求下通过赶工按使H工作原计划时间完成，所以不影响总工期。而工作G有3个月的总时差，停工2个月不影响总工期
（2）关键线路为：①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩和①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩；
关键工作为A、C、E、F、H、J、L、N；
（3）工作总时差——在不影响工期的前提下工作具有的机动时间= min（关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和）
工作G的总时差为3个月。
3、（1）应批准的费用补偿为 15 万元;
理由：不可抗力造成窝工费不予补偿，建设单位要求赶工发生的费用应予补偿。
（2）不应批准工程延期;
理由： H工作为关键工作，停工一个月影响工期一个月；但停工1个月后在建设单位要求下通过赶工按使H工作原计划时间完成，所以不影响总工期。而工作G有3个月的总时差，停工2个月不影响总工期
第9题：
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2013－6－1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是，已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表2013－6－1。
事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1.事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。
2.指出图6－1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？
4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。
施工过程中发生如下事件：
事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是，已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表2013－6－1。
事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1.事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。
2.指出图6－1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？
4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。
答案：
解析：
1.主要考核考生对工程延期处理原则的掌握程度。
事件1中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由：施工单位原因造成开工日期推迟。
2.主要考核考生对工程网络计划关键线路和总工期确定方法的掌握程度。图6－1所示施工总进度计划中：
关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩（或A→B→F→I→K→M）；总工期：115天。
3.主要考核考生对施工总进度计划调整方法、总时差和自由时差确定方法的掌握程度。
事件2中：
（1）计划调整过程：
①工作F拖后32－15－10＝7天，影响工期7天，故总工期需压缩7天；
②工作F、I、K、M作为可压缩对象，由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小，故选择工作K压缩。
③经分析，工作K应压缩5天，赶工费为1.0×5＝5（万元）。
④工作K压缩5天后，工作J变为关键工作。此时，可压缩的方案为：工作F、工作I＋J、工作J＋K、工作M。由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小，故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2＝2.4（万元）。
（2）赶工费总计：5＋2.4＝7.4（万元）。
（3）工作L总时差10天，自由时差10天。
4.主要考核考生对项目监理机构处理费用补偿和工程延期原则和方法的掌握程度。
事件3中，项目监理机构：
（1）批准费用补偿。理由：吊装机械台班费损失是由建设单位造成的；
（2）不批准工程延期。理由：工作L拖延9天未超过其总时差，不影响工期。
事件1中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由：施工单位原因造成开工日期推迟。
2.主要考核考生对工程网络计划关键线路和总工期确定方法的掌握程度。图6－1所示施工总进度计划中：
关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩（或A→B→F→I→K→M）；总工期：115天。
3.主要考核考生对施工总进度计划调整方法、总时差和自由时差确定方法的掌握程度。
事件2中：
（1）计划调整过程：
①工作F拖后32－15－10＝7天，影响工期7天，故总工期需压缩7天；
②工作F、I、K、M作为可压缩对象，由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小，故选择工作K压缩。
③经分析，工作K应压缩5天，赶工费为1.0×5＝5（万元）。
④工作K压缩5天后，工作J变为关键工作。此时，可压缩的方案为：工作F、工作I＋J、工作J＋K、工作M。由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小，故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2＝2.4（万元）。
（2）赶工费总计：5＋2.4＝7.4（万元）。
（3）工作L总时差10天，自由时差10天。
4.主要考核考生对项目监理机构处理费用补偿和工程延期原则和方法的掌握程度。
事件3中，项目监理机构：
（1）批准费用补偿。理由：吊装机械台班费损失是由建设单位造成的；
（2）不批准工程延期。理由：工作L拖延9天未超过其总时差，不影响工期。
第10题：
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表5-1。
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
<1> 、根据第4周末的检查结果，在图5-1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
<2> 、若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
<3> 、施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？
<4> 、事件3中C工作发生的费用如何结算？
<5> 、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
<1> 、根据第4周末的检查结果，在图5-1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
<2> 、若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
<3> 、施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？
<4> 、事件3中C工作发生的费用如何结算？
<5> 、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？
答案：
解析：
（1）实际进度前锋线如下图所示。
根据上图中实际进度前锋线，分析如下：
（1）工作B拖后1周，因工作B总时差为1周，所以不影响工期。
（2）工作C拖后1周，因工作C总时差为3周，所以不影响工期。
（3）工作D拖后2周，因工作D总时差为0（或D为关键工作），所以影响工期2周。
批准工程延期2周；
理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因。
（1）事件2不能索赔费用，因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。
（2）事件4可以索赔费用，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。
（3）可获得的费用为4台班×100元/台班＋1200元＝1600元。
不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其它相应项目中。
施工单位可以得到的结算款为：
A工作：840×300＝252000元
B工作：1200×25%×320＝96000元
D工作：4×100＋1200＝1600元
小计：252000＋96000＋1600＝349600元
根据上图中实际进度前锋线，分析如下：
（1）工作B拖后1周，因工作B总时差为1周，所以不影响工期。
（2）工作C拖后1周，因工作C总时差为3周，所以不影响工期。
（3）工作D拖后2周，因工作D总时差为0（或D为关键工作），所以影响工期2周。
批准工程延期2周；
理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因。
（1）事件2不能索赔费用，因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。
（2）事件4可以索赔费用，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。
（3）可获得的费用为4台班×100元/台班＋1200元＝1600元。
不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其它相应项目中。
施工单位可以得到的结算款为：
A工作：840×300＝252000元
B工作：1200×25%×320＝96000元
D工作：4×100＋1200＝1600元
小计：252000＋96000＋1600＝349600元