工程施工过程中为缩短工期而采取的措施中，属于组织措施的是（　）。A、改进施工工艺和施工技术 B、实行包干奖励，提高奖金数额 C、采用更先进的施工机械 D、增加劳动力和施工机械的数量

施工进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施：(1)组织是目标能否实现的决定性因素，可见，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，如下图。



(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些跟踪任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程，如：①定义施工进度计划系统的组成；②各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：①会议的类型；②各类会议的组织设计；③各类会议的召开时间；④各类会议文件的整理、分发和确认等。可见，正确选项是A。

对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款、收赔偿金是进度控制措施中的经济措施。

本题考查的是合同实施偏差处理。组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和 工作计划等。

本题考查的是施工进度计划的调整。组织措施：（1）增加工作面，组织更多的施工队伍；（2）增加每天的施工时间；（3）增加劳动力和施工机械的数量。

组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间(如采用三班制等)；增加劳动力和施工机械的数量。

本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的经济措施包括：及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；对应急赶工给予优厚的赶工费用；对工期提前给予奖励；对工程延误收取误期损失赔偿金。参见教材P3。

考点:“网络计划的优化 工期优化”。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时问来达到优化目标。通常采用组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施压缩关键工作的持续时间来缩短工期，从而达到调整施工进度计划的目的。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是合同实施偏差处理。组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

2020教材P132-133
压缩关键工作的持续时间的具体措施：组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施。

2020版教材P140
本题考查的是网络计划的优化。网络计划优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化的目的。