监理工程师

(2017年真题)赢得值法的评价指标有(　）。 A.已完工作预算投资 B.计划工作预算投资 C.投资绩效指数 D.进度绩效指数 E.进度偏差

题目
(2017年真题)赢得值法的评价指标有(　）。

A.已完工作预算投资
B.计划工作预算投资
C.投资绩效指数
D.进度绩效指数
E.进度偏差
参考答案和解析
答案：C,D,E
解析：
本题考查的是赢得值法。赢得值法的评价指标：投资绩效指数、进度绩效指数、进度偏差、投资偏差。
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第1题：

（2018年真题）挣值法中用于评价费用偏差的指标是( )。

A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI

答案：A
解析：

第2题：

运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A:关键绩效指标法
B:平衡计分卡法
C:赢得值法
D:逻辑框架法

答案：C
解析：
赢得值法的评价指标有四个，即费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。

第3题：

赢得值法的四个评价指标包括()。

A、投资偏差

B、进度偏差

C、质量偏差

D、投资绩效指数

E、进度绩效指数


参考答案：ABDE

第4题：

工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（ ）。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.阶段性评价法
D.赢得值法

答案：B
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。平衡记分卡是一种基于战略管理的业绩考评工具。

第5题：

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()

A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

答案：A,B,C
解析：
采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量小，选项D错误；进行偏差分析最常用的表达方法是表格法，选项E错误。

第6题：

工程项目绩效评价的方法不包括（ ）。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.赢得值法
D.列表法

答案：D
解析：
考点: 工程项目绩效评价方法。工程项目绩效评价的方法有：关键绩效指标法、平衡计分卡、赢得值法。

第7题：

赢得值法的评价指标有（ ）。

A、进度绩效指数
B、进度偏差
C、质量绩效指数
D、费用偏差
E、费用绩效指数

答案：A,B,D,E
解析：
[考点]工程项目绩效评价方法。赢得值法评价指标有四个，分别是：费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。

第8题：

试述赢得值法的三项参数和四个评价指标,并分析各评价指标计算结果所代表的含义。


正确答案：三项参数：BCWS、BCWP、ACWP
四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支；SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延；CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支；SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延。

第9题：

赢得值法的评价指标有（　）。

A.进度绩效指数
B.进度偏差
C.质量绩效指数
D.费用偏差
E.费用绩效指数

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。赢得值法评价指标有四个，分别是：费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。

第10题：

对PPP项目进行物有所值（VFM）定性评价的基本指标有（ ）。（2017年真题）

A：运营收入增长潜力
B：潜在竞争程度
C：项目建设规模
D：政府机构能力
E：风险识别与分配

答案：B,D,E
解析：
2019版教材P258
物有所值定性评价指标包括全寿命期整合程度、风险识别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、可融资性等六项基本评价指标，以及根据具体情况设置的补充评价指标。

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