监理工程师

(2017年)项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（　）要求施工单位采取调整措施加快施工进度。A.施工进度计划报审表 B.工作联系单 C.监理通知单 D.监理月报

题目
(2017年)项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（　）要求施工单位采取调整措施加快施工进度。
　

A.施工进度计划报审表
B.工作联系单
C.监理通知单
D.监理月报
参考答案和解析
答案：C
解析：
本题考查的是项目监理机构对施工进度计划的审查。发现问题时，应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见，并对施工单位调整后的进度计划重新进行审查，发现重大问题时应及时向建设单位报告。
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第1题：

监理单位按施工合同要求的时间编制好施工进度计划,并填报《施工进度计划报审表》报监理机构。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第2题：

同时满足下列条件时项目监理机构可批准工程延期:(1)施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期(2)因非施工单位原因造成施工进度滞后(3)施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。()

此题为判断题(对，错)。


答案：对

第3题：

项目监理机构批准工程延期不包括的条件是()。

A.施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期

B.施工进度滞后，经采取措施赶工，进度符合计划要求

C.因非施工单位原因造成施工进度滞后

D.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期


正确答案：B

第4题：

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？


答案：
解析：
4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是：I工作缩短1个月，E工作缩短1个月。相应增加费用=（14+18）万元=32万元。

第5题：

项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（　）要求施工单位采取调整措施加快施工进度。

A、施工进度计划报审表
B、工作联系单
C、监理通知单
D、监理月报

答案：C
解析：
考点:项目监理机构对施工进度计划的审查。发现问题时，应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见，并对施工单位调整后的进度计划重新进行审查，发现重大问题时应及时向建设单位报告。参见教材P130。

第6题：

项目监理机构批准工程延期应同时满足()等条件。

A、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期

B、有工程所在地主管部门批准

C、符合国家标准规范规定

D、因非施工单位原因造成施工进度滞后

E、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期


答案：ADE

第7题：


某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5 -1所示。



工程实施过程中发生下列事件：


事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。


事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5 -1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。


事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5 -1。



问题：


1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？


2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。


3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。


4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。


5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？





答案：
解析：

1．工程施工进度计划中，关键工作有：A、B、D、E、G、I。非关键工作有：C、F、H。其中，C工作的总时差为3个月，自由时差为3个月；F工作的总时差为3个月，自由时差为2个月。


2．事件1中，项目监理机构发现A工作出现质量问题后的处理程序如下：


(1)发出《监理工程师通知单》，要求施工单位返工整改；(2)跟踪、检查施工单位返工整改情况；(3)签收施工单位在自检后填报的《监理工程师通知回复单》；(4)重新验收A工作。


3．事件2中：


(1)C工作拖后3个月，由于其自由时差和总时差均为3个月，故不影响总工期和后续工作。(2)E工作拖后2个月，由于其为关键工作，故其后续工作G、H和I的最早开始时间将推迟2个月，影响总工期2个月。(3)F工作拖后2个月，由于其自由时差为2个月，故不影响总工期和后续工作。


4．事件2中，项目监理机构批准工程延期2个月，因为总工期的延长是因建设单位提出工程变更而造成（或非施工单位原因造成）的。


5．事件3中，最佳调整方案是：缩短I工作1个月，缩短E工作1个月，由此增加的费用为14+18=32（万元）。



第8题：

项目监理机构应对施工进度计划的实施情况检查,发现实际进度严重滞后于计划进度且已影响合同工期时应签发监理通知单。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第9题：

当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是（　）。

A、拒绝签署工程进度款支付凭证
B、中止施工承包合同
C、延长施工进度计划工期
D、提起误期损失赔偿诉讼

答案：B
解析：
2020版教材《进度控制》P 135
工程延误处理中，如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。例如：承包单位接到监理工程师的开工通知后，无正当理由推迟开工时间，或在施工过程中无任何理由要求延长工期，施工进度缓慢，又无视监理工程师的书面警告等，都有可能受到取消承包资格的处罚。

B选项是业主来取消。

工程延误的处理：

1、拒签署付款凭证

2、误期损失赔偿

3、取消承包资格

第10题：

项目监理机构应签发监理通知单的除外情况是（）。

  • A、项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的
  • B、项目监理机构发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时
  • C、项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时
  • D、建设单位提出要求时

正确答案:D

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