监理工程师

调整建设工程进度计划时，可以通过（　　）改变某些工作之间的逻辑关系。A.组织平行作业B.增加资源投人C.提高劳动效率D.设置限制时间

题目
调整建设工程进度计划时，可以通过（　　）改变某些工作之间的逻辑关系。


A.组织平行作业

B.增加资源投人

C.提高劳动效率

D.设置限制时间
参考答案和解析
答案：A
解析：
考点: “进度计划的调整方法”。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：①改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工塑。②缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而是通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。根据第①点可知，选项A符合题意。选项B、C均属于“缩短某些工作的持续时间”的措施。因此，本题的正确答案为A。
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相似问题和答案

第1题：

通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是（　）。
A、在非关键线路上缩短工作持续时间
B、不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系
C、在关键线路上缩短工作持续时间
D、这种调整方法通常可以在网络图上直接进行


答案：B
解析：
本题考查的是进度计划的调整方法。缩短某些工作的持续时间：不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。压缩关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。参见教材P104。




第2题：

进度计划的调整方法中，“在实施进度计划分析基础上，确定调整原计划方法主要有以下几种：（ ）。

A.改变某些工作的逻辑关系
B.改变某些设施的逻辑关系
C.改变某些工作的持续时间
D.改变某些节点的持续时间
E.改变某些工作的工艺关系
确认答案

答案：A,C
解析：
确定调整原计划方法主要包括：改变某些工作的逻辑关系、改变某些工作的持续时间。

第3题：

调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。

A、调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系
B、减少某些工作的资源投入
C、缩短某些工作的持续时间
D、提高某些工作的资源利用率
E、减少某些工作的人员投入

答案：A,C
解析：
本题考查的是工程项目进度控制方法。进度计划的调整措施包括调整工作的逻辑关系，增、减工作，调整资源的投入、调整工作的持续时间等。

第4题：

通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时，做法正确的有()。

A.改变工作的开始时间和完成时间
B.对于大型建设工程，可以采用搭接作业的方法调整施工进度计划
C.对于单位工程项目，通常采用搭接作业的方法调整施工进度计划
D.搭接作业时，建设工程在单位时间内的资源需求量将会减少
E.改变工作的持续时间

答案：A,C
解析：
2020教材P132-133
改变某些工作间的逻辑关系：这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程，由于其单位工程较多且相互间的制约比较小，可调整的幅度比较大，所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度比较小，所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业，建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。

第5题：

通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择()

A、具有工艺逻辑关系的有关工作
B、超过计划工期的非关键线路上的有关工作
C、可以增加资源投入的有关工作
D、持续时间可以压缩的有关工作

答案：B
解析：
通过改变某项工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作。

第6题：

通过改变某项工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择（ ）。（2013年真题 ）
A、只有工艺逻辑关系的有关工作
B、超过计划工期的非关键线路上的有关工作
C、可以增加资源投入的有关工作
D、持续时间可以压缩的有关工作


答案：B
解析：
本题考查的是进度计划的调整方法。通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。参见教材P104。

第7题：

施工进度计划的调整包括（　）。
A、关键工作的调整
B、改变某些工作间的逻辑关系
C、剩余工作重新编制进度计划
D、资源调整
E、工程量变更


答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是施工进度计划的调整的内容。

第8题：

调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。

A.调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系
B.减少某些工作的资源投入
C.缩短某些工作的持续时间
D.提高某些工作的资源利用率
E.减少某些工作的人员投入

答案：A,C
解析：
考点: 工程项目进度控制方法。进度计划的调整措施包括调整工作的逻辑关系，增、减工作，调整资源的投入、调整工作的持续时间等。

第9题：

通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择()。

A.具有工艺逻辑关系的有关工作
B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作
C.可以增加资源投入的有关工作
D.持续时间可以压缩的有关工作

答案：B
解析：
二、当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有：改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。
㈠改变某些工作间的逻辑关系
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及组织分段流水作业等，都可以有效地缩短工期。
㈡缩短某些工作的持续时间
这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。一般可分为以下三种情况：
⒈网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差
⒉网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
⒊网络计划中某项工作进度超前

第10题：

调整建设工程进度计划时，可以通过()改变某些工作之间的逻辑关系。

A、组织平行作业
B、增加资源投入
C、提高劳动效率
D、设置限制时间

答案：A
解析：
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。

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