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?假设你的老板不在,你不得不做出超过你权限的决定,你该怎么做?

题目

?假设你的老板不在,你不得不做出超过你权限的决定,你该怎么做?

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相似问题和答案

第1题:

10、假定你决定今天出发去旅游,但由于某种原因,导致你不得不推迟到明天才出发,这时你可能会感到有些不快;又假设你决定一个月后去旅游,但由于某种原因导致你不得不把出发的时间推迟到1个月后又1天,这时你感觉无所谓。上述例子说明个体的时间偏好率是随时间延后而递增的。


错误

第2题:

假定你决定今天出发去旅游,但由于某种原因,导致你不得不推迟到明天才出发,这时你可能会感到有些不快;又假设你决定一个月后去旅游,但由于某种原因导致你不得不把出发的时间推迟到1个月后又1天,这时你感觉无所谓。上述例子说明个体的时间偏好率是随时间延后而递增的。


学习了

第3题:

()属于假设式的提问方式。

A:“如果你处于这样的情况,你将怎么做?”
B:“你的意思是这样的吗?”
C:“你曾经干过销售工作吗?”
D:“你认为这样做对吗?”

答案:A
解析:
假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。例如“如果你处于这种状况,你会怎样处理?”。

第4题:

你和原来的上级关系密切,现在的上级对你有看法,你该怎么做?


答案:
解析:
第一,若遇到这种情况,我会认真反思自己在日常工作中是不是做得不够好,是哪些行为让现在的领导对我有了看法,我要以自己的实际行动改变现在的上级对我的看法。
第二,努力工作,不折不扣地完成领导交代的任务,力争成为领导的得力助手。平时在单位做到不随便议论领导。
第三,平时注重多与领导交流沟通,多向领导请教,让领导能够全面了解自己、充分信任自己。注意自己的言行,尽量避免领导对我产生不必要的误会。题目类型:解题思路:反思+沟通+总结。本题的核心是让考生处理上级领导针对自己看法的问题,沟通协调是关键,方法选择是核心,所以考生要在分析问题的基础上加强与领导的沟通,这样更有利于问题的解决。

第5题:

假设单位举行竞争上岗,你的同事找你拉选票,你会怎么做?


答案:
解析:
既然是竞争上岗,讲究的就是公平、公开、公正。如果大家不是靠自己的真才实学,而是靠拉票来赢得竞争,势必会违反正当竞争的宗旨,也有违单位举行竞争上岗的初衷。因此我会拒绝拉票,并向领导反映情况,以便领导及时采取办法,制止这种不正常的竞争现象,确保竞争上岗的质量。
解题思路:答题思路是:表态+对策。对于这种是非明确的问题,表态要坚决。

第6题:

u 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?


正确答案:
        

第7题:

?假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价,但这些评价与实际不符,你该怎样办?


正确答案:
        

第8题:

u 请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。你究竟是怎样做的?


正确答案:
         

第9题:

? 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?


正确答案: