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项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容A. 工作说明书 B. 项目范围说明书 C. 自制/外购决定 D. 合同收尾规程

题目
项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容

A. 工作说明书
B. 项目范围说明书
C. 自制/外购决定
D. 合同收尾规程
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第1题：

以下关于采购计划的叙述中，不正确的是( )

A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算

B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程

C.项目进度计划决定和影响看项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划

D.编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等


正确答案：C

第2题：

项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（）不 属于项目采购计划编制。

A.专家判断

B.合同类型

C.自制/采购分析

D.工作说明书


正确答案：D
项目采购计划编制包括：①自制/外购分析；②专家判断③合同类型

第3题：

在项目采购计划编制的文件中,主要包括( )。

A.项目采购计划

B.项目采购作业计划

C.采购要求说明文件

D.采购工作文件

E.采购评价标准


参考答案：ABCDE

第4题：

以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（ ）。

A：编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算
B：每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C：项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
D：编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

答案：C
解析：
根据规划采购的输入可知，项目管理计划是规划采购制的输入，而项目管理计划是包括了其它一些计划的，如进度计划。
项目管理计划提供了管理项目的总体计划，包含辅助的计划如采购管理计划、变更控制管理计划和对采购管理计划编制提供指导的总体合同管理计划。在其他计划产出可得的情况下，采购计划编制需要考虑其他计划编制的产出。通常应加以考虑的其他计划编制产出包括：成本估算、进度，质量管理计划，现金流预测，可识别风险和计划的人员配备等。

第5题：

下列工作中，属于招标采购项目中综合管理工作内容的是 （）

A.确定招标采购项目目标 B.进行采购项目团队建设
C.编制人力资源使用计划 D.识别招标采购项目风险

答案：A
解析：
招标采购项目是项目中的一种重要类型.同样具有项目管理的九大任务。其中综合管理的内容包括：（1)确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等；（2)制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。

第6题：

项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目整体目标。（ ）不属于项目采购计划编制常用的技术。

A.专家判断B.合同类型C.自制/采购分析D.工作说明书


正确答案：D

第7题：

项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容，

A.工作说明书

B.项目范围说明书

C.自制/外购决定

D.合同收尾规程


正确答案：B

第8题：

PPP采购过程中包括编制实施方案的阶段,属于该阶段的工作内容包括:()

A、制定工作计划

B、开展项目调查

C、编制财务模型

D、项目推介


参考答案：ABC

第9题：

项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容，

A：工作说明书
B：项目范围说明书
C：自制/外购决定
D：合同收尾规程

答案：B
解析：
规划采购的输入包括项目管理计划，项目管理计划包括但不限于范围基准。范围基准描述了项目的需求、依据、要求和当前的边界。它还包括下列组成部分。①范围说明书。项目范围说明书包含产品范围描述、服务描述和成果描述、项目可交付物的清单、验收标准以及可能影响成本估算的技术问题等重要信息。而约束因素有交付日期、可用的熟练员工和组织政策。

第10题：

项目采购管理的工作，不包括()。

A、编制质量计划
B、编制采购计划
C、招标询价
D、制定采购方案

答案：A
解析：
本题的考点为项目采购管理的工作内容。项目采购管理的工作过程：(1)制定采购方案；(2)编制采购计划；(3)招标询价；(4)选择供应方；(5)合同管理；(6)采购收尾。

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