软件水平考试

项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作A. 变更执行 B. 变更结果确认 C. 变更计划确认 D. 变更方案选择

题目
项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作

A. 变更执行
B. 变更结果确认
C. 变更计划确认
D. 变更方案选择
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

范围控制的目的是监控项目状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及______。

A．影响导致范围变更的因素

B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

C．范围变更发生时管理实际的变更

D．确定范围变更是否已经发生

A．

B．

C．

D．


正确答案：D

第2题：

在项目变更管理中，变更影响分析一般由（ ）负责。

A.变更申请提出者B.变更管理员C.变更控制委员会D.项目经理


正确答案：D

第3题：

总体变更控制主要与()相关。

A.识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理

B.保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更

C.整合项目中不同职能部门的结果

D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更


参考答案：A

第4题：

变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作，其批准的所有变更都必须反映到 （） 中。

A.变更基准
B.变更计划
C.项目管理计划
D.质量控制计划

答案：C
解析：
批准的变更必须反映到项目管理计划中。

第5题：

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的影响进行了分析，请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明对于此项目，CCB的组成应该包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更被批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要阐述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）


正确答案：
【问题2】
（1）范围、进度、成本、质量、人力资源、合同。
（2）项目经理、公司领导、监理方、校方代表。
（3）更新项目管理计划，安排相应人员是实施新的项目活动。
（4）评审；测试。
（5）接受变更申请、对变更进行评估、参与CCB评审、对变更申请进行审批、对变更结果进行验证。

第6题：

在项目变更管理汇总，变更影响分析一般由( )负责。

A.变更申请提出者

B.变更管理者

C.变更控制委员会

D.项目经理


正确答案：D

第7题：

项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（1），其参与变更管理时，一般不进行（2）工作。

A.执行机构

B.固定机构

C.决策机构

D.管理机构@@@SXB@@@A.变更执行

B.变更结果确认

C.变更计划确认

D.变更方案选择


正确答案：C,A

第8题：

保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。

A.项目管理

B.整体风险管理

C.整体变更控制

D.范围管理


参考答案：C

第9题：

项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（请作答此空），其参与变更管理时，一般不进行（ ）工作。

A.执行机构
B.固定机构
C.决策机构
D.管理机构

答案：C
解析：
项目管理委员会（也称变更控制委员会，ChangeControlBoard，CCB），也称配置控制委员会（CCB）或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

第10题：

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。

A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

答案：C
解析：
本题考查的是项目整体管理6个过程。
项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，结束项目或阶段。

更多相关问题
相关内容