软件水平考试
项目经理对项目负责，其正式权利由 （ ） 获得。A.项目工作说明书 B.成本管理计划 C.项目资源日历 D.项目章程
题目
项目经理对项目负责，其正式权利由 （ ） 获得。
A.项目工作说明书
B.成本管理计划
C.项目资源日历
D.项目章程
B.成本管理计划
C.项目资源日历
D.项目章程
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相似问题和答案
第1题：
合同已经结束的正式通知应该由()提出 ()
A 项目经理
B合同管理负责人
C 项目发起人
D 项目经理或者合同负责人
参考答案B
第2题：
项目章程的作用中，不包括( )
A.为项目人员绩效考核提供依据
B.确定项目经理，规定项目经理的权利
C.规定项目的总体目标
D.正式确认项目的存在
正确答案：A
第3题：
某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作?()
A.正式的
B.参照性
C.惩罚式
D.专家型
参考答案：A
第4题：
项目经理对项目负责，其正式权力是由（ ）获得。
A.项目工作说明书
B.成本管理计划
C.项目范围说明书
D.项目章程
B.成本管理计划
C.项目范围说明书
D.项目章程
答案：D
解析：
项目经理对项目负责，其正式权力是在项目章程中获得授权。
第5题：
项目章程的作用中，不包括（ ）。
A.为项目人员效绩考核提供依据
B.确立项目经理，规定项目经理的权利
C.规定项目的总体目标
D.正式确认项目的存在
B.确立项目经理，规定项目经理的权利
C.规定项目的总体目标
D.正式确认项目的存在
答案：A
解析：
项目章程的作用：①确定项目经理，规定项目经理的权利；②正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位；③规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等；④通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
第6题：
项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。
A项目工作说明书
B成本管理计划
C项目资源日历
D项目章程
正确答案：D
第7题：
对所有的隐蔽工序及关键工序的检查结果要求汇报(),由?汇总后报总监代表／项目经理、业主。
A.专业监理工程师/单项负责人、单项负责人
B.总监代表、单项负责人
C.项目经理、单项负责人
D.总监代表、项目经理/单项负责人
参考答案：A
第8题：
下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（ ）。
A．项目经理是一个工作岗位的名称
B．项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
C．项目经理对工程项目施工过程全面负责
D．项目经理对工程建设项目全面负责
E．项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
正确答案：AC
第9题：
关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。
A、 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B、 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C、 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D、 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
E、 项目经理可以由取得项目管理师资格正式的人员担任
B、 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C、 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D、 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
E、 项目经理可以由取得项目管理师资格正式的人员担任
答案：B,D
解析：
“3.2项目经理3.2.1项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资料，该人员应具备履行相应职责的能力。承包人违反上述约定的，应按照专用合同条款的约定，承担违约责任。选项A错误，通过建造师执业资格考试的人员不仅能担任项目经理，还可以进入其他工作
第10题：
以下对建设工程项目管理规划表述正确的是（）。
- A、一经编制不得改变
- B、可以随情况变化进行动态调整
- C、由项目经理负责编制
- D、由项目管理班子负责编制
- E、由施工项目经理负责编制
正确答案:B,C