软件水平考试
项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP．则项目（53）。A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后
题目
B.进度延误
C.进度提前
D.投入落后
相似问题和答案
第1题：
挣值法中，CPI与（55）有关。
A.BCWS、ACWP
B.BCWP、BCWS
C.ACWP、BCW
D.BCWP、ACWP
（1）CPI与EV即BCWP和AC即ACWP有关。（2）因为CPI=EV/AC
第2题：
挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。
A.SV=BCWP-BCWS
B.SV=BCWS-BCWP
C.SV=ACWP-BCWP
D.SV=BCWP-ACWP
第3题：
赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是（ ）。
A．BCWP-BCWS < 0
B．BCWP-ACWP < 0
C．BCWS-ACWP < 0
D．ACWP-BCWS < 0
第4题：
挣值法中，成本偏差的计算公式是：CV=( )。
A.BCWP-ACWP
B.BCWP-BCWS
C.ACWP-BCWP
D.BCWS-BCWP
CV=EV-AC即BCWP-ACWP。
第5题：
某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目（ ） 。
A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后
第6题：
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )
A.进度超前，成本节约
B.进度超前，成本超支
C.进度延后，成本节约
D.进度延后，成本超支
第7题：
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。
A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
D.用偏差CV=BCWS-BCWP
第8题：
7周后：
BCWS=65(万元)
ACWP=65(万元)
BCWP=30+74×35%=55.9(万元)
(2)成本评估分析
CV=BCWP-ACWP=55.9-65=-9.1(万元)<0，表明项目处于亏损状态;
SV=BCWP-BCWS=55.9-65=-9.1(万元)<0，表明项目实施延误于计划进度;
CPI=BCWP/ACWP=55.9/65=0.86<1，表明项目实际成本大于计划成本，资金使用效率低下，效益差;
SPI=BCWP/BCWS=55.9/65=0.86<1，表明项目实际完成工作量小于计划工作量，进度延误。
(3)项目预测
预测完工成本：EAC=已完成成本+剩余工程量的预算
=ACWP+(BAC-BCWP)/CPI
=65+(128-55.9)/0.86=148(万元)
第9题：
某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目(53)。
A.费用超支
B.进度延误
C.进度提前
D.投入落后
费用偏差CV=BCWP-ACWP，为负表示费用超支，为正表示费用节余；SV=BCWP-BCWS，为负表示进度延误，为正表示进度提前。
第10题：
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.进度绩效指数>1
BCWP-ACWP＞0，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。BCWP-BCWS＞0，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。BCWP/BCWS＞1。