软件水平考试
（40）不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划 B.组织过程资产 C.项目工作分解结构WBS D.项目章程和初步的范围说明书
题目
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书
相似问题和答案
第1题：
试题（22）
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入。
（22）
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方案
试题（22）分析
在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：
① 项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。
② 项目范围管理计划。
③ 组织过程资产。
④ 批准的变更申请。
所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。
参考答案
（22）D
第2题：
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入
A.项目章程
B.项目范围管理计划
C.批准的变更申请
D.项目文档管理方案
本题考查项目管理中范围管理的相关知识。本题所述的详细的项目范围说明书是范围定义的输出。而范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。
第3题：
工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）
A．为项目目标提供信息
B．定义了项目的范围基准计划
C．定义所有项目基准计划
D．为执行范围提供信息
第4题：
一般不属于项目范围管理活动。
A.制订初步的范围说明书
B.范围定义
C.创建WBS
D.范围确认
项目范围管理活动包括编制范围管理计划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认、范围控制等。制定初步的项目范围说明书是启动阶段的工作。
第5题：
详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（25）不属于项目范围定义的输入。
A.项目章程
B.项目范围管理计划
C.批准的变更申请
D.项目文档管理方法
范围定义的输入包括：范围管理计划：范围管理计划是项目管理计划的组成部分，确定了制定、监督和控制项目范围的各种活动。项目章程：项目章程中包含对项目和产品特征的概括性描述，以及项目审批要求。如果执行组织不使用项目章程，则应取得或编制类似的信息，并用做制定详细范围说明书的基础。需求文件：使用需求文件来选择哪些需求将包含在项目中。批准的变更申请。组织过程资产：可能影响定义范围过程的组织过程资产包括（但不限于）：1、用于制定项目范围说明书的政策、程序和模板；2、以往项目的项目档案；3、以往阶段或项目的经验教训。
第6题：
工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：
A、 为项目目标提供信息
B、 定义了项目的范围基准计划
C、 定义所有项目基准计划
D、 为执行范围提供信息
第7题：
项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。__(40)__是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A.③①②⑤④
B.③①⑤②④
C.①③②④⑤
D.①③②⑤④
因为四个选项均包括收集需求过程，由此可知，这是在考PMBOK2008中的知识点（因为PMBOK2004中的范围管理领域没有收集需求过程），根据PMBOK2008可知，B项是范围管理流程的正确顺序。
第8题：
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 A．项目章程 B．项目范围管理计划 C．批准的变更申请 D．项目文档管理方案
要点解析：范围定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中，作为将来项目决策的基础。通常，范围定义的依据(或输入)有：①项目章程；②初步的范围说明书；③项目范围管理计划；④组织过程资产；⑤批准的变更申请等。
选项D的“项目文档管理方案”不属于范围定义的输入。
第9题：
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义前输入。
A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更请求D.项目合同文本
第10题：
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（）不应该属于范围定义的输入。
A.项目章程
B.项目范围管理计划
C.批准的表更申请
D.项目合同文本