一级造价工程师
承包人在投标时编制的，确定项目管理目标，规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。A:项目施工组织总设计 B:施工项目管理规划 C:施工项目管理规划大纲 D:施工项目管理实施规划
题目
承包人在投标时编制的，确定项目管理目标，规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。
A:项目施工组织总设计
B:施工项目管理规划
C:施工项目管理规划大纲
D:施工项目管理实施规划
B:施工项目管理规划
C:施工项目管理规划大纲
D:施工项目管理实施规划
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第1题：
下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。
A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标
正确答案：B
第2题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
答案：C
解析：
项目管理规划大纲的编制工作程序：①明确项目需求和项目管理范围；②确定项目管理目标；③分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划；⑦报送审批。
第3题：
下列属于工程项目投标管理的基本要求的是()
A.研究招标项目文件和项目情况
B.评估相关项目实施风险
C.确定投标策略
D.编制投标文件
E.评审投标文件
正确答案：ABCD
第4题：
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。
A、确定项目管理组织模式、结构和职责
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
答案：C
解析：
2018版教材P43
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批
第5题：
编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。
A.明确项目需求和项目管理范围
B.确定项目管理目标
C.分析项目实施条件
D.确定项目管理组织模式
B.确定项目管理目标
C.分析项目实施条件
D.确定项目管理组织模式
答案：A
解析：
2020/2019教材P43
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批
第6题：
对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的文件是（ ）。
A.项目承包合同文件
B.项目监理规划
C.施工项目管理规划
D.施工项目目标责任书
B.项目监理规划
C.施工项目管理规划
D.施工项目目标责任书
答案：C
解析：
对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的文件是施工项目管理规划。
第7题：
项目管理目标责任书在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定，下列选项中，属于项目管理目标责任书编制依据的是（）。
A.项目投标文件
B.项目合同文件
C.组织管理制度
D.项目管理规划大纲
E.项目特点和实施条件与环境
B.项目合同文件
C.组织管理制度
D.项目管理规划大纲
E.项目特点和实施条件与环境
答案：B,C,D,E
解析：
项目管理目标责任书在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制
定。编制依据：
（1）项目合同文件
（2）组织管理制度
（3）项目管理规划大纲
（4）组织经营方针和目标
（5）项目特点和实施条件与环境
定。编制依据：
（1）项目合同文件
（2）组织管理制度
（3）项目管理规划大纲
（4）组织经营方针和目标
（5）项目特点和实施条件与环境
第8题：
根据（ ）的不同，项目管理规划文件可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。
A．编制要求
B．编制目的
C．项目管理组织
D．项目管理方法
正确答案：B
第9题：
承包单位的计划体系包括（ ）。
A.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施计划
B.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划
C.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理计划
D.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划
B.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划
C.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理计划
D.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划
答案：D
解析：
承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲、签订合同之后编制的项目管理实施规划。
第10题：
编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。
A、项目合同文件
B、项目管理实施规划
C、组织的经营方针
D、项目特点和实施条件与环境
B、项目管理实施规划
C、组织的经营方针
D、项目特点和实施条件与环境
答案：B
解析：
2018版教材P55
编制项目管理目标责任书应依据下列资料：(1)项目合同文件;(2) 组织管理制度;(3) 项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标;（5）项目特点和实施条件与环境。