限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（）。A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价 B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进 C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价 D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

题目

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（）。

A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

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第1题：

项目动态管理的过程包括()。

A、检查
B、实施
C、反馈
D、计划
E、处理与改进

答案：A,B,D,E

解析：

通用的过程动态管理方法称为PDCA循环方法：①计划(Plan)。针对项目或过程目标制订相关目标、程序、方法和详细计划。②实施(Do)。从资源投入到成果实现，协调各方及资源以执行计划。③检查(Check)。不断监测和分析工作进展，预防目标偏离。④处理与改进(Act)。对可能出现的偏差进行分析，采取持续改进管理工作，通过变更调整计划的处理措施。PDCA循环方法体现了过程管理的严格控制和持续改进的要求。

第2题：

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其目标管理的总结阶段是（）。

A：目标制定
B：目标分解
C：目标推进
D：成果评价

答案：D

解析：

2019版教材P306
本题考查的是限额设计。限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。成果评价是目标管理的总结阶段。

第3题：

商业银行在实施限额管理的过程中，除了要制定交易限额、风险限额和止损限额外，还需要制定并实施合理的( )和处理程序。

A．超限额监控

B．授权管理

C．上报程序

D．事后检验

正确答案：A

第4题：

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其目标管理的总结阶段是（）。

A.目标制定
B.目标分解
C.目标推进
D.成果评价

答案：D

解析：

2020版教材P306
本题考查的是限额设计。限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。成果评价是目标管理的总结阶段。

第5题：

项目目标动态控制的工作程序是(　 )。

A:第一步建设项目目标动态控制的准备工作
B:第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
C:第三步如有必要进行建设项目目标的调整
D:目标调整后控制过程再回复到第一步
E:目标调整后可直接实施

答案：A,B,C,D

解析：

第6题：

（）是工程造价管理系统中的一个重要环节，是设计阶段进行技术经济分析、实施工程造价控制的一项重要措施。

A：施工图预算
B：初步设计
C：投资决策
D：限额设计

答案：D

解析：

2019版教材P306
限额设计是工程造价管理系统中的一个重要环节，是设计阶段进行技术经济分析、实施工程造价控制的一项重要措施

第7题：

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（）。

A：目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
B：目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
C：目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
D：目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

答案：A

解析：

2019版教材P306
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

第8题：

商业银行内部控制体系是商业银行为实现经营管理目标，通过制定并实施系统化的政策、程序和方案，对风险进行有效识别、评估、()、监测和改进的动态过程和机制。

A评价

B管理

C控制

D反馈

参考答案：C

第9题：

建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。

A:静态过程
B:变更过程
C:实施过程
D:动态过程

答案：D

解析：

第10题：

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为（）阶段。

A、目标制定
B、目标分解
C、目标推进
D、成果评价
E、目标控制

正确答案:A,B,C,D

一级造价工程师

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