某分部工程双代号时标网络计划执行到第6 天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ）。 A.工作B 的实际进度不影响总工期 B.工作C 的实际进度正常 C.工作D 的总时差尚有2 天 D.工作E 的总时差尚有1 天 E.工作G 的总时差尚有1 天

本题考查的是项目进度控制方法。第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周，影响总工期 1 周；第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响总工期。

本题考查的是前锋线比较法。选项B，第6天结束检查时，工作D的总时差尚有1天。

本题考核的是双代号时标网络计划前锋线的比较。第4周末工作C拖延2周，不影响工期。工作D拖延1周，工期拖延1周。工作l应在工作G、E同时完成后进行。@##

本题考查的是进度计划实施中的调整方法。选项B错误，因为G工作是关键工作，G工作延误1天导致总工期延长1天。

本题考查的是前锋线比较法。第5天结束时，工作C拖后2天，其总时差为1天，影响总工期1天；工作D进度正常，其总时差尚有2天；工作E进度拖后1天，其为关键工作，影响总工期1天；由于工作G的最早开始时间受到工作C拖后的影响；工作H的最早开始时间会受到工作E拖后1天的影响。参见教材P100。

本题主要考查进度计划的检查。

所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：

（1）工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；

（2）工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；

（3）工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。

预测进度偏差对后续工作及总工期的影响通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。

本题中，首先应找出关键线路（箭线中没有波形线的）：1→2→6→8、1→2→4→5→7→8、1→4→5→7→8。

A项：第3周末时，工作B和工作C均拖后一周，由于工作B是关键工作，所以，工期将拖后1周。故A项正确。

C项：在第6周末时，工作D拖后一周，而D是关键工作，因此C项正确。

E项：在第6周末时，工作G拖后2周，但由于有1周是其自由时差，故G工作实际拖后1周。因此E项正确。

B项： D工作6周末拖后一周，所以D工作在4到6周内，进度减慢，所以B项错误。

D项：在第3周末，工作B拖后一周，工作E是工作B的紧后工作，6周末工作E进度正常，所以BE工作在4到6周内，进度加快，D项错误。

综上所述，正确选项为ACE。@##

本题考查网络图前锋线与工期。@##