(初级)经济师

在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋中趋势,适宜的绩效考核方法是()。A:标杆超越法 B:工作日志法 C:强制分布法 D:目标管理法

题目
在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋中趋势,适宜的绩效考核方法是()。

A:标杆超越法
B:工作日志法
C:强制分布法
D:目标管理法
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第1题:

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。

A:准备
B:实施
C:结果反馈
D:结果运用

答案:B
解析:
绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分,属于绩效考核评价。

第2题:

在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是()。

A.标杆超越法
B.工作日志法
C.强制分布法
D.目标管理法

答案:C
解析:
强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。

第3题:

围绕员工工作绩效问题进行的上下级的交流、讨论和协商,这属于绩效考核步骤中的( )阶段。 A.绩效考核的准备 B.绩效考核的实施 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用


正确答案:B
参考教材。

第4题:

在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。

A、选择考核方法
B、绩效沟通
C、制定考核计划
D、反馈考核结果

答案:B
解析:
绩效考核的实施阶段主要任务是绩效沟通与绩效考核评价,绩效沟通是指围绕员工作绩效问题而进行的上下级交流、讨论和协商,它贯穿于绩教考核的整个周期内和整个过程中。

第5题:

关于团队绩效考核的说法,正确的是()。

A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

答案:C
解析:

第6题:

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是(  )。

A.绩效考核指标
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核指标评价方法

答案:B
解析:
绩效考核指标体系包括:①绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准,是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平。

第7题:

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

A:绩效考核指标
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核指标评价方法

答案:B
解析:
绩效考核指标体系包括:①绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准,是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平。

第8题:

在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。A.选择考核方法 B.绩效沟通 C.制定考核计划D.反馈考核结果


正确答案:B
绩效考核的实施阶段主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

第9题:

下列关于绩效评价中“趋中倾向”的描述正确的是( )。

A.克服趋中倾向的核心是消除主管的偏见
B.为了避免趋中倾向,考核者在对员工进行评价时,应当注意从员工的工作行为出发
C.趋中倾向指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足
D.趋中倾向可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决

答案:D
解析:
趋中倾向指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果缺少好与坏的差异。克服趋中倾向需要注意两个方面:一方面,主管需要密切地与员工接触、彻底与评价标准作对比,全面准确了解被评价者的工作情况;另一方面,可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决。选项A克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见;选项B指的是刻板印象,选项C指的是盲点效应。

第10题:

在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。

A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作

答案:A
解析:
本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程。

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