(初级)经济师
以下项目监理机构的组织形式中，（ ）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能式监理组织形式 B.直线式监理组织形式 C.直线职能式监理组织形式 D.矩阵式监理组织形式
题目
以下项目监理机构的组织形式中，（ ）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
A.职能式监理组织形式
B.直线式监理组织形式
C.直线职能式监理组织形式
D.矩阵式监理组织形式
B.直线式监理组织形式
C.直线职能式监理组织形式
D.矩阵式监理组织形式
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相似问题和答案
第1题：
关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。
A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
答案：D
解析：
D项，矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
第2题：
矩阵式监理组织形式的优点是()。
A:目标控制职能分工明确
B:权力集中、隶属关系明确
C:加强了各职能部门横向联系
D:纵横向协调工作量小
B:权力集中、隶属关系明确
C:加强了各职能部门横向联系
D:纵横向协调工作量小
答案：C
解析：
本题考查的是项目监理机构的组织形式。矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。
第3题：
直线制监理组织形式的缺点是()。
A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报
B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务
D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
参考答案：A
第4题：
下列选项中，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是()。
A.直线职能制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.矩阵制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.矩阵制组织形式
答案：D
解析：
考点:项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
第5题：
纵横向协调工作量大.处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是()
A:直线职能制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式
答案：D
解析：
矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
第6题：
下列组织形式中，如果处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（ ）。
A、直线职能制组织形式
B、职能制组织形式
C、直线制组织形式
D、矩阵制组织形式
A、直线职能制组织形式
B、职能制组织形式
C、直线制组织形式
D、矩阵制组织形式
答案：D
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。
第7题：
()纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
A:直线职能制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式
答案：D
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
第8题：
直线制监理组织形式的缺点是()
A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
正确答案：A
第9题：
矩阵式监理组织形式的优点是( )
A.纵横向协调工作量小
B.权力集中、隶属关系明确
C.加强了各职能部门横向联系
D.目标控制职能分工明确
B.权力集中、隶属关系明确
C.加强了各职能部门横向联系
D.目标控制职能分工明确
答案：C
解析：
矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合．有利于解决复杂问题．有利于监理人员业务能力的培养。
第10题：
某项目监理机构的组织形式如下图所示，关于该组织形式特点的表述中，正确的是（ ）。
A.加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率
B.要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能式”人物
C.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
B.要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能式”人物
C.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
答案：A
解析：
考点:项目监理机构组织形式。职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。