施工员
案例一发生进度偏差的主要因素是（ ）。A.在项目内部，属于项目管理不当 B.作业队长不熟悉工艺要求造成的 C.项目外部的影响因素 D.供货商供货质量发生差异
题目
案例一发生进度偏差的主要因素是（ ）。
A.在项目内部，属于项目管理不当
B.作业队长不熟悉工艺要求造成的
C.项目外部的影响因素
D.供货商供货质量发生差异
B.作业队长不熟悉工艺要求造成的
C.项目外部的影响因素
D.供货商供货质量发生差异
参考答案和解析
答案：A
解析：
案例一发生进度偏差的主要因素是在项目内部，属于项目管理不当。
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相似问题和答案
第1题：
建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是（ ）。
A．进度偏差为负值，表示工期提前
B．进度偏差为负值，表示工期拖延
C．进度偏差为正值，表示工期提前
D．进度偏差为正值，表示工期拖延
E．进度偏差为0时，表示进度正常
正确答案：ADE
第2题：
关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（ ）。
A.项目延期完工时，进度偏差和成本偏差均为0
B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后
C.当进度偏差大于0时说明进度超前
D.当成本偏差大于0时说明成本节省
B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后
C.当进度偏差大于0时说明进度超前
D.当成本偏差大于0时说明成本节省
答案：A
解析：
项目延期完工，SV小于零，进度落后。
第3题：
如果成本偏差与进度偏差是一样的，且两者都大于0，那么（ ）
A．成本偏差是因进度偏差引起的
B．偏差对项目是有利的
C．进度偏差能容易地给予纠正
D．自从项目开始以来，工人的工资率不断上升
正确答案：B
第4题：
下列关于某项工作进度偏差对后续工作及总工期的影响的说法中，正确的是（ ）。（2007年）
A、工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响后续工作
B、工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响总工期
C、工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时，则此进度偏差不影响后续工作
D、非关键工作出现进度偏差时，则此进度偏差不会影响后续工作
A、工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响后续工作
B、工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响总工期
C、工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时，则此进度偏差不影响后续工作
D、非关键工作出现进度偏差时，则此进度偏差不会影响后续工作
答案：C
解析：
参见教材P103。
第5题：
下列关于费用（进度）偏差和费用（进度）绩效指数的说法，正确的是()。
A.费用（进度）偏差反映的是相对偏差
B.费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差
C.费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制
B.费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差
C.费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制
答案：C
解析：
2020新版教材P113页
费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
第6题：
进度偏差是反映投资偏差的相对数或偏离严重程度的指标。如果偏差为正值,则表明项目在当前状况下()。
A、进度超前
B、进度延误
C、进度一致
D、进度停滞
参考答案：A
第7题：
关于赢得值法中的进度偏差，表述不正确的是()。
A.当进度偏差为负值时，表示进度延误
B.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
C.当进度偏差为正值时，表示进度提前
D.进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
B.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
C.当进度偏差为正值时，表示进度提前
D.进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
答案：D
解析：
2020新版教材P112页
费用偏差=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用
费用偏差=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用
第8题：
在下列情况中企业的目标需要修正的是()
A行动发生偏差
B完成目标的方法发生改变
C出现暂时的困难
D月度执行进度与计划进度不一致
正确答案：B
第9题：
在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（ ）。
A、分析进度偏差产生的原因
B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
C、确定后续工作和总工期的限制条件
D、采取措施调整进度计划
A、分析进度偏差产生的原因
B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
C、确定后续工作和总工期的限制条件
D、采取措施调整进度计划
答案：A
解析：
本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是：①分析进度偏差产生的原因；②分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；③确定后续工作和总工期的限制条件；④采取措施调整进度计划；⑤实施调整后的进度计划。参见教材P91。
第10题：
应急调度是指（ ）。
A.进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的
B.发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差
C.检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小
D.可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备
B.发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差
C.检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小
D.可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备
答案：B
解析：
应急调度是指发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差。