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领导者缩小和下属心理距离的策略与方法有A.深入了解下属的行为动机 B.正确对待下属的过失行为 C.重视下属的尊重需要 D.对下属取得的成就进行奖励

题目
领导者缩小和下属心理距离的策略与方法有

A.深入了解下属的行为动机
B.正确对待下属的过失行为
C.重视下属的尊重需要
D.对下属取得的成就进行奖励
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第1题:

领导者的影响力,就是领导者在领导活动中,有效地影响和改变下属的心理与行为,使之纳入组织活动轨道的能力,在领导者与下属的关系中,领导者起主导作用。()


参考答案:正确

第2题:

早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。()


答案:对

第3题:

领导过程交换理论的领导——员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是()

A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属

B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属

C. 可能自生自灭,生活在自己的圈子里

D. 与领导者有相互依赖关系的下属


正确答案:B

第4题:

领导者的()是通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法。

  • A、许诺激励
  • B、榜样激励
  • C、物质激励
  • D、知识激励

正确答案:A

第5题:

领导者用人不疑的关键在于()。

A、领导者信任下属,获得下属的信任

B、下属无条件的充分信任领导者

C、领导者无条件地充分信任下属

D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段


参考答案:A

第6题:

保险市场中,市场领导者最常用的策略是( )。

A.扩大总市场需求、保护现有市场占有率和扩大市场占有率策略 B.正面进攻、侧翼进攻、围堵进攻和游击战策略 C.紧密跟随、有距离跟随和有选择跟随策略 D.专业化策略


参考答案:A

第7题:

领导者授权的意义主要表现在()。

A、减轻领导者的负担

B、明确下属权力和责任

C、调动下属的积极和创造性

D、为下属提供机遇

E、免除领导者的责任


参考答案:ABCD

第8题:

()不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素

A. 服从的幻觉

B. 与员工的距离

C. 不需要解释的权力

D. 下属的离心


正确答案:D

第9题:

具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者是( )。

A.交易型领导者
B.变革型领导者
C.魅力型领导者
D.特质型领导者

答案:C
解析:
本题考查魅力型领导理论。罗伯特.豪斯提出了魅力型领导理论,认为魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者。

第10题:

追随者努力成为领导者财富,帮助领导者变得更加优秀,与领导者建立信任关系,理智地看待领导者。以上四项策略属于哪种策略()

  • A、和睦相处策略
  • B、积极影响策略
  • C、追随策略
  • D、积极沟通策略

正确答案:C

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