审计师
企业风险管理(ERM)在以下( )领域能立刻提供价值。Ⅰ.资本管理Ⅱ.利润的延续性Ⅲ.或有计划Ⅳ.费用控制A.只有Ⅰ B.只有Ⅱ C.Ⅰ和Ⅲ D.Ⅱ和Ⅳ
题目
企业风险管理(ERM)在以下( )领域能立刻提供价值。Ⅰ.资本管理Ⅱ.利润的延续性Ⅲ.或有计划Ⅳ.费用控制
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
B.只有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
就企业风险管理(ERM)而言，以下( )领域更加难以识别和评价。Ⅰ.危害风险。Ⅱ.财务风险。Ⅲ.战略风险。Ⅳ.经营风险。
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅲ和Ⅳ
B.只有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅲ和Ⅳ
答案：D
解析：
DERM把所有风险的管理整合起来，其中包括更为传统的危害风险和财务风险，以及经营风险和战略风险。后两类风险相对较新，也更难以识别、评估和评价。
第2题：
内部审计是如何为企业的风险管理（ERM）增加价值的？Ⅰ．及时了解风险管理领域的最新变化，以确保符合相关法规。Ⅱ．发展良好的人际沟通能力并对不同层级的管理者和员工进行企业风险管理的教育。Ⅲ．向审计委员会和执行管理层提供风险管理流程是有效率和有效果并像预期的那样在运行的确认。Ⅳ．采用风险管理程序的成果来开发起风险导向的审计计划，以识别随环境而变化的难以预料的高风险领域。
A.只有Ⅱ。
B.Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
B.Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
答案：B
解析：
Ⅲ和Ⅳ选项正确的反映了内部审计师通过使用系统化的、科学的方法来评估和改善风险管理、控制和治理程序的有效性以帮助组织实现其目标，并符合IIA对内部审计师角色的定义。Ⅰ和Ⅱ则是管理层的责任。
第3题：
《新ERM框架》对于内部控制与风险管理关系的定位,以下不正确的是()。
A、内部控制是企业风险管理工作的一个基础和组成部分
B、风险管理是内部控制的一部分
C、风险管理更关注驱动战略、绩效进而提升价值等管理目的
D、内部控制主要聚焦在主体的运营和对于相关法律法规的遵从性上
答案：C
第4题：
从企业风险管理(ERM)的视角出发，控制流程在以下( )阶段实施。
A.风险评估
B.风险化解
C.风险理财
D.风险监控
B.风险化解
C.风险理财
D.风险监控
答案：B
解析：
B控制措施是在风险化解阶段实施的，目的是减小风险的影响。选项A不正确，风险评估包括风险的识别、分析、度量与排列。选项C不正确，风险理财处理的是风险的内部筹资和外部转嫁问题。选项D不正确，风险监控包括内外部报告和对风险评估的反馈。
第5题：
以下( )项是企业风险管理(ERM)的重点。
A.增值的可能性
B.风险管理过程
C.资产管理原则
D.管理层受托责任
B.风险管理过程
C.资产管理原则
D.管理层受托责任
答案：A
解析：
A根据IIA的研究，研究对象公司中的审计执行主管们(CAEs)了解ERM的增值潜力，而这一了解就使得他们成为成绩卓著的ERM领先者。ERM能增加价值的原因是它既把眼光投向组织内部，又具有前瞻性思维。其他三个选项都只描述了部分增值潜力。
第6题：
从企业风险管理(ERM)的视角出发，以下( )不能监督风险管理活动。
A.首席财务官
B.首席执行官
C.审计执行主管
D.首席风险官
B.首席执行官
C.审计执行主管
D.首席风险官
答案：B
解析：
B根据IIA的调查结果，30%的受访者认为审计执行主管应负责监督企业风险管理或合规性活动。选首席财务官的次之，达到24%，第三是选首席风险官，有21%。首席执行官不参与这一活动。
第7题：
以下( )种企业风险管理(ERM)框架中的组成部件涉及组织中的流程和人员。
A.战略风险
B.经营风险
C.财务风险
D.危害风险
B.经营风险
C.财务风险
D.危害风险
答案：B
解析：
B经营风险与组织的内部系统、产品、服务、流程、技术和人员有关。战略风险包括与战略、政治、经济、监管和全球市场环境相关的各种风险。它还包括名誉风险、领导力风险、品牌管理风险和客户风险。财务风险包括外汇波动、利率变动和商品价格变化导致的风险。它还包括信用风险、流动性风险和市场风险。危害风险指可以保险的风险，例如自然灾害、各种可以保险的责任、实物资产和财产的减值以及恐怖主义。ERM包括上涨与下降的风险。
第8题：
《新ERM框架》对于风险管理目标的定位,正确的是()。
A、风险管理与内部控制的目标仍具有较强的重合性
B、风险管理的目标在于优化战略与绩效，为利益相关者创造价值
C、风险管理的目标在于寻找、创造为企业创造价值的机会
D、风险管理的目标是为了降低危机发生给企业带来的损失
答案：A
第9题：
从企业风险管理(ERM)的视角出发，传统的风险管理范围包含以下( )项。
A.保险
B.利润增长
C.收入增长
D.公司治理
B.利润增长
C.收入增长
D.公司治理
答案：A
解析：
A传统上，风险管理在风险范围、风险管理战略的类型和风险的影响与性质这些因素上关注的事项更为狭窄。主要使用保险战略来解决问题。现在，ERM的关注范围变宽了，涵盖了利润增长率和公司治理等方面。
第10题：
在提高公司治理水平的目标指导下，内部审计职能在企业风险管理(ERM)中的角色和重心包括以下( )项内容。Ⅰ.后续跟进ERM计分卡。Ⅱ.为ERM而设的内控措施。Ⅲ.IIA关于ERM的准则。Ⅳ.ERM衡量标准的事后调查。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅲ和Ⅳ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅲ和Ⅳ
答案：C
解析：
C内部审计师的传统职责是对风险和内部控制的效果进行可靠的总体评价。ERM的实施能改善公司治理，而内部审计师现在(1)使用一个更趋商业导向的方法来审计公司的运作，(2)把自己的审计方法转向关注商业风险，(3)实施更有效地针对开放性的ERM评分卡和评估标准的后续调查，从而改善管理层的受托责任，以及(4)审核由管理层开发的、作为ERM执行计划一部分的正式行动方案。计分卡、评估标准和正式行动计划都是ERM基础结构的关键部分。