某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2013年计划生产一种产品，该产品的单价为300元，单位产品的变动成本为100元，总固定成本为500万元。在确定企业产品产量指标时，除了可以用盈亏平衡分析法，还可以用（ ）。A.定量控制法 B.ABC分类法C.线性规划法D.订货点法

根据利润=收入-总成本，可得200万=300*Q-（100*Q+500万），可得Q=35000

年度生产计划是企业年度经营计划的核心，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据，是确定企业生产水平的纲领性计划。
Q=F/（P-V）=4000000/(350-150)=20000（件）。式中，P表示销售单价；F表示固定成本；y表示总变动成本；Q表示销售量。
产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等，选项A、D属于产品品种指标。

如题示，“1”线是固定成本线，当产量为0时，仍有固定成本，“3”线和“1”线之间的差距是随着产量的增加，差距增大，所以“3”线也是成本线，是总成本线，即固定成本与变动成本的和。
企业的盈利公式为：总产量*价格-总成本。设产品的产销量为χ件，则850χ-(600χ+560000)=350000，解得χ=3640（件）。
由上题可知，企业的利润与产品的产量和价格有关，所以要想增加利润，应该增加产销量或是提高产品价格，或是同时增加产销量和提高产品价格。

在图中，线1为固定成本曲线。故选A选项。线2为变动成本曲线，线3为总成本曲线，线4为销售收入线。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡法、线性规划法等。


年度生产计划是企业年度经营计划的核心，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据，是确定企业生产水平的纲领性计划。


Q=F/(P-V)=4000000/（350-150）=20000（件）。


产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。A、D选项属于产品品种指标。

A错误，提高变动成本，导致利润降低；D错误，降低价格，导致利润降低。

本题考查定量决策方法。

2号线是变动成本线。其他选项为干扰项。

根据盈亏平衡点公式，Q=总固定成本/(单价—单位变动成本)
=5000000/(300-100)=25000件

企业的盈利公式为：总产量x价格 - 总成本。设产品的产销量为：c件，则 850x - (600x +560 000) =350 000，解得 x=3 640 (件）。

本题考察下盈亏平衡点法知识点。4号线是斜率最大的线，是销售收入线。

产品生产的盈亏平衡图中，线1为销售收入线；线2为总成本线；线3为变动成本线；线4为固定成本线。

盈亏平衡分析法又称量本利法或保本点法。它是根据企业在一定条件下，产品产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。三者之间的关系用公式表达为：E=S-（T_r+uQ）。

根据盈亏平衡图，可看出此时E=0，因此，Tr=F+uQ，即PQ=F+uQ。将数据代入公式得：Q=F/（P-u)=4500000/（500-200）=15000（件）。式中，F表示固定成本；u表示单位产品变动成本；Q表示产销量。即该企业今年产销量不赔的最低量为15000件。

从盈亏平衡图中可以看出，线3和线4交点，为盈亏平衡点或保本点，对应此点的产销量，为盈亏平衡产销量，此时企业产销量将不赔不赚。若产销量高于此点，销售收入线高于总成本线，意味着企业是盈利的，且产销量越高企业盈利越大。故该企业要想盈利，应采取措施降低固定成本和增加产销量。