第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有( )。A、企业人员调动率 B、企业人才流失率 C、本地区人力资源总体构成 D、行业劳动力市场供求状况
共用题干 某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料,回答下列问题:根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员()人。A:4B:8C:12D:28
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:8:11,该企业预计2017年销售额将比2016年增加3000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。 下列预测方法中能够预测该企业人力资源内部供给的是( )A.人员核查 B.马尔可夫模型法 C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:7:1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。 该企业制定人员补充计划主要应考虑( )。A.补充人员的数量 B.加强职务轮换 C.员工知识技能的改善 D.补充人员的类型
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:7:1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。 该企业对管理人员和工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法是( )。A.人员核查法 B.马尔可夫模型法 C.关键事件法 D.管理人员接续计划法
多选题某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。A招聘人员的数量 B职务轮换幅度 C员工知识技能的改善 D招聘人员的类型
单选题某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 该企业对工程技术人员供状况进行预测时,可采用的方法是( )。A 人员核查法 B 马尔可夫模型法 C 关键事件法 D 管理人员接续计划法
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:8:11,该企业预计2017年销售额将比2016年增加3000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。 企业制定人员补充计划时主要考虑( )A.补充人员数量 B.职务轮换幅度 C.员工知识技能的改善 D.补充人员的类型
共用题干 某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料,回答下列问题:该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。A:招聘人员的数量B:职务轮换幅度C:员工知识技能的改善D:招聘人员的类型
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。A、招聘人员的数量 B、职务轮换幅度 C、员工知识技能的改善 D、招聘人员的类型