(中级)经济师
根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是()。A:业务联盟和日常工作战术家 B:文化管理者 C:战略变革设计者 D:可信任的参与者
题目
根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是()。
A:业务联盟和日常工作战术家
B:文化管理者
C:战略变革设计者
D:可信任的参与者
B:文化管理者
C:战略变革设计者
D:可信任的参与者
参考答案和解析
答案：D
解析：
2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，分别是可信任的参与者、人才管理者/组织设计者、文化与变革的服务者、战略设计师、业务执行者与商业盟友。其中，可信任的参与者指能够受人尊敬且被别人所接受，能够提出自己的观点，有自己的立场且能够挑战已有的假设，是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。
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相似问题和答案
第1题：
位于高绩效营销团队的金字塔尖的是:()。
A.战术型人才
B.战略型人才
C.执行专家
D.企业顾问
正确答案:B
第2题：
私人银行业务是商业银行业务“金字塔”的塔尖。（ ）
正确答案：√
私人银行业务是商业银行业务“金字塔”的塔尖，其目的是通过全球性的财务咨询及投资顾问，达到保存财富、创造财富的目标。
私人银行业务是商业银行业务“金字塔”的塔尖，其目的是通过全球性的财务咨询及投资顾问，达到保存财富、创造财富的目标。
第3题：
根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔顶部的是( )。
A．可信赖的行动家
B．文化管理者
C．业务联盟
D．战略变革设计者
正确答案：A
解析：人力资源管理者的六项角色模型中，可信赖的行动家处于金字塔顶部，是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。
解析：人力资源管理者的六项角色模型中，可信赖的行动家处于金字塔顶部，是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。
第4题：
高端旅游应该处于旅游市场金字塔的什么位置（）
- A、塔尖
- B、塔基
- C、塔身
- D、塔中
正确答案:A
第5题：
根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔顶部的是()。
A:可信赖的行动家
B:文化管理者
C:业务联盟
D:战略变革设计者
B:文化管理者
C:业务联盟
D:战略变革设计者
答案：A
解析：
人力资源管理者的六项角色模型中，可信赖的行动家处于金字塔顶部，是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。
第6题：
海外人才在异国普遍遭遇事业“天花板”,几乎没有人位于金字塔“塔尖”。发达国家根据人才成长规律,以更大的事业平台吸引了本族裔海外人才回流。()
此题为判断题(对，错)。
答案：正确
第7题：
根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是（ ）。
A．业务联盟和日常工作战术家
B．文化管理者
C．战略变革设计者
D．可信赖的行动家
正确答案：D
本题考查人力资源管理者的六项角色模型。位于金字塔尖的是可信赖的行动家。选项A位于金字塔的基部；选项BC位于金字塔中问部位。
本题考查人力资源管理者的六项角色模型。位于金字塔尖的是可信赖的行动家。选项A位于金字塔的基部；选项BC位于金字塔中问部位。
第8题：
私人银行业务是商业银行业务“金字塔”的塔尖。( )
A．正确
B．错误
正确答案：A
解析：私人银行业务是商业银行业务“金字塔”的塔尖，其目的是通过全球性的财务咨询及投资顾问，达到保存财富、创造财富的目标。如图1所示。
解析：私人银行业务是商业银行业务“金字塔”的塔尖，其目的是通过全球性的财务咨询及投资顾问，达到保存财富、创造财富的目标。如图1所示。
第9题：
2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，包括().
A:人才管理者／组织设计者
B:文化与变革的服务者
C:可信任的参与者
D:战略设计师
E:战略伙伴
B:文化与变革的服务者
C:可信任的参与者
D:战略设计师
E:战略伙伴
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查六项高绩效人力资源管理者的胜任力.选项E属于四角色模型..
第10题：
胜任力模型中的金字塔模型的底部结构为（）
- A、行为
- B、技能
- C、知识
- D、态度和人格
正确答案:D