(中级)经济师
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。A:延长工作时间 B:提前退休 C:努力降低现有员工的离职率 D:永久性裁员 E:提高现有员工的工作效率
题目
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。
A:延长工作时间
B:提前退休
C:努力降低现有员工的离职率
D:永久性裁员
E:提高现有员工的工作效率
B:提前退休
C:努力降低现有员工的离职率
D:永久性裁员
E:提高现有员工的工作效率
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相似问题和答案
第1题：
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是()。
A:扩大经营规模
B:延长工作时间
C:裁员
D:推行工作分享
B:延长工作时间
C:裁员
D:推行工作分享
答案：B
解析：
当组织的人力资源供给小于需求时，主要可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间；④降低员工的离职率；⑤将组织的某些人力资源业务外包。
第2题：
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。
A.扩大经营规模
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
答案：B
解析：
【知识点】 供需平衡法的具体措施；
组织的人力资源供给小于需求时，可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的方法；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。
组织的人力资源供给小于需求时，可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的方法；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。
第3题：
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。
A:将组织的某些业务外包
B:裁员
C:进行外部招聘，包括返聘退休人员
D:扩大经营规模，开拓新的增长点
E:延长工作时间，鼓励员工加班
B:裁员
C:进行外部招聘，包括返聘退休人员
D:扩大经营规模，开拓新的增长点
E:延长工作时间，鼓励员工加班
答案：A,C,E
解析：
人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域开拓时期，需要增加新的人员。这时，主要可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员，包括返聘退休人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包。
第4题：
导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。
- A、人力资源供给大于需求
- B、人力资源供给小于需求
- C、人力资源供给平衡
- D、无法确定
正确答案:A
第5题：
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是()。
A: 限制加班
B: 返聘退休人员
C: 冻结招聘
D: 裁员
E: 提高现有工作人员的工作效率
B: 返聘退休人员
C: 冻结招聘
D: 裁员
E: 提高现有工作人员的工作效率
答案：B,E
解析：
第6题：
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。
A:将组织的某些业务外包
B:裁员
C:进行外部招聘，包括返聘退休人员
D:扩大经营规模，开拓新的增长点
E:延长工作时间，鼓励员工加班
B:裁员
C:进行外部招聘，包括返聘退休人员
D:扩大经营规模，开拓新的增长点
E:延长工作时间，鼓励员工加班
答案：A,C,E
解析：
供给小于需求的解决措施包括：①从外部雇佣人员，包括反聘退休人员（最为直接的方法）；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，同时进行内部调配；⑤将组织的某些人力资源业务外包。
第7题：
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。
A.限制加班
B.返聘退休人员
C.冻结招聘
D.裁员
E.提高现有工作人员的工作效率
B.返聘退休人员
C.冻结招聘
D.裁员
E.提高现有工作人员的工作效率
答案：B,E
解析：
【知识点】人力资源供求平衡的基本对策。当一个组织面临人力资源需求旺盛，而人力资源供给不足时往往是其正处于迅速扩张期可以采取的主要措施包括:1.延长现有员工的工作时间;2.如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募；3.在法律允许的情况下，采取聘用已退休人员；4.过改进生产技术，提高员工的工作效率；5.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。故选B,E
第8题：
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。
A.延长工作时间
B.提前退休
C.努力降低现有员工的离职率
D.永性性裁员
E.提高现有员工的工作效率
B.提前退休
C.努力降低现有员工的离职率
D.永性性裁员
E.提高现有员工的工作效率
答案：A,C,E
解析：
【知识点】 供需平衡方法；
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有：①从外部雇用人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有：①从外部雇用人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。
第9题：
管理者继任模型是一种（）
- A、人力资源需求预测方法
- B、组织外人力资源供给预测方法
- C、组织内人力资源供给预测方法
- D、人力资源供需平衡方法
正确答案:C
第10题：
根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是（）。
- A、只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现
- B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的
- C、当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高
- D、当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低
正确答案:C