(中级)经济师

具有直线一参谋制特点的组织形式属于()。A:行政层级式 B:职能制形式 C:矩阵组织形式 D:事业部制形式

题目
具有直线一参谋制特点的组织形式属于()。

A:行政层级式
B:职能制形式
C:矩阵组织形式
D:事业部制形式
参考答案和解析
答案:B
解析:
职能制结构是一种按照职能来组织部门分工的组织形式,其主要特点是:(1)职能分工;(2)直线一参谋制;(3)管理权力高度集中。
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第1题:

具有直线—参谋制特点的组织形式属于( )。

A.行政层级式

B.矩阵组织形式

C.职能制形式

D.事业部制形式


正确答案:C

职能制的主要特点有:职能分工、直线参谋制和管理权力高度集中。

第2题:

综合直线制和职能制两种类型组织的特点而形成的组织结构是()组织形式。()是参谋人员所拥有的提出建议或咨询,辅助其他部门或人员做好工作的职权。


参考答案:直线职能制参谋职权

第3题:

在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。

A.直线制结构

B.直线职能制结构

C.直线职能参谋制结构

D.直线参谋制结构


正确答案:C

第4题:

关于直线职能制组织形式的说法,正确的是( )。

A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点
B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D、直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通消息

答案:C
解析:
2020版教材P 101
[考点]项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类:一类是直线指挥部门的人员,他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;另一类是职能部门的人员,他们是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令,直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

第5题:

项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中( )的特点。

A.矩阵制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.直线职能制组织形式

答案:C
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第6题:

直线职能制(直线参谋制)


参考答案:

即以直线制为基础,在行政首长的领导下,设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导的参谋部。


第7题:

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织

形式。

A矩阵制B直线制

C直线职能制D职能制


正确答案:A

第8题:

具有直线一参谋制特点的组织形式属于( )。 A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式


正确答案:C
本题考查组织设计的类型。职能制的主要特点有:职能分工、直线一参谋制和管理权力高度集中。

第9题:

关于直线职能制组织形式的说法,错误的是( )。
 

A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D.直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息

答案:B
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类:一类是直线指挥部门的人员,他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;另一类是职能部门的人员,他们是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息

第10题:

()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

A:直线制监理组织形式
B:职能制监理组织形式
C:直线职能制监理组织形式
D:矩阵制监理组织形式

答案:A
解析:
直线式组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设职能部门。

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