(中级)经济师

项目监理机构在工程施工阶段造价控制的主要任务有(  )。 A.预防并处理好费用索赔 B.挖掘降低造价潜力 C.控制工程付款 D.控制工程变更费用 E.确定造价控制目标

题目
项目监理机构在工程施工阶段造价控制的主要任务有(  )。

A.预防并处理好费用索赔
B.挖掘降低造价潜力
C.控制工程付款
D.控制工程变更费用
E.确定造价控制目标
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第1题:

项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。

A.审查设计概预算 B.对工程项目造价目标进行风险分析

C.开展限额设计 D.审查工程变更

E.审核工程结算


正确答案:BDE

第2题:

BIM技术在设计阶段主要任务不包括()。

A.进度控制
B.造价控制
C.安全管理
D.项目可行性验证

答案:D
解析:
BIM在设计阶段的主要任务是:进度控制、造价控制、安全管理、质量控制、信息管理、合同管理、组织与协调。

第3题:

选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收


正确答案:B

第4题:

项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有(  )。


A.预防并处理费用索赔

B.挖掘降低造价潜力

C.协调各相关单位之间的关系

D.控制工程变更费用

E.参加工程竣工验收

答案:A,B,D
解析:
考点:目标控制。项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。

第5题:

项目监理机构施工阶段投资控制的主要任务有()

A、编制招标工程标底
B、提供费用索赔的依据
C、进行工程计量
D、审查施工图预算
E、对工程造价目标进行风险分析

答案:B,C,E
解析:
项目监理机构在施工阶段,依据施工合同有关条款、施工图等,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供依据。按施工合同的有关规定进行竣工结算,对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。

第6题:

下列监理任务中,属于项目监理机构在施工阶段造价控制任务的有( )。
A、严格控制工程变更
B、审查施工组织设计
C、审查确认分包单位资格
D、审核工程竣工图
E、协助建设单位按期提交合格施工现场


答案:A,E
解析:
本题考查的是目标控制。选项BCD属于施工阶段建设工程质量控制的任务。参见教材P143~144。

第7题:

项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务有()

A、对造价目标进行风险分析
B、进行环境影响评价
C、协助业主签订咨询合同
D、协商确定工程变更价款
E、为处理费用索赔提供证据

答案:A,D,E
解析:
在施工阶段,依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算,对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。

第8题:

项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括( )。

A.协商确定工程变更价款

B.协助业主与承包单位签订承包合同

C.对工程项目造价目标进行风险分析

D.审查设计概算

E.为处理费用索赔提供证据


正确答案:ACE

第9题:

下列选项中,项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有()。

A.预防并处理费用索赔
B.挖掘降低工程造价潜力
C.控制工程付款
D.控制工程变更费用
E.确定造价控制目标

答案:A,B,C,D
解析:
2020教材P131-135
项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。

第10题:

项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有(  )。

A.预防并处理费用索赔
B.挖掘降低造价潜力
C.控制工程付款
D.控制工程变更费用
E.确定造价控制目标

答案:A,B,C,D
解析:
项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。

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