第1题:
商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在 实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略 是( )。
A.准时制库存管理
B.固定订购量库存控制
C.固定间隔期库存控制
D.一次性订购量库存控制
第2题:
A、固定订货量系统
B、固定间隔期系统
C、随机型库存控制系统
D、一次性订货系统
第3题:
A.订货批量不能采用经济订货批量
B.不能用于管理大批量稳定需求的物品
C.库存比固定间隔期系统高
D.库存控制的关键是订货点与订货批量
第4题:
固定间隔期控制系统一般都是事先依据对产品需求量的预测,确定一个比较恰当的最高库存额,在每个周期将要结束时,对库存进行盘点,决定订购量,商品到达后的库存量刚好到达原定的( )。
A.经济订货库存量
B.再订货点库存量
C.最高库存量
D.最低库存量
第5题:
A、补充间隔是变化的
B、补充间隔固定
C、有订购批量折扣
D、安全库存较少
E、没必要连续观测
第6题:
A:固定量系统
B:固定间隔期系统
C:最大最小系统
D:MRP系统
第7题:
A、一次性订货系统
B、随机型库存控制系统
C、固定间隔期系统
D、固定订货量系统
第8题:
A.一次性订货系统
B.随机型库存控制系统
C.固定间隔期系统
D.固定订货量系统
第9题:
A.固定量系统
B.固定间隔期系统
C.平均量系统
D.最大最小系统
第10题:
固定间隔期系统的缺点主要是( )。
A.一次办理多种商品的订购,订购费用高
B.一次订购的金额大,不便于获得价格折扣
C.安全库存量高时,订购量会很小
D.对于每种商品而言,采用固定间隔期系统的安全库存量比固定订购量系统的高
E.需严格跟踪库存水平,增加了库存登记费用和盘点次数