(中级)经济师
该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）。A.生产进度控制 B.平衡计分卡 C.杜邦分析法 D.利润计划轮盘
题目
B.平衡计分卡
C.杜邦分析法
D.利润计划轮盘
相似问题和答案
第1题：
A、战略控制是一个动态的过程
B、战略控制是战略实施的保证
C、企业实施战略过程中存在众多不确定因素，所以战略控制是非常重要的。
D、战略控制能发现战略的错误，所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。
E、战略控制与战略变革是一对矛盾，强调控制就会阻碍变革。
第2题：
目前该公司首先应该( )。
A．确定企业使命
B．战略分析
C．战略选择与评价
D．战略实施与控制
解析：一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段：企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。目前该公司要调整自己的战略，首先应该确定企业使命。
第3题：
该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）。
A. 成本领先战略 B. 差异化战略
C. 集中战略 D. 多元化战略
【解析】本题考点战略控制的方法。战略控制的方法有预算控制、审计控制、财务控制、统计分析控制。参见教材P21
第4题：
关于该公司战略执行情况，以下说法错误的是()。
A.战略目标的背离可能由多种原因导致
B.战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现
C.战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正
D.该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策
第5题：
该公司的的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括（ ）。
A.董事会
B.高层管理者
C.专职计划人员
D.一般职工
第6题：
该公司的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。
A．董事会
B．高层管理者
C．专职计划人员
D．一般职工
解析：一般来说，战略管理者包括企业的董事会、高层管理者以及专职计划人员。该公司的董事会、高层管理者以及专职计划人员都参与负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。
第7题：
该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）。 A．生产进度控制 B．预算控制 C．审计控制 D．财务控制
本题考查战略控制的方法———预算控制、审计控制、财务控制。
第8题：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。
A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
解析：本题考核商品流通企业的战略管理过程。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命一战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。
第9题：
该公司在实施战略控制时可采用的方法不包括( )。
A．预算控制
B．审计控制
C．财务控制
D．生产进度控制
解析：战略控制方法包括预算控制、审计控制、财务控制和统计分析控制。生产进度控制不在此列。故依据题意应选D。
第10题：
A、战略分析与制定
B、战略实施
C、战略评价与控制
D、战略调整