银行招聘考试
根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（ ）。A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就取向式领导
题目
根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（ ）。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
根据豪斯的路径-目标理论，主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于（ ）。
A.指导式领导
B.参与式领导
C.独裁式领导
D.支持型领导
B.参与式领导
C.独裁式领导
D.支持型领导
答案：B
解析：
本题考查路径-目标理论。
指导式：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
支持型：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
参与式：主动征求并采纳下属的意见。
成就取向式：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。
所以主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于参与式。B正确。
指导式：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
支持型：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
参与式：主动征求并采纳下属的意见。
成就取向式：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。
所以主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于参与式。B正确。
第2题：
根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
A:指导式领导
B:支持式领导
C:参与式领导
D:成就取向式领导
B:支持式领导
C:参与式领导
D:成就取向式领导
答案：C
解析：
路径一目标理论中的参与式领导的行为是，主动征求并采纳下属的意见。
第3题：
主动征求并采纳下属意见的领导属于什么类型( )。
A．指导式领导
B．支持式领导
C．成就取向式领导
D．参与式领导
正确答案：D
第4题：
关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是（ ）。
A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
答案：D
解析：
豪斯提出了四种领导行为，分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中，成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
第5题：
罗伯特·豪斯的路径一目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于什么类型的领导行为()。
A:指导式
B:支持型
C:参与式
D:成就取向式
B:支持型
C:参与式
D:成就取向式
答案：C
解析：
罗伯特·豪斯的路径一目标理论确定了四种领导行为：(1)指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；(2)支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；(3)参与式领导：主动征求并采纳下属的意见；(4)成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
第6题：
关于领导行为的说法，错误的是（ ）。
A. 指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B. 支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
C. 参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D. 成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
B. 支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
C. 参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D. 成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
答案：D
解析：
豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成 就取向式领导。其中，成就取向式领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
第7题：
根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()领导。
A:指导式
B:支持型
C:参与式
D:成就取向式
B:支持型
C:参与式
D:成就取向式
答案：C
解析：
选项A，指导式领导的领导方式是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；选项B，支持型领导的领导方式是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；选项C，参与式领导的领导方式是主动征求并采纳下属的意见；选项D，成就取向式领导的领导方式是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
第8题：
根据路径—目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（ ）。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
答案：C
解析：
【知识点】 路径—目标理论的四种领导行为；
根据路径—目标理论，豪斯确定了四种领导行为：①指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；②支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；③参与式领导，主动征求并采纳下属的意见；④成就取向式领导，设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。
根据路径—目标理论，豪斯确定了四种领导行为：①指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；②支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；③参与式领导，主动征求并采纳下属的意见；④成就取向式领导，设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。
第9题：
根据豪斯的路径一目标理论，主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于（ ）。
A.指导式领导
B.参与式领导
C.成就取向式领导
D.支持型领导
B.参与式领导
C.成就取向式领导
D.支持型领导
答案：B
解析：
指导式：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。支持型：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。参与式：主动征求并采纳下属的意见。成就取向式：设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平。
第10题：
路径-目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括( )。
A.下属控制范围之外的环境因素
B.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
D.下属的个人特征
E.主动征求并采纳下属意见
B.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
D.下属的个人特征
E.主动征求并采纳下属意见
答案：A,D
解析：
路径-目标理论假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为，并提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：①下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；②下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。