招标师
合同履行的跟踪策划的内容包括()。A、确定跟踪的对象B、确定收集信息的范围C、确定项目跟踪过程D、确定跟踪的工作制度E、确定跟踪的进度
题目
合同履行的跟踪策划的内容包括()。
A、确定跟踪的对象
B、确定收集信息的范围
C、确定项目跟踪过程
D、确定跟踪的工作制度
E、确定跟踪的进度
B、确定收集信息的范围
C、确定项目跟踪过程
D、确定跟踪的工作制度
E、确定跟踪的进度
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相似问题和答案
第1题：
跟踪分析报告的内容主要包括()等。
A、跟踪技术
B、跟踪目的
C、起止时间
D、跟踪内容
E、合同履行中的偏差
B、跟踪目的
C、起止时间
D、跟踪内容
E、合同履行中的偏差
答案：B,C,D,E
解析：
在合同履行的跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告。跟踪分析报告的内容主要包括：跟踪目的、起止时间、参加人员、跟踪范围、跟踪内容、跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等。
第2题：
关于标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告的表述中，不正确的是()。
A、在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息
B、跟踪分析报告的内容主要包括、跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等
C、跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求
D、跟踪分析报告应经过招标人与投标人共同审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考
B、跟踪分析报告的内容主要包括、跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等
C、跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求
D、跟踪分析报告应经过招标人与投标人共同审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考
答案：D
解析：
本题的考点为标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告。在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息。跟踪分析报告的内容主要包括：跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等。跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求。跟踪分析报告应经过招标人审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考。
第3题：
设备工程合同履行过程中，合同实施情况跟踪的对象不包括（ ）。
正确答案：D
第4题：
关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等
答案：C
解析：
2020教材P315 / 2019教材P311
施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查；二是合同执行者项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。3)业主和其委托的工程师的工作(1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等。(2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等。(3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查；二是合同执行者项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。3)业主和其委托的工程师的工作(1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等。(2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等。(3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
第5题：
关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。 （2015）
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
答案：D
解析：
施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。
可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。
可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。
第6题：
标的物合同履行跟踪的内容包括()。
A、项目计划和目标的实现情况
B、项目的外部因素
C、项目的内部因素
D、项目的结果预测情况
E、对招标采购过程或结果的反馈
B、项目的外部因素
C、项目的内部因素
D、项目的结果预测情况
E、对招标采购过程或结果的反馈
答案：A,B,C,E
解析：
标的物合同履行跟踪的内容包括：①项目计划和目标的实现情况，是实际状态的跟踪；②项目的外部因素，主要包括合同履行的政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等方面，这些因素一般是不可控的；③项目的内部因素，主要包括合同履行当事人的人员投入、资金使用情况、资源到位程度、设备运行情况、组织责任落实情况等；④对招标采购过程或结果的反馈。
第7题：
下列内容中，不属于项目跟踪策划主要内容的是()。
A、确定项目跟踪的经济成本
B、确定跟踪的工作制度
C、确定项目跟踪过程
D、确定收集信息的范围
B、确定跟踪的工作制度
C、确定项目跟踪过程
D、确定收集信息的范围
答案：A
解析：
本题的考点为项目跟踪策划的内容。项目跟踪策划的内容，一般包括以下几方面：(1)确定跟踪的对象；(2)确定收集信息的范围；(3)确定项目跟踪过程；(4)确定跟踪的组织和人员；(5)确定跟踪的工作制度。
第8题：
咨询工程师在合同管理中的主要作用包括（ ）。
A．协助业主策划合同体系方案
B．协助业主谈判和签订合同
C．起草通用合同条件，保证合同内容完整、严谨、周密
D．协助业主草拟合同条款
E．协助业主监督合同的履行
正确答案：ABDE
答案：ABDE通用合同条件条款为政府部门或协会组织颁布的，咨询工程师起草的只是针对本项目特点的专用条款。
答案：ABDE通用合同条件条款为政府部门或协会组织颁布的，咨询工程师起草的只是针对本项目特点的专用条款。
第9题：
建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）。
A. 项目实施的组织策划
B. 项目实施期管理策划
C. 项目实施的风险策划
D. 项目实施的合同策划
E. 项目实施的咨询策划
A. 项目实施的组织策划
B. 项目实施期管理策划
C. 项目实施的风险策划
D. 项目实施的合同策划
E. 项目实施的咨询策划
答案：A,B,C,D
解析：
本题主要考查项目实施阶段策划。
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：
（1）项目实施的环境和条件的调查与分析
（2）项目目标的分析和再论证
（3）项目实施的组织策划
（4）项目实施的管理策划
（5）项目实施的合同策划
（6）项目实施的经济策划
（7）项目实施的技术策划
（8）项目实施的风险策划
根据（3）（4）（8）（5）可以得出本题答案。
综上所述，本题正确答案为ABCD。
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：
（1）项目实施的环境和条件的调查与分析
（2）项目目标的分析和再论证
（3）项目实施的组织策划
（4）项目实施的管理策划
（5）项目实施的合同策划
（6）项目实施的经济策划
（7）项目实施的技术策划
（8）项目实施的风险策划
根据（3）（4）（8）（5）可以得出本题答案。
综上所述，本题正确答案为ABCD。
第10题：
关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。( 2015真题 )
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
答案：D
解析：
本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。