招标师
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
题目
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。
A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
B、费用偏差为5万元，项目运行节支
C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
B、费用偏差为5万元，项目运行节支
C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
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相似问题和答案
第1题：
某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为（ ）。
A.0.94
B.0.96
C.1.06
D.1.04
B.0.96
C.1.06
D.1.04
答案：A
解析：
本题考查的是投资偏差分析。SPI＝BCWP/BCWS＝8000/8500＝0.94。
第2题：
某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。
A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
答案：A
解析：
费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
第3题：
某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元,则该工程6月末的进度偏差为()
A.-562万元
B.437万元
C.-437万元
D.-125万元
参考答案：D
第4题：
某工程施工至2017年12月底,经统计分析:已完工作作预算投资480万元,已完工作实际投资510万元,计划工作预算投资450万元,该工程此时的投资绩效指数为()。
A.0.88
B.0.94
C.1.06
D.1.07
B.0.94
C.1.06
D.1.07
答案：B
解析：
第5题：
某工程施工至10 月底，经统计分析，已完工作实际投资为260 万元，已完工程预算投资为240 万元，计划工作预算投资为200 万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.40
B.20
C.-20
D.-40
B.20
C.-20
D.-40
答案：A
解析：
进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=240-200=40 万元
第6题：
某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完工作预算费用为35万元，已完工作实际费用为30万元，则该项目的成本控制效果是()。
A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
答案：B
解析：
2020新版教材P112页
费用偏差一已完工作预算费用一已完工作实际费用，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
费用偏差一已完工作预算费用一已完工作实际费用，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
第7题：
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。
A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
答案：A
解析：
CV=已完工程预算费用-已完工程实际费用=40-45=-5
第8题：
钢门窗安装拟完工程计划施工成本为30万元,已完工程计划施工成本为40万元,已完工程实际施工成本为50万元,则钢门窗安装的进度偏差为()。
A10万元
B-10万元
C20万元
D -20万元
参考答案B
第9题：
某工程施工至2013年12月底，经分析，已完工作预算投资为100万元，已完工作实际投资为115万元，计划工作预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为（）。?
A.超前15万元
B.延误15万元
C.超前10万元
D.延误10万元
B.延误15万元
C.超前10万元
D.延误10万元
答案：D
解析：
2020版教材P208-213
进度偏差=已完工作预算投资- 计划工作预算投资，100-110=-10万，即延误10万。
进度偏差=已完工作预算投资- 计划工作预算投资，100-110=-10万，即延误10万。
第10题：
某工程施工至2017 年12 月底,经统计分析:已完工作作预算投资480 万元,已完工作实际投资510 万元,计划工作预算投资450 万元,该工程此时的投资绩效指数为()。
A.0.88
B.0.94
C.1.06
D.1.07
B.0.94
C.1.06
D.1.07
答案：B
解析：
投资绩效指数=已完工作预算投资/已完工作实际投资=480/510=0.94