招标师
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主的核心工作包括()。A、确定项目的功能与规模，安排筹融资B、建立项目管理体系与架构C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件D、制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划E、优先做好自己的管理工作
题目
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主的核心工作包括()。
A、确定项目的功能与规模，安排筹融资
B、建立项目管理体系与架构
C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
D、制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划
E、优先做好自己的管理工作
B、建立项目管理体系与架构
C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
D、制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划
E、优先做好自己的管理工作
参考答案和解析
答案：A,B,C,D
解析：
业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，其核心工作包括确定项目的功能与规模，安排筹融资，建立项目管理体系与架构，决定其他各方参与项目的时间、方式和条件，制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划等。
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相似问题和答案
第1题：
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。
A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者
B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权
C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位
D、拥有其他各个参与方的选择权
B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权
C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位
D、拥有其他各个参与方的选择权
答案：D
解析：
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主因为是项目的投资人与整体风险的承担者成为项目初始的雇主，从而具有项目投资方式与建设实施方式的决定权，也在相当程度上拥有其他各个参与方的选择权，因此业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位。
第2题：
业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。
A:项目管理任务分工表
B:管理职能分工表
C:组织职能分工表
D:项目施工人员工资表
E:项目进展报表
B:管理职能分工表
C:组织职能分工表
D:项目施工人员工资表
E:项目进展报表
答案：A,B
解析：
第3题：
关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
答案：A,C,E
解析：
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
第4题：
（2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
答案：A,C,E
解析：
因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心；
构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量管理；
项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
~5。
构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量管理；
项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
~5。
第5题：
业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。
A:工程管理咨询单位
B:工程设计单位
C:工程投资单位
D:工程施工单位
B:工程设计单位
C:工程投资单位
D:工程施工单位
答案：C
解析：
第6题：
关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有（ ）。
A：业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B：业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C：业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D：业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量
B：业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C：业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D：业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量
答案：B
解析：
第7题：
项目组织结构图应注意表达( )之间的组织关系。
A:业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
B:客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
C:设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门
D:施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
B:客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
C:设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门
D:施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
答案：A
解析：
第8题：
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，()所做的进度管理工作处于核心地位。
A、业主
B、管理咨询单位
C、项目部经理
D、监理单位
E、施工方与设计方
B、管理咨询单位
C、项目部经理
D、监理单位
E、施工方与设计方
答案：A,B
解析：
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主及其聘用的管理咨询单位所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。由于只有项目负责人才能全面掌握项目信息，而项目均是独一无二的，所以项目管理部经理在项目进度管理中仍占据核心地位与发挥核心作用。
第9题：
项目信息门户主要的核心功能是（ ）。
A.项目电子采购
B.项目各参与方的信息交流
C.项目文档管理
D.项目供应链管理
E.项目各参与方的共同工作
B.项目各参与方的信息交流
C.项目文档管理
D.项目供应链管理
E.项目各参与方的共同工作
答案：B,C,E
解析：
2020教材P355 / 2019教材P349
国际上有许多不同的项目信息门户产品（品牌），其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即：（1）项目各参与方的信息交流（Project Communication）;（2）项目文档管理（Document Management）;（3）项目各参与方的共同工作（Project Collaboration）。
国际上有许多不同的项目信息门户产品（品牌），其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即：（1）项目各参与方的信息交流（Project Communication）;（2）项目文档管理（Document Management）;（3）项目各参与方的共同工作（Project Collaboration）。
第10题：
项目信息门户的核心功能有（ ）。
A.项目文档管理
B.项目合同管理
C.项目各参与方的信息交流
D.项目各参与方的共同工作
E.项目风险管理
B.项目合同管理
C.项目各参与方的信息交流
D.项目各参与方的共同工作
E.项目风险管理
答案：A,C,D
解析：
2020教材P355 / 2019教材P349
国际上有许多不同的项目信息门户产品（品牌），其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即：项目各参与方的信息交流、项目文档管理、项目各参与方的共同工作。
国际上有许多不同的项目信息门户产品（品牌），其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即：项目各参与方的信息交流、项目文档管理、项目各参与方的共同工作。