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项目管理的任务不包括（）。A.信息管理 B.资料管理 C.项目沟通 D.项目收尾
题目
项目管理的任务不包括（）。
A.信息管理
B.资料管理
C.项目沟通
D.项目收尾
B.资料管理
C.项目沟通
D.项目收尾
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相似问题和答案
第1题：
下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括()。
A、项目目标管理
B、项目时间管理
C、项目费用管理
D、项目绩效管理
E、项目沟通管理
B、项目时间管理
C、项目费用管理
D、项目绩效管理
E、项目沟通管理
答案：B,C,E
解析：
项目管理的职能是通过项目管理者的工作实现的，所以也可以将其按知识体系归纳为具体的项目管理任务，项目管理任务主要包括：范围管理、时间管理、质量管理、费用管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、整合管理等。
第2题：
项目管理的第二层面管理任务是( )。
A、外在的项目管理任务
B、内在的项目管理任务
C、综合集成的项目管理任务
D、独特的项目管理任务
B、内在的项目管理任务
C、综合集成的项目管理任务
D、独特的项目管理任务
答案：B
解析：
第3题：
工程项目结构分析的基本内容不包括()。
A、工程项目的结构分解
B、工程项目的管理任务的分解
C、项目单元的定义
D、项目单元之间逻辑关系的分析
答案：B
第4题：
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。
A.施工进度控制
B.施工安全管理
C.施工质量控制
D.施工投资控制
B.施工安全管理
C.施工质量控制
D.施工投资控制
答案：D
解析：
2020/2019教材P54
本题考核的是项目经理在项目管理方面的主要任务。项目经理在项目管理方面的主要任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。
本题考核的是项目经理在项目管理方面的主要任务。项目经理在项目管理方面的主要任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。
第5题：
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
答案：A
解析：
教材P5
【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。
【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。
第6题：
招标采购项目管理方案的基本内容不包括()。
A、招标采购项目沟通管理
B、招标采购管理保障措施
C、质量、价格、进度需求目标分解
D、目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策
B、招标采购管理保障措施
C、质量、价格、进度需求目标分解
D、目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策
答案：A
解析：
招标采购项目管理方案的基本内容包括：①项目概况、背景；②招标采购的总体规划，包括目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策等；③实现招标采购目标的相关内容：a.标段／标包划分、投标人资格条件；b.招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序；c.质量、价格、进度需求目标分解及计划；d.招标方式、组织形式的方法和原则；e.合同管理的规划、框架和原则，计价形式的选择和原则；④招标采购管理保障措施：a.组织管理体系、制度、人力资源及费用计划；b.沟通、标准化、信息、风险防范等计划；c.有关服务及保证措施；⑤其他事项等。招标采购目标制定的其他成果，如采购工作说明书、招标文件、评标办法等，从广义来说，也是招标采购项目管理方案的组成部分。
第7题：
（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
答案：A
解析：
选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；
选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；
选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；
选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。
选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；
选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；
选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。
第8题：
项目配置管理的主要任务中，不包括(52)。
A．版本管理
B．发行管理
C．检测配置
D．变更控制
正确答案：C
解析：为达到项目配置管理的要求，通常认为实施项目配置管理应完成以下几方面的任务：
. 制定项目配置管理计划。
. 确定配置标识规则。
. 实施变更控制。
. 报告配置状态。
. 进行配置审核。
. 进行版本管理和发行管理。
而对于配置项进行检测属于开发中的测试工作，不属于配置管理范畴。但配置管理可能会通过测试结果来判断配置项是否合格。
解析：为达到项目配置管理的要求，通常认为实施项目配置管理应完成以下几方面的任务：
. 制定项目配置管理计划。
. 确定配置标识规则。
. 实施变更控制。
. 报告配置状态。
. 进行配置审核。
. 进行版本管理和发行管理。
而对于配置项进行检测属于开发中的测试工作，不属于配置管理范畴。但配置管理可能会通过测试结果来判断配置项是否合格。
第9题：
建设项目的工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。
A．安全管理
B．进度控制
C．合同管理
D．投资管理
B．进度控制
C．合同管理
D．投资管理
答案：D
解析：
建设项目的工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理；项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；与项目总承包方有关的组织和协调。参见教材P14.@##
第10题：
建设工程项目实施阶段的组织策划的主要工作内容不包括( )。
A、任务分工和管理职能分工
B、项目管理工作流程
C、建立编码体系
D、确定项目质量目标
B、项目管理工作流程
C、建立编码体系
D、确定项目质量目标
答案：D
解析：
2018版教材P33
项目实施的组织策划其主要工作内容包括：( 1 )业主方项目管理的组织结构；( 2 )任务分工和管理职能分工；( 3 )项目管理工作流程；( 4 )建立编码体系。
项目实施的组织策划其主要工作内容包括：( 1 )业主方项目管理的组织结构；( 2 )任务分工和管理职能分工；( 3 )项目管理工作流程；( 4 )建立编码体系。