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监理工程师不同意验收应指出存在问题，明确（）。A.处理方法 B.处理程序 C.处理意见 D.完成时间 E.完成人
题目
监理工程师不同意验收应指出存在问题，明确（）。
A.处理方法
B.处理程序
C.处理意见
D.完成时间
E.完成人
B.处理程序
C.处理意见
D.完成时间
E.完成人
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相似问题和答案
第1题：
事件 4： 工程完工经自检合格后， 施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料， 申请工程竣工验收。 总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料， 认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格， 随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
问题：
4.根据《建设工程监理规范》， 指出事件 4 中总监理工程师做法的不妥之处， 写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
问题：
4.根据《建设工程监理规范》， 指出事件 4 中总监理工程师做法的不妥之处， 写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
答案：
解析：
4.不妥之处:直接在工程竣工验收报审表中签署预验收合格的意见。
工作内容:
(1)组织各专业监理工程师对工程质量进行预验收;
(2) 组织编写工程质量评估报告;
(3) 组织报送建设单位。
工作内容:
(1)组织各专业监理工程师对工程质量进行预验收;
(2) 组织编写工程质量评估报告;
(3) 组织报送建设单位。
第2题：
某企业信息化工程项目建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。项目实施合同规定项目完成后首先进行各子项内部验收和整体验收，再进行竣工验收，建设过程中发生如下事件：
[事件1]软件开发完成后，总监理工程师安排软件项目监理工程师张工负责软件开发子项工程的验收工作，张工带领其他两名监理工程师重点对承建单位提交的软件开发子项验收计划和验收方案进行了审查，对验收过程进行了有效的监控，并提出了验收意见。
[事件2]项目整体完成后，成立了由建设单位、监理单位和外聘专家组成的验收委员会。在验收过程中，总监理工程师安排监理工程师刘工带领其他几名工程师审查承建单位验收申请，由刘工组织监理人员进行验收，由总监理工程师签署验收文件等。
[问题1]（5分）
针对事件1，请回答：
(1)事件1所描述的做法正确吗？请说明理由。
(2)监理对验收阶段的质量控制主要是通过哪两个方面的监理来完成的？
[问题2]（5分）
针对事件l，对子项验收计划和验收方案进行审查，主要审查内容包括哪些？
[问题3]（5分）
请指出事件2中的不当之处。
[事件1]软件开发完成后，总监理工程师安排软件项目监理工程师张工负责软件开发子项工程的验收工作，张工带领其他两名监理工程师重点对承建单位提交的软件开发子项验收计划和验收方案进行了审查，对验收过程进行了有效的监控，并提出了验收意见。
[事件2]项目整体完成后，成立了由建设单位、监理单位和外聘专家组成的验收委员会。在验收过程中，总监理工程师安排监理工程师刘工带领其他几名工程师审查承建单位验收申请，由刘工组织监理人员进行验收，由总监理工程师签署验收文件等。
[问题1]（5分）
针对事件1，请回答：
(1)事件1所描述的做法正确吗？请说明理由。
(2)监理对验收阶段的质量控制主要是通过哪两个方面的监理来完成的？
[问题2]（5分）
针对事件l，对子项验收计划和验收方案进行审查，主要审查内容包括哪些？
[问题3]（5分）
请指出事件2中的不当之处。
答案：
解析：
本题考查的是验收阶段的监理工作。
参考答案：
【问题1】
（1）不正确。应由总监理工程师审查承建单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工验收文件；
（2）对验收方案的审查和验收过程的监控来完成
【问题2】
验收计划和验收方案进行审查内容：
（1）验收目标；（2）验收内容；（3）验收标准；（4）各方责任；（5）验收方式；
【问题3】
针对事件2：
错误1：成立了由建设单位、监理单位和外聘专家组成的验收委会员
修正后正确做法：工程验收应由建设单位组织对该工程进行最终的检查验收，验收工作组应由建设单位、承建单位和监理单位三方共同组成。
错误2：验收过程中，总监安排监理工程师刘工带领其他几名工程师审查承建单位验收申请，由刘工组织监理人员进行验收。
修正后正确做法：应由总监理工程师审查承建单位竣工申请，应由总监理工程师组织人员进行预验收，由建设方组织工程的竣工验收。
参考答案：
【问题1】
（1）不正确。应由总监理工程师审查承建单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工验收文件；
（2）对验收方案的审查和验收过程的监控来完成
【问题2】
验收计划和验收方案进行审查内容：
（1）验收目标；（2）验收内容；（3）验收标准；（4）各方责任；（5）验收方式；
【问题3】
针对事件2：
错误1：成立了由建设单位、监理单位和外聘专家组成的验收委会员
修正后正确做法：工程验收应由建设单位组织对该工程进行最终的检查验收，验收工作组应由建设单位、承建单位和监理单位三方共同组成。
错误2：验收过程中，总监安排监理工程师刘工带领其他几名工程师审查承建单位验收申请，由刘工组织监理人员进行验收。
修正后正确做法：应由总监理工程师审查承建单位竣工申请，应由总监理工程师组织人员进行预验收，由建设方组织工程的竣工验收。
第3题：
指出在事件2中监理工程师记录的数据中哪几项存在问题?并给出正确的距离要求。监理工程师应如何处理存在的问题?
正确答案：(1)两相对机柜正面之间的距离存在错误正确的是：不应小于1.5m；走道净宽存在错误正确的是：走道净宽不应小于1.2m。
(2)监理工程师发现工程质量存在问题后应及时下达监理通知书要求承建单位进行整改。
(1)两相对机柜正面之间的距离存在错误，正确的是：不应小于1.5m；走道净宽存在错误，正确的是：走道净宽不应小于1.2m。 (2)监理工程师发现工程质量存在问题后应及时下达监理通知书，要求承建单位进行整改。 解析：主机房内通道与设备间的距离应符合下列规定(指定教材第二篇的相关内容)：
.两相对机柜正面之间的距离不应小于1.5m。
.机柜侧面(或不用面)距墙不应小于0.5m，当需要维修测试时，机柜距墙不应小于1.2m。
.走道净宽不应小于1.2m。
监理工程师遇到工程中有不符合要求情况，但是不严重时，不能采取报告总监理工程师下“停工令”，但是要由监理工程师要求承建单位进行整改。
(1)两相对机柜正面之间的距离存在错误，正确的是：不应小于1.5m；走道净宽存在错误，正确的是：走道净宽不应小于1.2m。 (2)监理工程师发现工程质量存在问题后应及时下达监理通知书，要求承建单位进行整改。 解析：主机房内通道与设备间的距离应符合下列规定(指定教材第二篇的相关内容)：
.两相对机柜正面之间的距离不应小于1.5m。
.机柜侧面(或不用面)距墙不应小于0.5m，当需要维修测试时，机柜距墙不应小于1.2m。
.走道净宽不应小于1.2m。
监理工程师遇到工程中有不符合要求情况，但是不严重时，不能采取报告总监理工程师下“停工令”，但是要由监理工程师要求承建单位进行整改。
第4题：
单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
答案：对
解析：
单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
第5题：
关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。
A、工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收
B、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告
D、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施
B、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告
D、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施
答案：B
解析：
本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项B，正确的表述应为“工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告”。
第6题：
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
问题：
4．指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。
事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
问题：
4．指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。
答案：
解析：
事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：
（1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收，
正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
（2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，
正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
（3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，
正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。
（1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收，
正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
（2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，
正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
（3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，
正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。
第7题：
关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。（2018年真题）
A、工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收
B、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告
D、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施
B、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告
D、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施
答案：B
解析：
本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项B，正确的表述应为“工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告”。
第8题：
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件 1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件 2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②、组织审查施工组织设计；③、组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件 3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。
事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
问题：
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确倣法。
2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。
4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
事件 1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件 2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②、组织审查施工组织设计；③、组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件 3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。
事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
问题：
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确倣法。
2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。
4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
答案：
解析：
问题1：
不妥1，监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划；
正确做法：监理合同签订及收到图之后，总监理工程师组织编写监理规划；
不妥2，监理规划报法定代表人审批；
正确做法：监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
不妥3，第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位；
正确做法：项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。
问题2：
①、组织召开监理例会；可委托；
②、组织审查施工组织设计；不可委托；
③、组织审核分包单位资格；可委托；
④、组织审查工程变更；可委托；
⑤、签发工程款支付证书；不可委托；
⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。不可委托；
问题3：
（1）总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改。不妥
理由：因为存在严重安全事故隐患，总监理工程师应向施工单位签发《暂停令》，并及时通知建设单位。
（2）监理机构要求施工单位停止使用该起重机械。监理机构要求施工单位在使用施工起重机械前,组织有关单位进行验收;施工单位验收合格后，要求施工单位整理相关验收资料报送给监理机构。
问题4：
（1）总监理工程师仅组织审查了竣工资料，即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。不妥；
（2）项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。
不妥1，监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划；
正确做法：监理合同签订及收到图之后，总监理工程师组织编写监理规划；
不妥2，监理规划报法定代表人审批；
正确做法：监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
不妥3，第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位；
正确做法：项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。
问题2：
①、组织召开监理例会；可委托；
②、组织审查施工组织设计；不可委托；
③、组织审核分包单位资格；可委托；
④、组织审查工程变更；可委托；
⑤、签发工程款支付证书；不可委托；
⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。不可委托；
问题3：
（1）总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改。不妥
理由：因为存在严重安全事故隐患，总监理工程师应向施工单位签发《暂停令》，并及时通知建设单位。
（2）监理机构要求施工单位停止使用该起重机械。监理机构要求施工单位在使用施工起重机械前,组织有关单位进行验收;施工单位验收合格后，要求施工单位整理相关验收资料报送给监理机构。
问题4：
（1）总监理工程师仅组织审查了竣工资料，即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。不妥；
（2）项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。
第9题：
项目监理机构应参加由（）组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.监理单位
D.建设单位
B.总监理工程师
C.监理单位
D.建设单位
答案：D
解析：
2020版教材P42-46
项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。
项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。
第10题：
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格组织审查工程变更，⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师即向该施工单位签发监理通知单要求整改，并及时通知建设单位。
事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收施工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了施工单位资料认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。。
3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。。
4.根据《建设工程监理规范》，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作。
事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格组织审查工程变更，⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师即向该施工单位签发监理通知单要求整改，并及时通知建设单位。
事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收施工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了施工单位资料认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。。
3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。。
4.根据《建设工程监理规范》，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作。
答案：
解析：
1 （1）不妥之处：监理单位技术负责人组织编制。
正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制。
（2）不妥之处：报法定代表人审批。
正确做法：监理规划在编写完成后需进行审核并批准，监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。
（3）不妥之处：在第一次工地会议后。
正确做法：在第一次工地会议7天前报委托人。
。
2①做法妥当，可以委托总监理工程师代表
②做法妥当，属不可以委托总监理工程师代表的工作之一
③做法妥当，可以委托总监理工程师代表
④做法妥当，可以委托总监理工程师代表
⑤做法不妥，属不可以委托总监理工程师代表的工作之一
⑥做法不妥属于不可以委托总代理工程师代表的工作之一
3（1）总监理工程师签发监理通知单，做法不妥。
正确做法：存在严重安全事故隐患时总监理工程师应签发工程暂停令并及时报告建设单位，如果施工单位拒不整改或不停止施工，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
（2）要求施工单位整改的内容：要求施工单位对该起重机械进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，如果该起重机械属于承租设备由施工总承包单位分包单位出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。
4不妥之处：
（1）总监理工程师组织各专业监理工程师审查竣工资料；
（2）随即在工程竣工验收申报表中签署了验收合格意见。
应组织完成的工作：
总监理工程师收到的竣工验收报审表及施工资料后，应组织专业监理工程师进行审查并进行预验收合格后签署预验收意见工程竣工预验收合格后将木监理单位应编写工程质量评估报告，并经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
。
正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制。
（2）不妥之处：报法定代表人审批。
正确做法：监理规划在编写完成后需进行审核并批准，监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。
（3）不妥之处：在第一次工地会议后。
正确做法：在第一次工地会议7天前报委托人。
。
2①做法妥当，可以委托总监理工程师代表
②做法妥当，属不可以委托总监理工程师代表的工作之一
③做法妥当，可以委托总监理工程师代表
④做法妥当，可以委托总监理工程师代表
⑤做法不妥，属不可以委托总监理工程师代表的工作之一
⑥做法不妥属于不可以委托总代理工程师代表的工作之一
3（1）总监理工程师签发监理通知单，做法不妥。
正确做法：存在严重安全事故隐患时总监理工程师应签发工程暂停令并及时报告建设单位，如果施工单位拒不整改或不停止施工，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
（2）要求施工单位整改的内容：要求施工单位对该起重机械进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，如果该起重机械属于承租设备由施工总承包单位分包单位出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。
4不妥之处：
（1）总监理工程师组织各专业监理工程师审查竣工资料；
（2）随即在工程竣工验收申报表中签署了验收合格意见。
应组织完成的工作：
总监理工程师收到的竣工验收报审表及施工资料后，应组织专业监理工程师进行审查并进行预验收合格后签署预验收意见工程竣工预验收合格后将木监理单位应编写工程质量评估报告，并经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
。