投资项目管理师
直线型监理组织形式的优点是( )。A:没有职能部门，实行“个人管理” B:要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才 C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用 D:机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
题目
直线型监理组织形式的优点是( )。
A:没有职能部门，实行“个人管理”
B:要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才
C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用
D:机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
B:要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才
C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用
D:机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
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相似问题和答案
第1题：
关于项目监理机构组织直线制组织形式的特点包括的有（ ）。
A.实行没有职能部门的“个人管理”
B.决策迅速
C.隶属关系明确
D.命令统一
E.组织机构复杂
B.决策迅速
C.隶属关系明确
D.命令统一
E.组织机构复杂
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。
第2题：
某项目监理机构的组织形式如下图所示，关于该组织形式特点的表述中，正确的是（ ）。
A.加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率
B.要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能式”人物
C.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
B.要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能式”人物
C.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
答案：A
解析：
考点:项目监理机构组织形式。职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
第3题：
关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力
关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（ ）。
Ａ直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确，对总监
理工程师要求高
Ｂ职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻
总监理工程师负担，适用于小型项目
Ｃ直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点，信息传递线路不
利于互通情报
Ｄ矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适
应性
正确答案：B
第4题：
关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。
A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
答案：D
解析：
矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，但缺点是纵横向协调工作量大，而不具备减少协调工作量的优点。
第5题：
建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是( )。
A:机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
B:加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题
C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用
D:横向协调工作量大
B:加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题
C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用
D:横向协调工作量大
答案：B
解析：
第6题：
矩阵制监理组织形式的优点是（ ）。
A.权力集中，隶属关系明确
B.命令统一，决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.有较大的机动性和适应性
B.命令统一，决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.有较大的机动性和适应性
答案：D
解析：
考点:项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
第7题：
矩阵制监理组织形式的主要优点是（ ）。
A.权力集中，隶属关系明确
B.命令统一，决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.机动性大，适应性好
B.命令统一，决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.机动性大，适应性好
答案：D
解析：
第8题：
权力集中，隶属关系明确
B:命令统一，决策迅速
C:发挥职能机构的专业管理作用
D:有较大的机动性和适应性
C:发挥职能机构的专业管理作用
D:有较大的机动性和适应性
答案：D
解析：
本题考查的是项目监理机构的组织形式。矩阵制组织形式优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
第9题：
项目的职能式监理组织形式的主要优点是（）。
A．权力集中，命令统一
B．职责分明，决策迅速
C．能够发挥职能机构的专业管理作用
D．可加强各职能部门的横向联系
B．职责分明，决策迅速
C．能够发挥职能机构的专业管理作用
D．可加强各职能部门的横向联系
答案：C
解析：
职能式监理组织形式是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级，此种组织形式一般适用于大、中型建设工程。这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，但由于下级人员受多头领导，如果上级指令相互矛盾，将使下级在工作中无所适从。AB两项属于直线式监理组织形式的优点；D项属于矩阵式监理组织形式的优点。
第10题：
直线式监理组织形式的主要优点有（ ）。
A.权利集中、命令统一
B.职责分明、决策迅速
C.能发挥职能机构的专业管理作用
D.可加强各职能部门的横向联系
E.隶属关系明确
B.职责分明、决策迅速
C.能发挥职能机构的专业管理作用
D.可加强各职能部门的横向联系
E.隶属关系明确
答案：A,B,E
解析：
此题考查直线式监理组织形式。直线式监理组织形式的主要优点是组织机构简单，权利集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种知识技能，成为“全能”式人物。