下列关于工程变更的表述，错误的是( )。A:在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更 B:未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量 C:在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据 D:总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商，无需取得建设单位授权

工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

2020版教材P122
当事人协商一致，可以变更合同。法律、行政法规规定变更合同应当办理批准、登记等手续的，依照其规定。当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更。AE正确。选项设C计变更与工程变更不同，设计变更往往是由建设单位向设计单位提出，设计单位综合考虑分析后再出具设计变更单，是由双方协商确定的。

工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大。

本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

本题考查的是工程费用管理。发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。未经许可，承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。

2019新版教材P121页
当事人协商一致，可以变更合同。法律、行政法规规定变更合同应当办理批准、登记等手续的，依照其规定。当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更。
故选项A、E正确。选项B这种变更还须经审查机关批准，故表述错误；选项D建设工程施工中的工程变更不属于合同变更是因为工程变更往往不是签订合同的主体协商确定的，一般是由工程师单方面根据现场实际情况来决定的。选项设C计变更与工程变更不同，设计变更往往是由建设单位向设计单位提出，设计单位综合考虑分析后再出具设计变更单，是由双方协商确定的。