电力系统职业技能鉴定

1.加强企业文化传播工作的整体策划和统一管理,健全各层级协同工作机制,要充分发挥( )在企业文化建设中的重要作用。(A)公司报刊(B)公司网站(C)公司视频(D)公司媒体

题目
1.加强企业文化传播工作的整体策划和统一管理,健全各层级协同工作机制,要充分发挥( )在企业文化建设中的重要作用。

(A)公司报刊(B)公司网站(C)公司视频(D)公司媒体
参考答案和解析
答案:D
解析:
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第1题:

1.论述企业员工在企业文化建设中的作用。


答案:
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答案:企业员工是推动企业生产力发展的最活跃的因素,也是企业文化建设的基本力量。企业文化建设的过程,本质上就是企业员工在生产经营活动中不断创造、不断实践文化的过程。
(1)企业员工是企业文化的创造者。员工作为一个群体,依靠他们的聪明才智,不断丰富着企业文化的内容,推动企业文化的革新与进步。
(2)企业员工是企业文化的实践者。正是靠全体员工在工作和生活中积极实践企业所倡导的主流文化,以正确的行为方式和规范、优良的工作作风和传统习惯、积极向上的精神风貌,生产出好的产品,推出优质的服务,创造出最佳的经济效益,推动企业文化由精神向行为及物质的转化。
员工创造并实践企业文化,企业文化反过来提高员工素质,企业文化和员工素质在相互推动中共同得以提高。

第2题:

1.在企业文化建设中,如果公司内外情况发生根本性变化,就一定要进行企业文化重塑,即使是长期积累而成的文化。( )


答案:对
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第3题:

()企业文化变革是有企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。

A、企业文化积累

B、企业文化传播

C、企业文化冲突

D、企业文化变革


参考答案:D

第4题:

1.建设统一的企业文化管理措施包括( )。
(A)实施企业文化建设规划和工作计划管理(B)开展企业文化建设工作督导与检查(C)实行企业建设重大事项报告与审批(D)报送企业文化建设工作信息


答案:A,B,C,D
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第5题:

1.论述如何开展统一的企业文化传播工作。


答案:
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答案:一是加大学习宣传力度。要采取多种形式,大力学习宣传建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵和“五统一”要求。深入开展企业文化主题实践活动,大力选树宣传先进典型,积极营造讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献的良好氛围,引导广大员工自觉实践统一的企业文化。二是加强企业文化培训。充分发挥各级培训中心(党校)的作用,开展全员培训,重点抓好地(市)县公司党政主要负责人的培训工作。三是推进传播工程重点项目建设。统一组织年度重点项目建设,实行项目申报,不符合要求的坚决不批,违规的要通报处理,加快形成一批弘扬统一的企业文化的优秀产品。四是加强企业文化传播体系建设。加强文化传播工作的整体策划和文化资源的统一管理,形成协同工作机制,做到一个体系,一个目标,发现内部文化载体传播内容与建设统一的企业文化不相符的,要通报批评。

第6题:

1.实施企业文化传播工程,要把统一的企业文化培训工作纳入公司培训体系,充分发挥各级培训中心(党校)的作用,对( )进行企业文化培训。

(A)各级领导干部(B)管理人员(C)全体员工(D)各级领导干部、全体员工

答案:D
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第7题:

1.公司实施企业文化传播工程,目的是增强企业文化的( ),传播公司统一的企业文化。
(A)穿透力(B)影响力(C)震撼力(D)战斗力


答案:A,B,C
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第8题:

国家电网有限公司“十三五”企业文化建设的保障措施是( )。

A.坚持党的领导,充分发挥党组织在企业文化建设中的领导作用
B.坚持齐抓共管,建立健全统一领导、分工负责的工作格局
C.层层落实责任,切实推进企业文化全覆盖
D.强化素质建设,打造一流员工队伍

答案:A,B,C,D
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第9题:

1.开展企业文化传播工程重点项目建设,要坚持( )原则,实行项目化管理,打造传播公司统一的企业文化的优秀产品。

(A)以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效(B)贴近实际、贴近基层、贴近员工(C)以人为本、忠诚企业、奉献社会(D)贴近工作、贴近基层、贴近员工

答案:B
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第10题:

1.论述如何开展统一的企业文化落地工作。


答案:
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答案:一是大力推进执行力建设。坚持以统一的企业文化塑造人、引导人、凝聚人、激励人,强化大局意识、责任意识、自律意识,着力培育一支政治素质好的领导班子队伍,专业素质强的管理者队伍,文明素质高的员工队伍,提升执行力、创新力和战斗力。二是深入推进制度建设。坚决贯彻执行公司统一的管理标准、技术标准和工作标准。把统一的企业文化融入企业标准和规章制度建设全过程,作为考核、评价、奖惩的重要标准。三是全面规范员工行为。大力推进企业伦理道德建设,重诚信,守原则,重执行,守承诺,自觉恪守公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度,使统一的企业文化成为广大员工的道德基础和行动指南,自觉维护国家利益和企业利益。四是深化落地工程重点项目建设。围绕构建科学的“三集五大”管理体系,实行审核管理,开展项目督导,抓好落地重点项目建设,推进管理创新和文化创新。

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