高级会计师
加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；……。要求：指出资料中的不当之处，并说明理由。
题目
加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：
①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；……。
要求：
指出资料中的不当之处，并说明理由。
①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；……。
要求：
指出资料中的不当之处，并说明理由。
参考答案和解析
答案：
解析：
不当之处：“大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则”的表述不当。
理由：公司选择供应商应当综合评价其提供原材料的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等信息。
理由：公司选择供应商应当综合评价其提供原材料的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等信息。
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相似问题和答案
第1题：
某公司2011年有两项重大改革举措：降低公司运营成本和提高员工工作积极性。降低公司运营成本就要削减公司开支，削减公司开支就要降低员工的薪酬福利待遇，而较高的薪酬福利待遇是提高员工工作积极性的必要条件。
以下哪项能作为从上述断定中推出的结论?（ ）
A．该公司应该提高员工的薪酬福利待遇
B．该公司的这两项举措难以同时进行
C．如果员工的薪酬福利待遇降低了，就不能降低公司的运营成本
D．该公司改革的顺利进行主要依靠降低公司运营成本
正确答案：B
根据题干可以得到两个命题：如果降低公司运营成本，那么就会降低员工薪酬福利待遇；只有提高员工的薪酬福利待遇，才能提高员工工作积极性。从这两个命题出发，降低公司运营成本和提高员工工作积极性是互相矛盾的，不能同时进行。故本题选B。
根据题干可以得到两个命题：如果降低公司运营成本，那么就会降低员工薪酬福利待遇；只有提高员工的薪酬福利待遇，才能提高员工工作积极性。从这两个命题出发，降低公司运营成本和提高员工工作积极性是互相矛盾的，不能同时进行。故本题选B。
第2题：
超额运营成本形成的功能性贬值，等于资产剩余使用年限内的（ ）。
A、各年超额运营成本的折现值之和
B、各年运营成本的折现值之和
C、各年运营成本净值的折现值之和
D、各年净超额运营成本的折现值之和
B、各年运营成本的折现值之和
C、各年运营成本净值的折现值之和
D、各年净超额运营成本的折现值之和
答案：D
解析：
以适当的折现率将被评估资产在剩余寿命内每年的净超额运营成本折现，这些折现值之和就是被评估资产的功能性损耗（贬值）。净超额运营成本是超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额。
第3题：
净超额运营成本是超额运营成本扣除所得税以后的余额。 （ ）
正确答案：√
由于企业支付的运营成本是在税前扣除的，企业支付的超额运营成本会引致税前利润下降，所得税额降低，使得企业负担的运营成本远远低于其实际支付额。因此，净超额运营成本是超额运营成本扣除所得税以后的余额。
由于企业支付的运营成本是在税前扣除的，企业支付的超额运营成本会引致税前利润下降，所得税额降低，使得企业负担的运营成本远远低于其实际支付额。因此，净超额运营成本是超额运营成本扣除所得税以后的余额。
第4题：
服务流程优化可以提高工作效率、降低运营成本，从而（）。
- A、形成完整的服务信息链
- B、为客户提供有效服务
- C、有效增强公司的业务调控能力
- D、提高客户感受
正确答案:C
第5题：
韵达是一家加盟制快递企业，总部的运营成本主要包括运输成本和中转成本。近年来，企业合理布局运输网络，提升单车载货率，降低运输成本；转运中心实现自营，增强中转管控力，自动化升级降低中转成本；物业自有化率提高，增强网络稳定性的同时降低了运营成本。在本案例中，韵达采用的竞争战略是（ ）。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.混合战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.混合战略
答案：B
解析：
成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度。“近年来，企业合理布局运输网络，提升单车载货率，降低运输成本；转运中心实现自营，增强中转管控力，自动化升级降低中转成本；物业自有化率提高，增强网络稳定性的同时降低了运营成本”可以看出，韵达采用的竞争战略是成本领先战略。
第6题：
CRM是一种手段，它的根本目的是()。
A:降低运营成本
B:提高企业销售收入
C:提高客户满意度
D:加强产品流通
E:提高员工生产力
B:提高企业销售收入
C:提高客户满意度
D:加强产品流通
E:提高员工生产力
答案：A,B,C,E
解析：
CRM是企业通过与客户富有意义的交流沟通，理解并影响客户行为。CRM是一种手段，它的根本目的是通过不断改善客户关系、互动方式、资源调配、业务流程和自动化程度等，达到降低运营成本、提高企业销售收入、客户满意度和员工生产力的目的。
第7题：
加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：
……
②强化预算刚性，对于超预算或预算外的成本费用开支，一律不予调整和批准；……
要求：
指出资料中存在的不当之处，并说明理由。
……
②强化预算刚性，对于超预算或预算外的成本费用开支，一律不予调整和批准；……
要求：
指出资料中存在的不当之处，并说明理由。
答案：
解析：
不当之处：“对于超预算或预算外的成本费用开支，一律不予调整和批准”的表述不当。
理由：由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素确需调整预算的，应当履行严格的审批程序[或：违背了适应性原则][或：预算控制应遵循刚性控制与柔性控制相结合的原则]
理由：由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素确需调整预算的，应当履行严格的审批程序[或：违背了适应性原则][或：预算控制应遵循刚性控制与柔性控制相结合的原则]
第8题：
净超额运营成本是超额运营成本扣除所得税抵免以后的余额（ ）。
正确答案：√
第9题：
服务流程优化是为了提高工作效率，降低运营成本，从而有效增强公司的业务调控能力。
正确答案:正确
第10题：
下列不是电子商务优势的是（）
- A、增加销售渠道
- B、提高交易速度
- C、降低企业运营成本
- D、清除合同问题
正确答案:D