高级会计师

某企业B产品月产销量为6万件,销售价格为2 000元/ 件。假定B产品停产后其剩余生产能力无法转移。其成本构成如表。要求:在完全成本法和变动成本法下,对B产品是否停产进行决策。

题目
某企业B产品月产销量为6万件,销售价格为2 000元/ 件。假定B产品停产后其剩余生产能力无法转移。其成本构成如表。
  要求:在完全成本法和变动成本法下,对B产品是否停产进行决策。


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第1题:

某生产性建设项目,其设计的生产能力为6万件,年固定成本为5600万元,每件产品的销售价格为3600元,每件产品的可变成本为1600元,每件产品的销售税金及附加之和为180元,则该生产性建设项目的盈亏平衡产销量为( )万件。

A. 1.56
B. 1.64
C. 3.08
D. 3.20


答案:C
解析:


第2题:

甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件,目前的正常年订货量为12万件,销售单价120元/件,单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货,客户最高出价为100元/件。
要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单:
<1>?、追加订货3万件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。
<2>?、追加订货3万件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年需要追加专属成本40万元。
<3>?、追加订货5万件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。
<4>?、追加订货5万件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金10万元;需要追加一台专用设备,全年需要追加专属成本40万元。


答案:
解析:
<1>、由于订单的单价100元高于单位变动成本80元,所以,应该接受订单。(2分)
<2>、由于订货可以增加的边际贡献为3×(100-80)=60(万元),大于增加的专属成本40万元,所以,应该接受订单。(2分)
<3>、接受订单会影响正常的销售,企业的剩余生产能力能够生产3万件,其余的2万件要减少正常的订货量,因此2万件正常的销售所带来的边际贡献80万元[2×(120-80)]应该作为接受订单的机会成本,由于订单5万件带来的边际贡献为5×(100-80)=100(万元),大于80万元,所以,应该接受订单。(2分)
<4>、由于租金和专属成本的合计为50万元,80+50=130(万元),大于100万元,所以,不应该接受订单。(2分)

第3题:

某企业A产品年生产能力为100万件,估计未来市场可接受量为80万件,其总成本为100万元,企业的目标收益率(成本利润率)为20%,则A产品单价应定为()元。

A.1 B.15

C.1.8 C.2


正确答案:B

第4题:

某企业A产品年生产能力为100万件,估计未来市场可接受量为80万件,其总成本为100万元,企业的目标收益率(成本利润率)为20%,则A产品单价应定为(  )元。
A.1 B.1.5 C.1.8


答案:B
解析:
由题意知,目标利润=总成本×目标成本利润率=100×20%=20(万元),则单位产品价格=(总成本+目标利润)÷预计销售量=(100+20)÷80=1.5(元),即该企业商品的定价应为1.5元。

第5题:

某企业A产品的生产能力为10000件,目前的正常订货量为8000件,销售单价10元,产品单位产品的成本为8元,成本构成如表17-5所示。

现有客户向该企业追加订货,且客户只愿意出价每件7元,如果有关情况如下,请分别针对下述不同情况,分析企业是否应该接受该订单。
【要求】
(1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。
(2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年需要支付专属成本1000元。
(3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,也不追加专属成本。
由于接受追加订货而使正常价格的定单减少的边际贡献应视为机会成本。
(4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元。


答案:
解析:
(1)增加的相关收入=2000×7=14000(元)
增加的相关成本=2000×6=12000(元)
增加的相关利润=2000元
接受该订单可以增加利润2000元,应该接受该订单。
(2)增加的相关收入=7×2000=14000(元)
增加的相关成本=6×2000+1000=13000(元)
增加的相关利润=14000-13000=1000(元)
订货可以增加利润1000元。因此应该接受该订单。
(3)增加的相关收入=7×2500=17500(元)
增加的相关成本=变动成本+丧失正常订单的机会成本=6×2500+500×(10-6)=17000(元)
增加的相关利润=17500-17000=500(元)
订货可以增加利润500元。因此应该接受该订单。
接受订单会影响到正常的销售,企业的剩余生产能力能够生产2000件。其余的500件要减少正常的订货量,因此500件正常销售所带来的边际贡献应该作为接受订单的机会成本。
(4)增加的相关收入=7×2500=17500(元)
增加的相关成本=变动成本+丧失的租金成本+减少的正常销售的边际贡献+专属成本=6×2500+3000+500×(10-6)+1000=21000(元)
增加的相关利润=17500-21000=-3500(元)
接受订单带来的差额利润为-3500元,即减少利润3500元,显然此时企业不应该接受该订单。

第6题:

某建设项目年设计生产能力为100万件,年固定成本为8000万元,单件产品销售价格为450元,单价产品可变成本为200元,单间产品销售税金及附加为50元。则年利润要达到1000万元,对应的产销量为( )万件。

A. 25
B. 40
C. 45
D. 50


答案:C
解析:
本题主要考查了盈亏平衡的量本利模型。

盈亏平衡的量本利模型的方程式为:

式中,B表示利润,P表示销售价格,Q表示产销量,表示固定成本,表示单位可变成本,表示单位产品销售税金及附加

本题中,已知预计达到的利润B,求产销量Q,则:

10000000=450×Q-200×Q-80000000-50×Q

经计算,达到1000万元年利润对应的产销量为45万件。

综上所述,本题正确答案为C项。*

第7题:

计算题某企业A产品的生产能力10000件,目前的正常订货量8000件,销售单价10元,单位产品成本8元,其成本构成如表。
  单位:元

 现有客户向企业追加订货,且客户只愿意出价每件7元。
  要求回答:
  (1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本,是否接受订单
 (2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需追加一台专用设备,全年需要支付专属成本1000元,是否接受订单。
(3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本,是否接受订单。
(4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元,是否接受订单。


答案:
解析:
1.单位变动成本=3+2+1=6(元)
  特殊订单单位定价=7(元)
  可以增加边际贡献2 000(1×2000)元,应该接受该订单。
2.增加的边际贡献=(7-6)×2000=2000(元)
  增加的专属成本=1000(元)
  可以增加利润1000元,因此应该接受订单。
3. 接受订单后,其中500件要减少正常的订货量,机会成本500 × (10 -6) =2 000 (元)
  订单的2 500件会带来边际贡献额2 500 × (7 -6) =2 500 (元),增加利润=2 500 -2 000 =500 (元)。
  因此应该接受该订单。
4.增加的边际贡献=(7-6)×2500=2500(元)
  减少500件正常销售的边际贡献=(10-6)×500=2000(元)
  增量收益=2500-2000(机会成本)-3000(机会成本)-1000=-3500元,因此不应该接受订单

第8题:

某技术方案的设计年产量为8万件,单位产品销售价格为100元/件,单位产品可变成本为20/件,单位产品营业税金及附加为5元/件,按设计生产能力生产时,年利润为200万元,则该技术方案的盈亏平衡点产销量为( )万件。

A、5.33
B、5.00
C、4.21
D、4.00

答案:A
解析:
【知识点】盈亏平衡分析。S=100×80000-5×80000=760万元
C=S-B=760-200=560万元
固定成本=560-20×80000=400万元
盈亏平衡点产量=4000000/(100-20-5)=5.33万件。

第9题:

某企业A产品的生产能力为10000件,目前的正常订货量为8000件,销售单价10元,生产单位产品的成本为8元,成本构成如表所示。

现有一额外订单,客户只愿意出价7元。
要求:(1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。
要求:(2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年如果需要支付专属成本1000元。
要求:(3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,也不需要追加专属成本。
要求:(4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元。


答案:
解析:
(1)特殊订单的定价为每件7元,单位变动成本为6元(3+2+1),接受该订单可以增加边际贡献2000元,应该接受该订单。
 (2)订货可增加边际贡献2000元,扣除增加的专属成本1000元,可以增加利润1000元。因此应该接受该订单。
(3)追加订单的边际贡献=(7-6)×2500=2500(元)
  减少500件正常销售的边际贡献=(10-6)×500=2000(元)
  追加订单的边际贡献大于减少的边际贡献(机会成本),因此应该接受订单。
(4)追加订单的边际贡献=(7-6)×2500=2500(元)
  减少500件正常销售的边际贡献=(10-6)×500=2000(元)
  追加订单的边际贡献(2500元)小于追加订单引起的相关成本6000元(=3000+1000+2000),因此不应该接受订单。

第10题:

某企业A产品年生产能力为100万件,估计未来市场可接受量为80万件,其总成本为100万元,企业的目标收益率(成本利润率)为20%,则A产品单价应定为()元。
A.1
B.1.5
C.1.8
D.2


答案:B
解析:
由题意知,目标利润=总成本×目标成本利润率=100×20%=20(万元),则单位产品价格=(总成本+目标利润)÷预计销售量=(100+20)÷80=1.5(元),即该企业商品的定价应为1.5元。

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