其它

下列选项中属于综合型绩效考评方法的有( )。A.图解式评价量表法 B.合成考评法 C.直接指标法 D.成绩记录法 E.短文法

题目
下列选项中属于综合型绩效考评方法的有( )。

A.图解式评价量表法
B.合成考评法
C.直接指标法
D.成绩记录法
E.短文法
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第1题:

劳动定额法属于( )的绩效考评方法。

A.品质导向型

B.结果导向型

C.行为导向型

D.综合型


正确答案:B
结果导向型的绩效考评方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。

第2题:

目标管理法属于下列哪一项的绩效考评方法?( )

A.结果导向型
B.品质导向
C.行为导向型
D.综合型

答案:A
解析:
结果导向型的绩效考评方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。因此,本题应该选A。

第3题:

评价中心法属于( )的绩效考评方法。

A.品质导向型

B.综合型

C.结果导向型

D.行为导向型


正确答案:B
综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法和评价中心法。

第4题:

劳动定额法属于()绩效考评方法。

A:品质导向型
B:结果导向型
C:行为导向型
D:综合型

答案:B
解析:
结果导向型的绩效考评方法主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。劳动定额,是指在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。在现代工业企业里,工人一般只从事某一工序的工作,企业内部的这种分工是以协作为条件的,怎样使这种分工在空间和时间上紧密地协调起来,这就必须以工序为对象,规定在一定的时间内应该提供一定数量的产品,或者规定生产一定产品所消耗的时间。否则,生产的节奏性就会遭到破坏,造成生产过程的混乱。

第5题:

合成考评法属于()的绩效考评方法。

A:品质导向型
B:综合型
C:结果导向型
D:行为导向型

答案:B
解析:
综合型的绩效考评方法主要有图解式评价量表法、合成考评法。

第6题:

绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( )。

A.结果导向型考评方法

B.行为导向型考评方法

C.品质导向型考评方法

D.综合的绩效考评方法


正确答案:B
在设计绩效考评方法时可依据的基本原则是:①其成果产出可以有效进行测量的工作,采用结果导向的考评方法;②考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,采用行为导向的考评方法;③上述两种情况都存在,应采用两类或其中某类考评方法;④上述两类情况都不存在,可以考虑采用品质特征导向的考评方法,如图解式量表评价法,或者采用综合性的合成方法,以及考评中心等方法。

第7题:

绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( )。

A:结果导向型考评法
B:行为导向型考评法
C:品质导向型考评法
D:综合的绩效考评方法

答案:B
解析:
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。

第8题:

加权选择量表法属于( )绩效考评方法。

A.品质导向型

B.结果导向型

C.行为导向型

D.综合型


正确答案:C
行为导向型的考评方法包括:①主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法;②客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。

第9题:

下列选项属于绩效沟通的内容的有()

A:绩效计划沟通
B:绩效总结沟通
C:绩效反馈沟通
D:绩效考评的沟通
E:绩效辅导的沟通

答案:A,C,E
解析:
企业绩效管理就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。在这一过程中,管理者与被管理者从绩效目标的设定开始,一直到最后的绩效考评,都必须保持持续不断的沟通,绩效沟通的内容主要包括:绩效计划沟通、绩效辅导的沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。

第10题:

下列选项中,属于绩效考评指标体系的设计方法的有()

A:问卷调查法
B:面谈法
C:经验总结法
D:事件过程法
E:要素图示法

答案:A,B,C,E
解析:
绩效考评指标体系的设计方法有:要素图示法、问卷调查法、个案研究法、面谈法、经验总结法、头脑风暴法。

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