其它

企业结构整合的过程包括（ ）。A.拟定目标阶段 B.调研分析阶段 C.规划阶段 D.互动阶段 E.控制阶段

题目
企业结构整合的过程包括（ ）。

A.拟定目标阶段
B.调研分析阶段
C.规划阶段
D.互动阶段
E.控制阶段
参考答案和解析
答案：A,C,D,E
解析：
企业结构整合的过程包括：一是拟定目标阶段。组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。它是整分合中“整”的阶段。二是规划阶段。由于组织结构分化已经出现了某些消极现象，如部门、单位间的冲突和不恰当竞争，需要通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。三是互动阶段。这是执行规划的阶段。四是控制阶段。即当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效的控制，以保证目标和规划的最终实现。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

企业并购后的整合主要包括()。

A、管理组织整合

B、人力资源整合

C、财务整合

D、企业文化整合

E、产业链整合


参考答案：ABCD

第2题：

文化的社会整合功能包括()。

A.导进整合

B.价值整合

C.结构整合

D.规范整合

E.人格整合


正确答案：BCD

第3题：

企业文化融合的过程包括()。

A.接触

B.对立

C.撞击

D.筛选

E.整合


参考答案：ACDE

第4题：

企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（　　）。

A.①②④③
B.②④①③
C.②④③①
D.④②①③

答案：B
解析：
企业结构整合的过程包括：①拟定目标阶段；②规划阶段；③互动阶段；④控制阶段。

第5题：

企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是()。

A:③②①④
B:④③②①
C:③②④①
D:③④②①

答案：D
解析：
企业结构整合的过程：(1)拟定目标阶段；(2)规划阶段；(3)互动阶段；(4)控制阶段。

第6题：

物流组织结构的发展主要包括()三大阶段。

A、功能分离结构阶段

B、功能集合阶段

C、整合阶段

D、过程集合阶段


参考答案：C

第7题：

企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是()

A:①②④③
B:②④①③
C:②④③①
D:④②①③

答案：B
解析：
企业结构整合的过程包括：(1)拟定目标阶段；(2)规划阶段；(3)互动阶段；(4)控制阶段。

第8题：

企业并购后能否有效整合决定并购成效，企业并购后的整合包括（ ）。

A．社会整合

B．经营整合

C．人员整合

D．文化整合


正确答案：BCD
本题考查企业并购后的整合。企业并购后的整合包括人员整合、经营整合、文化整合。答案为BCD。

第9题：

企业结构的整合：


答案：
解析：
（一）企业结构整合的依据（二）新建企业的结构整合
（三）现有企业的结构整合
在对现有企业进行组织结构的重新设计和整合时，应该首先对原有结构分解的合理性进行分析，检查其是否存在不协调的问题。通常，企业组织结构内部的不协调会从以下四方面表现出来：
1、各部门间经常出现冲突。
2、存在过多的委员会。
3、高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。
4、组织结构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。
如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有结构分解的基础上进行，或对原有结构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上；如果上述现象非常严重，则应首先按结构分解的基本原则和要求重新进行结构分解，在此基础上再作整合。
（四）企业结构整合的过程：
1、拟定目标阶段
2、规划阶段
3、互动阶段
4、控制阶段

第10题：

企业结构整合的过程包括()。

A.拟定目标阶段
B.确定执行阶段
C.规划阶段
D.互动阶段
E.控制阶段

答案：A,C,D,E
解析：

更多相关问题
相关内容